【三名工程】吉丽娟：反哺母校的“当家人” 5000学子的“书记妈妈”

摘要：吉丽娟，南充市高坪第一小学党委书记，曾获得教育部关工委“先进个人”、果州最美教师、南充市优秀校长、南充市优秀共产党员、高坪区最美校长、高坪区优秀教育工作者等多个荣誉称号。

吉丽娟，南充市高坪第一小学党委书记，曾获得教育部关工委“先进个人”、果州最美教师、南充市优秀校长、南充市优秀共产党员、高坪区最美校长、高坪区优秀教育工作者等多个荣誉称号。

“塑胶跑道的环保标准一定要严格把关，这关系到孩子们的健康。”9月5日下午1点，南充市高坪第一小学党委书记吉丽娟还没顾上午休，她一边接听电话，一边快速记录老校区标准化操场建设的相关细节。电话刚挂断，又一阵铃声响起，“吉书记，给‘润美超市’新采购的超轻黏土和颜料到货了，孩子们肯定喜欢！”“太好了，我马上来！”她快步走向校门，与门卫一起清点物资，额角渗出细密的汗珠。当被问及“学校大小事都事无巨细是否觉得辛苦”时，她笑着摆摆手：“这有什么辛苦的？孩子们能安全上学，老师们能安心教书，我做这些心里踏实，一点不累。”

“她一周跑两次龙门一小，其余时间就扑在高坪一小，两校的工作硬是被她捋得顺顺当当。”回顾吉丽娟刚来学校的日子，教职工们感慨不已。2023年4月，在龙门一小担任两年书记、校长后，她接过了高坪一小的“接力棒”，同时肩负两校管理职责。面对这座拥有5000余名学生、近300名教职工的小学，她以雷厉风行的作风，迅速推动了学校的提质增效。

刚刚到任，诸多挑战便接踵而至：教师队伍年龄结构不均衡，老教师教学方式传统、任务重，年轻教师热情高却排课零散、缺乏展示平台；班主任“一年一换”制度，既让带班老师责任心难扎根，也让孩子难以适应；更棘手的是，两校区虽仅一街之隔，但老校区仅有一个校门，老师们跨校区上课需绕行很长一段路……吉丽娟没有回避，她一堂堂听课、一次次与教师谈心，将所有问题逐一记下。

找准症结后，她每天最早到校、最晚离开。通过重新排课、合理分配教学任务，让教师负担更均衡；她还创新推出10个“学科名师工作坊”，每坊由骨干教师领衔，5至10人参与，每月举办学科特色活动，再配合全区“区管校聘”的考核机制，彻底激活了教师团队的活力。“工作坊让老师互相学习、共同进步，整个队伍更团结，教学质量也稳步提升，”吉丽娟欣慰地说，“现在我去听课，孩子们的积极性特别高，连以前容易分心的学生也开始踊跃发言。”

针对班主任频繁更换的问题，她果断推行“六年一届”制度，让老师能更稳定地陪伴学生成长；面对跨校区赶课难，她先是合理调课，减少穿梭次数，又积极向区上申请在老校区新增校门——目前该建议已获相关部门采纳。“得把赶路的时间省下来，让老师多备课、多提升、多陪伴孩子们。”她坚定地说。

对吉丽娟而言，高坪一小不仅是工作单位，更是她的母校。在这里度过的六年小学时光，让“反哺母校”成了她深植于心的情结。看到老校区设施陈旧，她主动争取资源，今年不仅即将启动标准化操场建设，还将修缮外墙瓷砖；新校区路段车流量大，学生安全令她牵挂，经多次沟通，终于在3月推动建成了“全市首个校园接送中心”。她紧接着加设刷脸通道，实现人车分流，并组织近百名家长成立“爱心爸妈团”，每天与教师共同值守，用家校协作织就了一张牢固的安全防护网。

“快看！‘润美超市’有小马宝莉贴纸，这就是我上次写信向吉妈妈许愿的！”四年级13班的袁艺涵兴奋地拉着同学说。管理中雷厉风行的吉丽娟，面对孩子却总是温柔细致。她在校园里设置了“书记妈妈信箱”，告诉孩子们“有什么心里话都可以写下来”。每周五下午，她都会认真阅读每一封来信，“最多一次收了108封”，这个数字她记得特别清楚。

孩子们的信，她从不敷衍：有学生反映“老师总拖堂”，她立即组织会议整改；有孩子觉得“润美超市礼物少”，她就广泛征集喜好、补充新品；还有学生写道“想去研学”，她悄悄将信收好，加紧策划相关活动。最让她动容的，是一个孩子因思念在外务工父母，写下“好想有一个温暖的拥抱”。吉丽娟读后眼眶湿润，在周一升旗仪式后特意找到女孩，紧紧拥抱了她。“马上教师节了，你看，这是她送我的小花，自己在手工社团学的，多漂亮。”哪怕孩子们写下天马行空的话语，她的眼里也总是闪着光、嘴角带着笑。

而她为孩子做的，远不止这些。作为艺体特色校，她坚持“五育并举”，不仅在一楼打造非遗工作坊，还开设100多个社团，让每个孩子都能发展兴趣；去年9月推出的“润美超市”已成为校园明星项目——老师依据学生综合表现发放“润美币”，家长可通过大数据平台实时了解孩子的成长，学生则可“扫脸”兑换礼品。这一机制在校园中形成了积极的成长循环。