摘要：光伏圈竟然出了一个闷声干大事的水泥巨头，也就是红狮集团，一个做水泥的企业，他们居然要跨界玩光伏。

光伏圈竟然出了一个闷声干大事的水泥巨头，也就是红狮集团，一个做水泥的企业，他们居然要跨界玩光伏。

而且一出手就是大手笔，计划砸50亿美元在印尼建个超级光伏工厂，从多晶硅到电池组件，全产业链一把抓。

现在光伏行业正在寒冬期，大家都在想着怎么活下去，红狮这是唱的哪一出？

更让人匪夷所思的是，红狮的掌门人章小华，这位水泥行业的“老三”，居然放话要剑指“硅王”。

这位从水泥厂小工一路逆袭成行业巨头的“狠角色”，真的能撼动光伏行业的现有格局吗？

2024年年末，一向低调的水泥巨头红狮集团突然宣布一项惊天计划。

他要投资50亿美元，也就是大约350亿人民币，在印尼建设一个光伏工厂。

消息一出，整个行业都炸了锅，国内光伏行业正经历着残酷的价格战，不少企业都在勒紧裤腰带，甚至被迫停产限产。

在这种情况下红狮集团却反其道而行之，大手笔进军海外市场，着实让人看不懂。

红狮集团此前在光伏领域几乎没有任何名气，它哪来的底气和实力，去挑战这个高手云集的行业？

一时间各种猜测和质疑甚嚣尘上，有人觉得他50亿美元的项目，最终能落地几个亿就不错了，还有人说他水泥企业跨界玩光伏，纯纯的瞎胡闹。

红狮集团和它的掌舵人章小华，就这样瞬间成为光伏圈最热议的焦点。

要读懂章小华的这步险棋，就得先了解他这个人。

20多岁时他从浙江建材学校毕业，回到父亲管理的兰溪第五水泥厂，从化验室小工干起。

别看他学历不高，但骨子里却透着一股不服输的劲儿，加上敏锐的商业直觉和雷厉风行的执行力，很快就在厂里脱颖而出。

90年代国企改革的浪潮席卷而来，他果断承包了水泥厂，后来又和人合伙创办了浙江第一家民营股份制水泥厂，这就是红狮集团的雏形。

章小华的创业之路，充满了“野蛮”的味道，他从不墨守成规，敢于打破常规。

在别人都觉得水泥生意就该“窝里横”的时候，他却大胆地开启了跨区域扩张。

他不光胆子大，心思也缜密，很早就意识到信息化管理的重要性，率先在行业内上了ERP系统，把产供销各个环节都纳入统一的平台进行管理。

他还特别注重成本控制，要求每个新建水泥厂都必须配套上低温余热发电项目，把生产过程中产生的废热转化成电能。

水泥行业是个典型的周期性行业，市场行情波动很大，他却总能准确地把握住周期的脉搏，在市场低迷时果断收缩，在市场回暖时迅速扩张。

就这样他带领着红狮集团一路过关斩将，硬生生地从一个名不见经传的小厂，发展成为中国水泥行业巨头，成为业内公认的“逆周期之王”。

光是2022年水泥熟料总销量，他就排到了全国的第三名，2023年红狮还实现了723亿元的销售额。

章小华跨界光伏不是一时头脑发热，早在几年前，他就开始在红狮集团旗下的水泥厂推广分布式光伏发电项目，为的就是降低能源成本，提高企业的竞争力。

后来控股亚洲硅业，正式进军多晶硅领域，也是经过深思熟虑的战略布局。

他把在水泥行业摸爬滚打多年积累下来的成功经验，复制到了光伏产业。

一方面通过并购亚洲硅业，快速获取了现成的产能和技术，另一方面，又一共花了400多个亿，在新疆和青海投资新建硅料工厂，进一步扩大规模。

而50亿美元的印尼项目，更是他全球化布局的关键一步。

东南亚市场对他来说并不陌生，红狮集团早就在东南亚多个国家建了水泥厂，对当地的市场环境和政策法规都比较熟悉。

选择印尼作为光伏产业的桥头堡，既是看中了当地丰富的光照资源和巨大的市场潜力，也是为了规避国内日益白热化的竞争。

不过印尼的投资环境复杂，审批流程烦琐，再加上光伏产业本身的技术门槛高竞争激烈，红狮集团要想在这里站稳脚跟，也不是一件容易的事情。

从水泥大王到光伏新贵，章小华的每一次跨界都充满了冒险，但他总能以一种“野蛮”的姿态，突破重重阻碍，最终实现自己的目标。

这一次他能不能复制之前的成功，在光伏行业再创辉煌？

章小华这步棋，确实下得真是让人捉摸不透，50亿美元豪赌印尼在外人看来，与其说是投资，不如说更像一场豪赌。

但是如果了解章小华的行事风格，就不会这么轻易下结论了。

从水泥厂小工到行业巨头，他靠的就是一股“野蛮生长”的劲头，敢想敢干不按常理出牌。

参考资料：

中国经济网2024-12-30《“水泥老三”还想当“硅王”，东南亚又要砸350亿》

新京报2024-12-25《被传将投50亿美元赴印尼建厂，谁是红狮控股》

来源：史菀菀