摘要：图：北京朝阳区华贸中心苹果门店来源：《听筒Tech》拍摄毫无疑问，于“果粉”和市场而言，他们仍期待苹果能带来属于自己独特的创新，并回到曾经的高光时刻。但下一个“惊喜”在哪？这于智能手机巨头而言，尤其在行业竞争成红海的当下，已经不是一个可以简单回答的问题。实际上
图：北京朝阳区华贸中心苹果门店来源：《听筒Tech》拍摄毫无疑问，于“果粉”和市场而言，他们仍期待苹果能带来属于自己独特的创新，并回到曾经的高光时刻。但下一个“惊喜”在哪？这于智能手机巨头而言，尤其在行业竞争成红海的当下，已经不是一个可以简单回答的问题。实际上，为了自我突围，苹果在最近几年，一直四处奔走。无论是，这个科技巨头公司内部进行组织构架的调整和战略方向的转移，亦或在外部国际关系上，库克不断奔赴曾经业绩傲人的大华市场，都说明苹果“守业”并拓展版图的决心。但“下一个十年”，苹果仍需解决AI设备端、生态的平衡挑战，强调隐私与实时性共存；同时，在健康、汽车与空间计算方面打造新的增长极；在解决供应链、政策与用户疲劳的多种禁锢中，找到下一个增长的力量。某种程度上，从2007年乔布斯掏出初代iPhone时说“这一天我期待了两年半”，到2025年库克掌舵的科技综合驱动型巨头，苹果的18年本质是一场技术普惠与商业利益的永恒博弈。实际上，苹果用iOS生态和A系列芯片构建了护城河，却也因封闭性错失折叠屏等创新；通过SE、Air系列曾下沉市场，却与核心粉丝一度疏离；曾押注AI与健康重塑，但收效甚微，也面临大公司病，尤其是“组织管理”、“效益协同”的拷问。苹果的下一个十年，答案或许藏在其历史轨迹中，唯有重回“颠覆性创新”之本，方能解“增长焦虑”之困。诚然，苹果17系列的“诚意”，也给了市场一针稳心剂，但若止步于迭代，恐难逃路径依赖，若敢于再造一个“iPhone时刻”，则仍可重回高光。（文中宁姐为化名）（头图和部分配图来自苹果发布会。）（声明：本文仅作为信息交流，不构成任何投资参考建议。）—END— 来源：科技天下事
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