摘要：近日，滨州医学院烟台附属医院召开2025年度紧密型城市医疗集团“业务院长、业务骨干”帮扶工作座谈会。医院党委副书记、院长范万峰出席会议并讲话。医院党委委员、医务处处长陈庆勇主持座谈会。派驻至医疗集团各成员单位的业务院长、业务骨干及医院相关职能部门负责人参加了会

近日，滨州医学院烟台附属医院召开2025年度紧密型城市医疗集团“业务院长、业务骨干”帮扶工作座谈会。医院党委副书记、院长范万峰出席会议并讲话。医院党委委员、医务处处长陈庆勇主持座谈会。派驻至医疗集团各成员单位的业务院长、业务骨干及医院相关职能部门负责人参加了会议。

范万峰在讲话中代表医院对全体派驻人员克服困难、倾情奉献所取得的成绩表示高度肯定和诚挚感谢。对于下一步工作的开展，范万峰提出了明确要求：一要提高整治站位，要充分认识到建设紧密型城市医疗集团是国家深化医药卫生体制改革的重要战略部署，是推动医疗卫生工作重心下移、资源下沉，破解群众“看病难、看病贵”问题的有效路径。必须坚定不移地推进，确保各项政策要求落实落细。二要精准施策，派驻团队在前期调研基础上，进一步聚焦各成员单位最迫切、最现实的需求，制定更加精准的帮扶计划。帮扶工作要从“输血”向“造血”转变，重点加强对基层本土人才的培养，打造一支“带不走的医疗队”。三要创新机制，进一步完善管理运行、人员激励、考核评价和资源保障机制，最大限度激发派驻人员和各成员单位的积极性与内生动力。四要强化协同，持续强化医疗集团内部的紧密联系，真正形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的有序就医格局。五要注重宣传，及时总结和宣传帮扶工作中的先进典型和成功案例，讲好紧密型城市集团故事，传播正能量，提升社会影响力和群众知晓率、满意度。

陈庆勇在主持中指出，选派优秀人才下沉基层，是医院落实国家医改政策、履行牵头医院责任、构建优质高效医疗卫生服务体系的关键举措。

目前，医院派驻团队开展了形式多样的支援工作：

一是技术帮扶与业务指导。通过专家门诊、教学查房、手术带教、疑难病例讨论、专题讲座等形式，“手把手”传授技术，规范诊疗流程，有效提升了基层常见病、多发病的诊疗水平以及急危重症的初步识别与抢救能力。

二是“十个一工程”扎实推进。派驻人员紧紧围绕“帮助基层单位派驻一支专家团队、共建一个党建项目、建好一个科普阵地、推广一项适宜技术、建立一个名医工作室、走进一家驻地企业、组织一场健康大集(义诊/宣教)、关爱一家养老机构、走进一所学校、开展一场管理/业务培训”等目标，取得了初步进展。多项适宜技术在基层落地生根，管理制度得到完善，专科能力建设初显成效。

三是桥梁纽带作用充分发挥。派驻人员积极促进滨医烟台附院与基层成员单位之间的双向转诊、远程会诊、检验检查结果互认等信息互通和业务协同，使优质医疗资源得以更顺畅地下沉，也让基层患者享受到了更加便捷、高效的同质化服务。

会上，各业务院长分享了成功经验并针对性地提出了宝贵建议。 本次座谈会的成功召开，为滨医烟台附院紧密型城市医疗集团的下一步发展统一了思想、明确了方向、凝聚了力量，标志着医疗集团建设工作进入了深化、细化、实化的新阶段。

来源：山东卫生新闻网