摘要：9月5日上午，在长治潞商大会上青年潞商接力：创新赋能长治未来发展现场访谈中，中德集团董事长、当代晋商文化研究院院长程田青先生，以自己多年来深耕实业开新式，传承潞商见精神的践行，和大家分享了潞商、晋商精神不仅要传承与弘扬，还必须要能够指导当下与未来的心得体会。在
9月5日上午，在长治潞商大会上青年潞商接力：创新赋能长治未来发展现场访谈中，中德集团董事长、当代晋商文化研究院院长程田青先生，以自己多年来深耕实业开新式，传承潞商见精神的践行，和大家分享了潞商、晋商精神不仅要传承与弘扬，还必须要能够指导当下与未来的心得体会。在此编发他的“言之有己”的一家之言，以期给大家带来思考、借鉴。
程田青：企业兴旺我有责，潞商兴旺我有责，长治兴旺我有责！
——长治潞商大会青年潞商接力：创新赋能长治未来发展现场访谈发言
主持人 李同（长治广播电视台主持人）：程董您好！中德集团扎根长治多年，您既是潞商传承的见证者， 也是实业深耕的践行者。如今青年潞商带着“新思维”回归，您觉得 “青年创新”与“老一辈实干”的核心差异是什么？又该如何让“传承”与“突破”共生共荣？
程田青（中德集团董事长、当代晋商文化研究院院长）：没有成功的企业，只有时代的企业，新老潞商的核心差异就是“所处的时代变了”，新的时代，新老潞商应该如何实现“传承”与“突破”共生共荣？那就必须回答摆在我们面前的“时代三问”——如何传承与弘扬潞商精神及企业家精神、如何“探索未知，提升认知”、如何跑赢经济下半场马拉松赛？接下来，我“言之有己”分享一下自己的实践经验。
一、如何传承与弘扬潞商精神
潞商通过潞盐、潞绸等开创了辉煌的商业传奇，是晋商“纵横欧亚九千里,称雄商界五百年”的主要缔造者，是晋商精神的重要组成部分。关于潞商在新时代的“传承”和“突破”，7月20日，山西当代晋商文化研究院正式成立，我被推举为研究院院长。在会上我提出，“研究晋商精神与文化不仅要传承与弘扬，还必须要能够指导当下与未来！”潞商的“传承”与“突破”也要遵循这样的逻辑。
习总书记视察山西时指出，山西自古就有重商文化传统，形成了“诚实守信、开拓进取、和衷共济、务实经营、经世济民”的晋商精神。晋商精神就是：“仁、义、礼、智、信”，“无中生有”，把不可能变成可能，潞商秉持“诚信立本、务实坚韧、契约精神、家国情怀”，将盐铁、丝绸销往世界各地。
谈到潞商精神，我们就必须要后继有人，传道授业解惑是老一辈潞商的责任与担当，作为潞商的一份子和“潞商导师”，我多次受邀为北京长治商会、上海长治商会的青年潞商，为山西大学、山西财经大学、北京社会主义学院等学校的青年学子授课，分享企业经营管理的经验，深入践行企业家的责任与担当。
我们就是要通过潞商精神、企业家精神、企业文化、正己善为，以社会主义核心价值观为根基，打造一批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正义、懂经营、善管理、感党恩、听党话、跟党走的新时代“潞商”队伍。成为社会物质财富和精神正能量的改革者、实践者！成为中国特色社会主义道路的建设者、中国式现代化的促进者！共同富裕的实现者！
二、如何“探索未知，提升认知”？
走老路到不了新地方，不学习不创新就是现代文盲。新时代的潞商应该赢在学习，胜在改变。为了不断追求探索新的未知，提升自我的认知，我到中欧国际商学院学习。在法国、瑞士、英国、日本游学期间，我参观了迪奥、欧莱雅、圣戈班、松下等几个百年企业，感受颇深。我认为这些企业可以尚存百年最重要的就是守正创新，以文化引领企业高质量发展。走出去世界就在眼前，走不出去眼前就是世界，新时代新老潞商必须有“全球之视野，时代之洞见”，你只有观世界才有世界观，只有多学习、多观察、多思考、多实践、多总结（这也是我们企业文化中的“五多”）在传承中学习，在学习中创新，才能避免老手败给于趋势，新手败给于常识的悲剧发生。
三、如何跑赢经济下半场马拉松赛？
