摘要：朋友们，说起饭局，咱们中国人最有发言权。从古至今，多少大事不是在庙堂之上，而是在杯觥交错之间敲定的。最经典的一场，莫过于两千多年前的鸿门宴。那顿饭，表面上是项羽请刘邦吃饭，实际上杀机四伏，一筷子下去，可能夹起来的就是自己的命。
朋友们，说起饭局，咱们中国人最有发言权。从古至今，多少大事不是在庙堂之上，而是在杯觥交错之间敲定的。最经典的一场，莫过于两千多年前的鸿门宴。那顿饭，表面上是项羽请刘邦吃饭，实际上杀机四伏，一筷子下去，可能夹起来的就是自己的命。
很多人看鸿门宴，看的是项庄舞剑意在沛公的惊险，看的是樊哙闯帐的豪迈，看的是张良的计谋。但今天我想说，咱们换个角度，看看主角刘邦。他在那场生死饭局上，说了什么，更重要的是，他没说什么。看懂了这一点，你才算真正摸到了那些能成大事的人，在饭桌上的脉门。
我以前公司有个同事，姓王，我们都叫他老王。老王能力是真不差，技术一把好手，可就是混了十几年，还是个小组长，眼瞅着比他晚来的都上去了，他还在原地踏步。很多人都替他可惜，但我心里清楚，他这辈子可能就这样了，因为他太爱在饭局上“聊天”了。
有一次公司聚餐，大老板也在。酒过三巡，菜过五味，大家都有点放开了。老王端着酒杯就凑到老板跟前，一脸的委屈和苦大仇深，开口就是：“老板，您是不知道啊，我们部门最近有多难，客户那边不讲理，兄弟部门又不配合，我这天天加班加点，头发都快掉光了……”
他以为这是在跟老板表功、诉苦，能换来同情和重视。结果呢？老板脸上的笑容肉眼可见地僵硬了，嗯嗯啊啊地应付了两句，就借口去跟别人喝酒了。整个桌子上的人，也都觉得尴尬。你想想，大家出来吃饭，图的是个高兴，是个放松，你上来就倒情绪垃圾，谁受得了？更何况是老板，他要的是能解决问题的人，不是制造问题、传播负能量的人。
真正的高手，从不把饭局当成“诉苦大会”。 你看刘邦，在鸿门宴上，他是什么处境？人为刀俎，我为鱼肉。他有没有说：“项王啊，我拿下咸阳多不容易，那个曹无伤还在背后捅我刀子，我太委屈了！”？没有。他一上来就请罪，姿态放得极低，把所有的功劳和面子都给了项羽。因为他知道，在绝对的实力面前，你的委屈一文不值，甚至会成为对方除掉你的催化剂。饭桌上抱怨，是最低级的情商，解决不了任何问题，只会让你显得无能和幼稚。
老王犯的第二个错，就是爱炫耀。他要是做成个什么项目，那能在饭局上翻来覆去说上一年。有次，他带着我们跟甲方吃饭，本来气氛挺好，他喝了两杯，话匣子就收不住了。“想当年我那个项目，整个公司没人搞得定，就我，带着三个人，熬了俩礼拜，硬是给啃下来了，当时老板都亲自给我敬酒……”他讲得唾沫横飞，甲方的几个负责人面面相觑，脸上的表情从欣赏变成了不耐烦。
一顿饭下来，他把自己的光辉历史全说了一遍，可关于这次合作的重点，却没聊几句。结果可想而知，那个项目后来给了我们的竞争对手。真正有本事的人，都懂得藏锋守拙，而不是四处炫耀。 你那点功劳，自己知道就行了，说得越多，含金量越低。刘邦进了咸阳，金银财宝、美女宫娥，他一概不碰，直接还军霸上，这姿态做得多漂亮？他把天大的功劳藏起来，表现出对项羽的绝对尊重。饭局是用来建立链接、达成共识的，不是你的个人功劳簿发布会。你越是炫耀，别人就越是提防你，甚至嫉妒你。
最致命的，是老王的第三个毛病：爱交底。他总觉得，酒桌上称兄道弟，就是自己人了，什么话都能说。有一次，公司准备开辟一条新业务线，好几个部门都盯着。老王也动了心思，做了个非常详细的方案。在一个部门饭局上，他又喝多了，被人一捧，就把自己的全盘计划竹筒倒豆子一样全说了出来，从市场分析到具体打法，说得那叫一个细。
当时在座的，就有他的一个竞争对手，小李。小李全程没怎么说话，就是微笑着听，不停给老王倒酒。饭局第二天，小李连夜赶了个PPT，把他从老王那听来的核心创意，包装了一下，直接报给了大老板。老板一看，大加赞赏。等老王再去汇报的时候，老板摆摆手说：“这个想法小李已经提过了，很不错，就让他牵头去做吧。”老王当场就傻眼了，可又能说什么呢？话是自己说出去的。
饭桌之上，酒酣耳热，最容易让人放下防备，但越是这个时候，越要守住自己的底牌。 刘邦在鸿门宴上，他心里唯一的计划就是“逃跑”，但他说了吗？一个字都没提。他只是喝酒、赔罪，把戏做足。真正的计划，是张良在外面安排的，是樊哙用行动创造的机会。你的核心战略、你的商业机密，那是你的命脉，怎么能当成酒后谈资？饭局上认识的，大多是“饭”友，不是朋友，知人知面不知心。
所以你看，一场饭局，吃的不仅仅是饭，更是一个人的格局、智慧和情商。不聊委屈，是因为格局够大，知道抱怨无用；不聊功劳，是因为智慧够高，懂得人性复杂；不聊底牌，是因为城府够深，明白人心难测。
成大事者，都懂得“嘴上三分软，手里十分硬”的道理。饭桌上，他们永远是那个让人舒服、让人放松的人，但他们的原则和底线，却比谁都清晰。这，或许就是刘邦最终能从一介草莽，坐上龙椅的秘密之一吧。
来源：砚边慢生活
