摘要：之前帮学弟改简历时，碰到过这么个扎心事儿：他和另一个候选人的履历几乎没差 —— 项目经验对得上、期望薪资也吻合，连面试官都夸他沟通接地气，结果最后 offer 给了对方。学弟追着 HR 问原因，得到一句：“对方有 PMP 证书，这个岗位更倾向持证者。”

之前帮学弟改简历时，碰到过这么个扎心事儿：他和另一个候选人的履历几乎没差 —— 项目经验对得上、期望薪资也吻合，连面试官都夸他沟通接地气，结果最后 offer 给了对方。学弟追着 HR 问原因，得到一句：“对方有 PMP 证书，这个岗位更倾向持证者。”

不光是面试，后来学长跟国企、跨国企业的朋友聊，发现连项目招投标里都常写 “需配备持有 PMP 证书的项目管理人员”—— 说直白点，这张证有时候就是公司接项目、你拿 offer 的 “隐性门槛”。今天学长就以过来人的视角，把 PMP 掰开揉碎了说：它到底是什么？谁该考？考了真有用么？

很多学弟第一次听 PMP，总以为是机构搞的 “花钱买证” 噱头，学长当初刚接触项目管理时，也犯过这迷糊。后来查了资料、跟行业前辈聊才明白 ——

PMP 的全称是Project Management Professional（项目管理专业人士） ，是美国项目管理协会（PMI）颁发的国际认证，核心作用是证明你掌握了一套标准化的项目管理知识体系。

现在它在全球 206 个国家和地区都认可，国内持证人数大概 25 万，其中 IT 软件、通信网络行业占了 70% 以上 —— 也就是说，你要是在这些领域做项目，说不定身边一半同事都有这证，不是什么小众 “水证”。

别觉得企业是 “迷信证书”，学长跟 HR、项目负责人聊过，其实是 PMP 背后的能力和门槛，刚好戳中了招聘和业务的需求：

对做大型项目、政府合作项目或跨国业务的公司来说，PMP 不是 “加分项”，是 “基础条件”。

很多标书中会明确写 “项目团队需包含至少 X 名 PMP 持证者”，本质不是 “卡证书”，而是想证明公司有能力用标准化流程管控项目 —— 毕竟 PMP 的知识体系覆盖了从项目启动、规划、执行，到监控、收尾的全流程，能减少项目 “瞎摸索” 的风险，客户也更放心。

面试时俩候选人条件差不多，怎么选？PMP 就是个 “低成本筛选器”，这点学长太懂了。

能考下 PMP 的人，至少能证明两点：一是有系统的项目管理知识（不是只靠经验摸爬滚打的 “野路子”）；二是有主动学习的劲儿（毕竟考 PMP 要花 35 小时培训 + 几十小时刷题，不是随便糊弄就能过的）。

HR 不用花太多时间验证你的理论基础，这张证已经帮他做了第一轮筛选，效率高多了。

不是所有做项目的人都得考 PMP，比如纯执行岗、暂时没管理需求的，考了性价比不高。但学长观察下来，这 4 类人建议重点考虑：

简单说：你要是想走管理岗，或者想让自己的项目能力更 “正规”，PMP 是个不错的入门认证 —— 但学长得提醒一句，它只是 “入门”，真正的项目管理能力，还是要靠实践练出来。

这里学长划重点：PMI 对 “项目经验” 的定义很宽泛 —— 校园里组织的活动、实习时负责的小任务，甚至考驾照（有明确目标、流程、时间节点），都能算项目经验，不用怕 “没做过大型项目就报不了”。

PMI 规定，必须完成35 小时的项目管理培训才能报考 —— 也就是说，不能自学报名，得找 PMI 认可的培训机构学完课程，拿到培训证书后才能提交报名申请。

要是不确定自己够不够条件，学长建议先找培训机构做个免费评估（不用急着报班，先确认资格），别白忙活一场。

PMI 第十次全球薪酬调研显示，持有 PMP 证书的人，比同岗位没证的人薪资平均高出 23%—— 比如同样是 5 年经验的 PM，没证的月薪可能 1.5 万，持证的说不定就能到 1.8 万以上。

而且 2018 年的数据里，有 64% 的持证者说，考下证后 1-2 年内涨了工资 —— 不过学长得客观说，薪资也和行业、城市、个人能力挂钩，证书是加分项，不是唯一因素。

PMI 还做过统计，考下 PMP 后，90% 的项目经理表示自己的项目成功率变高了 —— 不是证书 “玄学”，是它提供的方法论能帮你避坑。

比如做项目前怎么写 “项目章程” 明确目标，怎么用 “风险登记册” 提前预判问题，怎么用 “沟通管理计划” 避免跨部门扯皮…… 这些都是能直接落地的工具，对新手 PM 来说，相当于有了一套 “操作手册”，踩坑少多了。

如果你正在做项目相关工作，或者想转管理岗，PMP 能帮你解决两个核心问题：

一是 “敲门砖”—— 帮你过 HR 的筛选关，也帮公司拿到项目资质；

二是 “方法论”—— 帮你把零散的经验系统化，少走弯路。

你要是需要一个 “正规军” 的身份，或者想补全自己的管理知识体系，PMP 值得考；但如果只是想 “混个证”，或者根本不想走管理岗，那不如把时间花在提升专业技能上。

有疑问的学弟学妹，评论区可以留言，学长知道的都会帮你们解答～

备考资料分享如下：

来源：孟尘谈项目管理