中国的经济发展分为“上下半场”，2014年之前是经济发展的上半场，企业主要是“百米短跑冲刺思维”，企业赚的是市场、消费者双增长的钱，主要拼的是资源和机会，只要敢拼敢干就能获得改革开放的红利；现在我们的经济发展进入了下半场的马拉松，企业在市场、消费者双收缩的情况下还想盈利，就必须要有战略和创新，就必须要有“跑赢马拉松赛”的思维。德鲁克曾经说过：“动荡时代最大的风险不是动荡本身，而是仍然用昨天的逻辑应对今天的动荡。”
谁能吃透历史、谁能掌握未来。中德集团在转型过程中，我看到年轻人行动缓慢，于是我在集团内部组织召开了“继往开来” 深入剖析中德发展历史研讨会！公司创业的老一代分享了中德集团二十多年的发展历程，听完之后年轻一代包括我的儿女都深有感悟，因此，加快了中德集团的转型升级三大战略项目的速度。2024年，我们提出“五新”（新模式、新平台、新系统、新技术、新产品），其中新系统就是要通过大数据、物联网、chatGPT、DeepSeek、人工智能数字技术等，创造出新的系统，在卷的行业卷出不同。通过传统铝合金产业打造出“五隔”系统门窗（隔音、隔热、隔水、隔气、隔风），通过家装管道打造出“五恒”系统（恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静），实现了“四个家”的应用场景（家外是寒风瑟瑟的冬天，家里是美丽舒适的春天，家外是酷热难耐的夏天，家里是惬意凉爽的秋天）。目前我们建成了全国最大的中德家系统门窗、家装管道、五恒系统综合体验馆，真正实现了“场景替代产品，生态覆盖行业”。（我特别认同海尔张瑞敏的观点，中德集团的转型方向没有错）在此我向大家推荐世界经济论坛创始人施瓦布写的《第四次工业革命》，“社会的治理与企业的治理都在重构，连点成线，连线成面，单个产品的边际收益递降，生态系统的边际效益递增”。
在这个时代，“变”是永恒的主体。要不断地解放思想，转变观念，以变应变，以变迎变。我们就是要弘扬潞商精神与企业家精神：逢山开路、遇水架桥、不怕困难、勇往直前、众志成城、干字当头，年年难干年年干，年年创新大发展！企业兴旺我有责，潞商兴旺我有责，长治兴旺我有责！
主持人 李同（长治广播电视台主持人）：如果用 “一件事” 定义“家乡支持青年潞商的核心”，您会选什么？政策扶持、创投基金、人才驿站，还是品牌背书？请用一句话分享观点。
程田青（中德集团董事长、当代晋商文化研究院院长）：谁能抓住人才，谁就能抓住市场，谁能抓住人才，谁就能抓住发展，人才是第一要务，作为老一辈潞商，我们应该继续为青年潞商传道授业解惑，搭建人才驿站，传承潞商精神，与青年潞商共同探讨企业经营管理之道，为青年潞商的发展、为长治经济的发展做出新的更大的贡献。
中德集团成立于2001年11月，拥有塑钢型材、塑料管道、铝合金型材、新能源汽车零部件、基础家装、海外事业部等业务板块，是一家集生产、科研、销售为一体的现代化民族民营企业。
中德集团经过二十多年的快速发展，现有7个全资子公司（山西中德塑钢型材有限责任公司、四川中德塑钢型材有限公司、山西中德管业有限公司、山西中德铝业有限公司、四川中德铝业有限公司、山西中德新材料科技股份有限公司、四川中德新能源科技有限公司）和1个控股子公司（山西中德智达新能源装备科技有限公司），两大生产基地（即山西长治生产基地、四川成都生产基地），1000余家营销分公司遍布全国，是国内同行业的“五强”企业之一。品牌价值33.1亿元，位列全省企业品牌价值榜前列。产品畅销国内市场，并出口到美洲、欧洲、东南亚和非洲等30多个国家和地区，形成了“立足山西、辐射全国、走向世界”的战略布局。
为打造具有国际影响力的品牌企业，中德集团先后与北汽股份、保利地产、招商地产、华润燃气、华润置业、建业地产、中建五局、中建七局、中建八局、新希望地产、北大资源、中粮大悦城、新城控股、成都兴城投资集团、蜀道集团、山西建设投资集团、江苏城投及北汽新能源、吉利汽车、长城汽车、陕汽重卡、大运汽车、国轩高科、美国菲斯克、麦格纳等国内外知名企业强强联合，取得了令人瞩目的成绩。
做世界最好的门窗材料
造全球最优的塑料管道
创行业尖端的汽车部件
中德制造让生活更美好
来源：老冯看山西一点号
