摘要：9月10号上午，首钢园三号馆第一排最中间的位置，镜头扫过去，董宇辉埋头写字的侧脸被投到大屏。

48分钟演讲完直接回直播间卖货，董宇辉在首钢园干了件让同行后背发凉的事

9月10号上午，首钢园三号馆第一排最中间的位置，镜头扫过去，董宇辉埋头写字的侧脸被投到大屏。

现场两千多人，手机举成一片，都在拍他到底在记什么。

后来有人把照片放大，纸上密密麻麻，全是当天前几位嘉宾讲供应链优化的数据，连小数点都没漏。

这不是摆拍。

主办方透露，座位表半个月前就定好，第一排只留一个嘉宾位，其余全是媒体。

董宇辉进来后没寒暄，直接掏出本子，别人鼓掌他写字，别人喝水他翻页。

旁边某平台副总凑过去想打招呼，看他太专注，又悄悄退回自己位置。

演讲环节更直接。

原定20分钟，他讲了48分钟，现场没人催。

内容不新鲜，说的是电商要有人味，但新鲜的是他把东方甄选选品失败的三个案例摊开讲：去年五常大米包装写错产地，退货率飙到18%；今年初自营烤肠被投诉淀粉多，一周掉粉30万；上周黄桃罐头发货延迟，直播间刷屏骂。

每讲完一个，他给出解决方案，PPT上直接贴后台数据，不遮掩。

台下坐着阿里、京东、拼多多的运营总监，有人边听边用手机录屏。

中场休息时，三个大厂的HR在过道堵他，递名片，想挖人。

董宇辉没收，说团队稳定，缺的是方法论，不是人。

更狠的是散场流程。

别人去吃饭，他转身回车里开直播，把刚听完的供应链干货拆成五段，十分钟一段，边讲边卖大会同款笔记本，五千本半小时卖空。

弹幕刷疯了，问他是不是提前背了稿子，他直接把那本写满字的笔记举到镜头前，纸边卷成毛边，墨水蹭得满手黑。

有人算了笔账：这场大会，他出场费为零，来回机票自己掏，但直播带货销售额破七百万，涨粉十二万。

等于用一天时间，把同行三天的活儿干完了。

晚上十点，大会官方账号发视频，剪了他记笔记的十秒特写，配文只有四个字：卷王来了。

评论区最高赞是：不是卷，是怕掉队。

底下两千多条回复，全是电商小卖家在诉苦，说现在不记笔记，下个月库存就压垮仓库。

隔天，某头部MCN内部培训PPT流出，第一页就是董宇辉那张写满字的笔记照片，红字标粗：向对手学习，别向对手解释。

来源：楼头远眺青山