摘要：夏天已落下帷幕，然而随着各项数据榜单与各家企业第二季度财报的相继出炉，空调大战仍在持续，甚至反而有愈演愈烈的趋势。

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近日，格力和小米因空调销量排名闹得沸沸扬扬，让不少用户在线围观。

起因是小米高管卢伟冰和王化转发了奥维云网的一组数据，显示小米空调7月线上市占率达16.71%，原博文中还直接附上了“小米空调线上销量超越格力”的话题标签。

格力高管朱磊随即发文表示按同样的查询条件，奥维云网的公开数据与截图并不相符。随后双方就数据来源和真伪，以及双方产品和技术含量等话题展开口水战。

孰是孰非先按下不表，小米此番引战的底气，源于新鲜出炉的财报数据。小米的第二季度财报显示，集团第二季度收入和净利润均创单季度的历史新高，净利润则达到108亿元，同比增长高达75.4%。

智能大家电业务的增长成为主要的驱动引擎，同比增长66.2%，其中空调出货超过540万台，同比增长超60%。由于数据成绩亮眼，空调甚至因此被部分业内人士看作小米除手机、电车以外的第三增长曲线。

赛道新秀来势汹汹，自然引起了老牌厂商的警惕和阻击，产品降价是最直接也最趁手的武器。于是我们能看到美的、TCL、海尔、格力等厂商的主力空调品牌价格自去年以来持续走低，统计数据显示，今年二季度线上家用空调2100元以下的低端机销量占比首次超过50%。

与此同时，极端天气常态化正持续扩大市场需求。奥维云网（AVC）数据显示，2025冷年（2024年8月至2025年7月）中国空调总销量达1.96亿台，同比增长11.5%，其中内销出货量更是突破1亿台大关，达到1.02亿台，同比增长8.7%。极端高温对南方及非传统空调消费区域的渗透是重要驱动力。

需求高涨，加上国补的外部激励条件，都利好企业扩张，但厂商们并未因此面露喜色。因为出货量大幅上涨虽维护了市场份额，却并未创造利润，老牌厂商陷入了增收不增利的尴尬处境。

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而作为被阻击的对象，小米并未受到太多价格战的干扰，因为性价比不再是它唯一的武器，随着产品多样化布局，小米在家电领域的竞争优势已转变为智能生态。这很大程度上得益于它的互联网基因。

米家的官网数据显示，截至2025年Q1，小米AIoT（人工智能物联网）平台已连接9.437亿台设备（不含手机、平板），覆盖261个品类、6000 + 型号，用户中使用5件及以上IoT产品的达1930万人。

如此庞大的规模为小米的生态互联创造了绝佳条件，首先是提高场景完整性，从空调、冰箱等大家电到插座、传感器等小物件，小米构建了全屋智能所需的完整设备矩阵，从而实现家电的全场景联动。

其次是增强用户粘性，因为设备间的联动需求会促使用户持续购买小米产品，由此形成“设备越用越多”的正向循环。

此外，还积累了成本优势，因为庞大的设备基数可摊薄研发、供应链成本，这让其在同类产品中始终保持性价比优势。

但作为“鲶鱼”就高枕无忧了吗？

答案是未必，比起格力、美的等传统巨头在核心技术与服务体系上的长期深耕，小米在技术积累、质量管控、品牌沉淀等制造业的核心维度上仍需补课。

一方面，在空调等传统家电领域，格力、美的拥有压缩机等核心部件的自主知识产权，而小米空调长期依赖松下等外部供应商，虽已在着手进行自主供应链的布局，但在空调核心技术领域仍未突破专利壁垒。

这主要源于双方在资源投入的差距，相比老牌厂商在专利研究方面的大手笔，小米的研发投入虽然绝对值不低，但主要投向手机、汽车等领域，家电研发资源被严重稀释，由此造成的技术代差直接导致小米高端产品竞争力不足。

另一方面，小米的线上渠道优势难以弥补线下服务短板。由于空调安装环节相对复杂，服务在消费决策中的占比因素远大于冰箱、电视等家电产品，格力等老牌厂商通过售后网点的建设在线下的辐射范围很广，远超小米之家，这种差距在三四线城市和县域市场尤为明显。

整体来看，小米的崛起打破了空调行业的传统竞争逻辑，迫使格力、美的等老牌厂商从产品竞争转向生态布局，向智能化加速转型，但传统企业凭借技术积累和渠道优势仍占据主导地位，根基未稳的小米还需突破供应链和服务瓶颈。

随着未来极端天气频率持续增加，空调从季节性产品逐渐转变为应对气候危机的基础设施，这意味着用户的需求将进一步升级，如更耐候、更节能、更智能的空调系统。基于此，双方如何处理各自的课题，将决定智能时代谁能继续留在牌桌上。

来源：壹零社