摘要：自9月1日起，携程所有产研员工在申请居家办公时（周三和周五），无需再经过直属领导审批，提交后即视为自动通过。

文/瑞财经 曾树佳

携程在团队管理上，又出新招。

自9月1日起，携程所有产研员工在申请居家办公时（周三和周五），无需再经过直属领导审批，提交后即视为自动通过。

据悉，此次制度变化，以产研团队为试点，旨在提升员工的工作与生活平衡，并进一步培养信任与自驱文化。

早在2022年，携程就宣布将在全公司推行混合办公制度。

即每周三、周五，公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公，符合条件的员工可自行选择办公地点。

眼下，其混合办公政策已经有70%的员工参与，该公司希望通过简化流程，增加员工的灵活性和自主性。

瑞财经查阅获悉，2022年末、2023年末，携程的雇员人数，分别为32,202名、36,249名。换言之，2023年携程的员工数同比2022年，增加了4,047人。

而2024年，携程则增员4,824人，增幅为13.3%。两年的时间，该公司增员8,871人。

近五个季度，携程的管理费用，分别为10.77亿元、10.45亿元、10.33亿元、10.38亿元、10.97亿元，数值在10亿至11亿中间，小幅起落。

今年二季度，携程的一般及行政费用为11亿元，同比上升2%，环比上升6%，这项费用占净营业收入的比例为7%。

另一边，携程表示，将持续优先投入创新研发、合作伙伴关系发展及入境旅游扩张等战略性投资。

二季度，携程的产品研发费用为35亿元，同比上升17%，主要由于产品研发人员相关费用的增加。产品研发费用占净营业收入的比例，达到了24%。

由于强劲的旅游需求，携程的业绩实现了增长。

期内，携程集团净营业收入为148亿元，同比上升16%，环比上升7%。

其中，住宿预订营业收入为62亿元，同比上升21%；交通票务营业收入为54亿元，同比上升11%；旅游度假业务营业收入为11亿元，同比上升5%；商旅管理业务营业收入为6.92亿元，同比上升9%。

净利润为49亿元，与2024年同期相比增长25.6%；经调整的归母净利润为50亿元，同比基本持平。

业绩实现上涨，或许让携程集团联合创始人、董事局主席梁建章，看到了继续改进管理制度的节点。

不过，梁建章一手做着制度优化，一手却在套现携程。

据携程递交给美国SEC的文件显示，梁建章计划出售公司100万ADS，价值7375万美元（约5.27亿元）。

而携程联合创始人、总裁范敏，也计划出售7万股ADS，价值454.44万美元（约3242万元）。

据统计，范敏在今年1月、2月、5月也曾减持携程股份，加上此次减持，其2025年已累计套现3069.44万美元，折合人民币约为2.19亿元。

截至2025年2月28日，梁建章在携程的持股比例为5.3%，CEO孙洁持股2.1%，而范敏持股比例已不足1%。整体来看，携程所有董事及高管的持股比例，合计达8.5%。

目前，国内的OTA市场，基本维持在“7 2 1”的格局。

携程系（携程 去哪儿 同程）占据七成行业份额，其中携程市占率甚至达到约56%，可谓是一家独大；美团市占率攀约为15%，位于第二梯队；剩余的市场份额，才由抖音、飞猪等平台瓜分。

年中，酒旅牌桌上的玩家，扔出了不少重磅“炸弹”。

6月，京东高调进入市场，承诺为参与“京东酒店PLUS会员计划”的酒店商家，提供最高三年0佣金权益。

几天之后，阿里宣布饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

而抖音宣布投入亿级补贴，上线酒店日历房团购、直播特惠通兑券、品牌会员体验券包等促销活动，吸引消费者。

携程面临着越来越多同行的冲击。

来源：乐居财经