摘要：如果这件事情你从来没有了解过，不清楚它的全貌，不知道它的细节，全凭自己的想象做事，那你肯定做不好。

先说一个问题：为什么两个能力差不多、资源也差不多的人，事情成功的概率会有很大的差异呢？#头号创作者激励计划#

在我看来，核心因素就是他们对于信息收集的程度不一样。

信息收集程度高的人，做事做成的概率就会更大，因为他的决策质量是比较高的。

简单来说，一件事情他看得多了、了解得多了，自然就知道怎么办了。

如果这件事情你从来没有了解过，不清楚它的全貌，不知道它的细节，全凭自己的想象做事，那你肯定做不好。

所以我们不仅要主动了解信息，还要进行系统性的收集，充分掌握各种细节。

举个例子，比如说你现在要学习制作视频、拍摄视频、剪辑视频，你要怎么办呢？

有人说，我就直接拍、直接剪，这当然也是可以的。

先行动起来，把遇到的问题都登记下来。那接下来要怎么办呢？

我认为可以有很多种做法，都是和信息收集相关的。

第一，你可以观看跟自己的风格类型相似的视频，把别人做得好的部分记录下来

比如说，你是做口播视频，你就可以把自己欣赏的主播的口播视频都下载下来，

然后逐帧分析对方在哪些地方做得特别好。

比如说在内容层面：他的选题怎么样，开场是如何破冰的，举了哪些案例，口播节奏如何，互动节奏如何，文本结构是怎样的，时间安排是如何设置的……这些都值得你反复观看、研究和记录。

第二，你可以找到做出好内容的人，直接跟他们聊一聊

如果你能够直接跟自己欣赏的创作者沟通，获得对方的直接经验，将会是最快最有效的方法。

当然，如此你要付出的代价肯定也是比较大的。

比如说，你要花钱购买别人的服务，要付费才能获得咨询的机会。

但是这笔投资一定是值得的，因为对方会直接跟你讲最核心的干货，以及你没有意识到的细节。

一件事情能有结果，一定是有很多因素在同时发力的。除了你看得到的部分，还有很多你没有意识到的因素。

所以只靠自己摸索，你会需要投入大量的时间，还有可能不得要领。

而你要是可以直接跟成功的人交流，获得他的经验，这个方式就会特别快。

第三，你要掌握一些共通的智慧或信息

很多事情哪怕你是第一次做，也能够很快联想到类似的事情或信息，这就是因为你掌握了一些共通的智慧。

比如说查理·芒格提出的多元思维模型。他认为，一个人要想变得更智慧，就应该掌握重要学科、重要理论，

因为这些基础学科、基础理论的适用范围是很广泛的。如此，你在做不同的事情时，就能用这些多元思维模型去思考。

比如说，在做企业管理时，你可以用生物学的思维模型；在做项目管理的时候，你可以用物理学的思维方式进行思路拆解。

你的思路是丰富的，你会有一套自己的思考框架。

与此同时，你再去调研其他客观的信息，了解实际情况，跟有经验的人聊，效果就会非常好。

甚至你的很多观察视角、思考方式，会比有经验的人更加丰富。

第四，在具体的问题中收集信息

这部分很简单。你在做事的过程中，要善于发现问题、记录问题，这些问题都是最真实的信息。

而且，你在解决问题的过程中获得的信息和反馈，都是现实有效的信息。

所以你看，有些人可能读书不多，很早就步入社会，去做生意创业了。

而这种人的能力也都非常强，为什么呢？

正是因为他得到的信息都是现实信息。他每天都要解决各种非常具体的问题，他要提出各种应对方案。这种高强度的训练，就会让他变得越来越有智慧。

因此，不要小瞧做事。做事本身就是成长，而且成长速度可能比你读书更快。

但是，光做事还是不够的。你的很多想法需要抽象提炼，总结成各种思维方式和模型，才能指导你后续的工作。

为什么有些人事业做到一定程度，就需要去读历史、读人物传记、读哲学呢？正是因为他需要把自己的思想进行凝练，他需要看到更本质的东西。

很多成功人士都推崇读书，为什么呢？其实不是因为他们想要给自己立人设，而是因为他要解决更大的问题，就需要更多的智慧，而这些内容，是可以从书籍中获取和提炼的。

来源：思维库