摘要：想当年，虎扑活跃用户一度高达8000万，可如今却落得这般田地，实在让人唏嘘。再看看隔壁的小红书，最新估值已经飙升到2500亿，一个小红书的价值，顶得上500个虎扑！

最近，互联网圈发生了一件让人惊掉下巴的事儿：坐拥1亿用户的直男社区虎扑，居然被迅雷以5亿低价收购了！

想当年，虎扑活跃用户一度高达8000万，可如今却落得这般田地，实在让人唏嘘。再看看隔壁的小红书，最新估值已经飙升到2500亿，一个小红书的价值，顶得上500个虎扑！

同样作为国内社交社区的头部平台，为啥虎扑和小红书的差距这么大呢？难道真像网上说的，“直男消费不如狗”？可如今“他经济”不是也发展得如火如荼吗？

说起来，直男们的消费能力可一点都不弱，问题的关键在于，虎扑实在太不懂得怎么赚直男的钱了。追根溯源，还是虎扑的产品与商业模式太落后。

直到现在，虎扑的产品内核依旧是个BBS论坛，那可是PC时代的“老古董”了，就算放到30年前，也不会让人觉得突兀。

像曾经红极一时的猫扑、西祠胡同、天涯、百度贴吧，都是同一类产品，可如今，这些论坛不是销声匿迹，就是走向没落。现在已经是00后主导互联网的时代了，他们习惯了快节奏、碎片化、靠算法推送内容的产品玩法，而这些，虎扑一概没有。

更糟糕的是，虎扑不仅吸引不到新用户，连老用户也在大量流失。2017年的时候，虎扑还宣称自己月活有5500万，可到了2020年，第三方数据显示，其月活就只剩579万了。

与之对应的是，2019年虎扑估值还有77亿，今年却只能以5亿的价格被出售。即便如此，虎扑的老用户们还自我调侃，说“5亿都算贵了”“现在虎扑要是不给我钱，我都不想上去了”。

在虎扑“不值钱”这件事上，资本和用户难得地达成了一致，就好像虎扑自己在哭诉：“臣妾已经年老色衰，不值钱啦！”

由于产品和商业模式太过陈旧，虎扑这些年几乎只能靠广告收入勉强维持运营，广告收入占了总收入的90%。为了赚钱，虎扑的论坛页面上贴满了各种各样的广告，就跟贴满“狗皮膏药”的电线杆似的，这让用户体验变得极差，进而陷入了“产品体验差-用户流失-赚不到钱”的恶性循环。

可奇怪的是，小红书上不也到处都是广告吗？为啥人家的用户数量越来越多，估值也一路水涨船高呢？这其中的关键，就在于虎扑商业模式存在致命缺陷，平台和用户的利益不一致。

简单来说，虎扑很难培养出自媒体和个人IP。自从微博开创了大V模式后，主流的内容平台都知道通过孵化达人，来实现平台与用户的共生共赢。

毕竟，单纯靠用户“为爱发电”是很难长久的，只有让用户得到实实在在的利益回报，才符合人性。在小红书上，博主们可以接广告、卖货赚钱，自然就更有动力去输出优质内容，和粉丝积极互动。

可在虎扑呢，用户别说靠平台赚钱了，就连涨粉都困难重重，根本没有商业变现的途径。自媒体和平台共融共生的逻辑在于，博主通过接广告、卖货盈利，平台则从中抽取一定的服务费，这样一来，平台的商业想象空间就大多了。

如今的小红书已经成为国民生活方式的重要入口，而虎扑却还停留在“直男自嗨”的小圈子里。你说直男的钱难赚吗？其实不是，只是虎扑没有找到赚钱的门道罢了。

不过，让人意外的是，虎扑孵化出来的“儿子”得物，却在商业上大获成功，赚得盆满钵满。得物原来叫“毒APP”，2015年正式成立，它是从虎扑的体育装备讨论区发展而来的。

最开始，得物围绕正品球鞋鉴定打造社区，借助虎扑的影响力和用户基础，吸引了大量球鞋爱好者。到了2017年，得物开始涉足电商领域，从最初的潮鞋，逐渐拓展到美妆等多元化业务。

2019年，得物脱离虎扑，开始独立运营，之后一路融资，发展得越来越好。2023年，得物的GMV（商品交易总额）突破2000亿元；2024年，月活用户量接近1亿。

不管是收入还是用户活跃度，得物都远远超过了虎扑。更让人感叹的是，今年虎扑被迅雷收购的时候，已经不再持有得物的任何股份了。

要知道，迅雷的市值才3亿美元，而得物去年的估值就已经高达100亿美元。如果说小红书的繁荣，虎扑还能借口是女性消费能力强，那得物的崛起，可就实打实给了虎扑一记耳光。

同样是那批虎扑用户，在虎扑平台上，一个用户估值才5元，到了得物，身价却一路飙升。这说明什么？很多时候，不是用户不愿意花钱消费，而是平台没有给他们提供消费的理由和环境。

如今，虎扑已经被迅雷收入囊中，这一收购能否让虎扑“枯木逢春”，擦出不一样的火花呢？迅雷在互联网内容传输领域有一定技术优势，还有庞大的用户群体，或许能为虎扑带来新的发展思路。

比如在内容传输上，利用技术优化虎扑体育赛事内容的播放体验，让用户看比赛更流畅；在用户方面，双方可以尝试打通流量，推出联合会员等服务。

但这一切都还只是设想，后续如何整合业务、挖掘虎扑的商业潜力，都需要时间去验证。

曾经辉煌一时的虎扑，能否借助这次收购实现逆袭，重新找回自己的价值，我们不妨拭目以待。

来源：烽火洞察君