摘要：谣言的持续传播反映出公众对行政区划调整的路径依赖。事实上，一个区域的发展质量并不取决于行政版图的大小。武汉都市圈 2025 年的发展目标是 “人口超过 3000 万、经济总量突破 4 万亿元”，这一目标的实现依靠的是 1062 项 “一圈通办” 政务服务、8

谣言的持续传播反映出公众对行政区划调整的路径依赖。事实上，一个区域的发展质量并不取决于行政版图的大小。武汉都市圈 2025 年的发展目标是 “人口超过 3000 万、经济总量突破 4 万亿元”，这一目标的实现依靠的是 1062 项 “一圈通办” 政务服务、8 个协同创新科技项目、24 项产学研合作成果的积累，而非行政级别的调整。当前武汉与周边城市已实现急救体系跨市转运 1023 人次，养老机构跨市共享，这些民生领域的实质性进步，远比 “合并传闻” 更有意义。从国际经验看，东京都市圈、旧金山湾区等世界级都市圈的成功，均得益于高效的协同治理机制而非行政区划的大一统。湖北正探索的 “都市圈治理 2.0” 模式，通过社保互通、交通互联、产业互补等制度创新，正在构建更具韧性的区域发展共同体。正如湖北省政府参事李红所言，从武汉城市圈到武汉都市圈，从一体化到同城化，体现的是 “新时期国家对湖北发展更高的期待”，这种期待的落脚点是高质量发展而非规模扩张。面对层出不穷的合并谣言，公众更应关注武汉都市圈建设的实际成效：葛店与光谷的产业协同是否深化，花湖机场的货运网络是否完善，跨市医保结算是否便捷。这些具体而微的进步，才是区域发展的真正底气。在行政边界日益模糊的今天，衡量 “大武汉” 的标准，早已不是地图上的辖区范围，而是对周边地区的辐射带动能力，是居民实实在在的获得感与幸福感。

来源：试剑石A