摘要：这几年，很多人发现生意变了。曾经开个小店、做点小买卖就能赚到钱的日子，正在快速远去。不是人不努力，也不是市场萎缩，而是整个商业生态已经进入一种新的常态：竞争不再是一种选择，而是一种生存方式。

这几年，很多人发现生意变了。曾经开个小店、做点小买卖就能赚到钱的日子，正在快速远去。不是人不努力，也不是市场萎缩，而是整个商业生态已经进入一种新的常态：竞争不再是一种选择，而是一种生存方式。

信息透明改变了交易的基础。以前一个商品在不同地方可以有不同价格，现在只要一部手机，消费者就能看到全国甚至全球的报价。

只要有差价存在，就有人愿意压得更低去抢市场。你卖9块，他卖8块，哪怕成本是7块，也有人愿意赔钱卖。

为什么？因为背后有资本支持，有流量补贴，或者单纯为了把对手挤出去。

电商平台的发展让这种现象更加明显。淘宝把价格打下来，拼多多进一步压低，后来者甚至用“一元拼团”“十元五件”这样的模式冲击市场。这不是个别商家的行为，而是一整套商业逻辑的体现：用户只看低价，平台只推便宜，谁不降价谁就没流量。商家不得不跟着跑，越跑越累，利润却越来越薄。

不只是线上，线下同样如此。开滴滴的人越来越多，订单没变多，司机却翻了倍，收入自然下降。做外卖的餐馆越来越多，平台抽成不减，促销活动不断，最后算下来，一天忙到晚，挣的只是辛苦钱。美甲、贴膜、网约车、直播带货，几乎每一个新兴职业都经历过从高收入到勉强维生的过程。

这背后有一个规律在起作用：当一个行业门槛低、参与人多，市场趋于饱和时，它的整体利润就会被拉向全社会的平均水平。

这个水平不是看你能干多少，而是看社会整体需要多少。

在中国当前阶段，这个数字大致落在每月六千到一万之间。无论你之前多能赚钱，最终都会被这个力量拽回来。

平台在这个过程中扮演了关键角色。它们不直接生产商品，但控制着流量和规则。算法决定谁能看到你的服务，谁会点进你的店铺。

平台不需要让商家倒闭，只需要把利润压到刚好能活下去的程度。你太轻松，它就收紧流量；你快撑不住，它就稍微放开一点。这种精准的调控，让绝大多数人始终处于忙碌但难有积累的状态。

这不是某个平台的恶意，而是一种系统性的结果。经济发展到一定阶段，效率被推到极致，竞争变得绝对充分，利润空间自然被压缩。

亚当·斯密早就指出，利润下降不是经济衰退的信号，反而是繁荣的证明。当所有人都能参与，所有信息都透明，超额收益就不可能长期存在。

未来的挑战不在于找到一个暴利行业，而在于如何在这种普遍低利的环境中持续生存。

靠信息差赚钱的时代过去了，靠垄断资源的时代也正在结束。接下来能走远的，或许是那些能在服务、品质或效率上做出真正差异的人。

来源：姗姗课堂