摘要：在《华为供应链管理》一书中曾披露：“目前华为自制的量只有10%左右，90%都是由外包工厂完成的，包括原始设备制造商（OEM）、原始设计制造商（ODM）和联合设计制造商（JDM）。”这里就提到了ODM的概念。

中兴通讯老将“组团”，再冲IPO。

近日，全球手机ODM行业龙头华勤技术（603296.SH）发布公告，计划发行H股股票并在香港联合交易所主板上市。

这意味着，在登陆A股主板不到两年后，这家“隐形巨头”将正式开启“A+H”双资本平台运作时代。

在《华为供应链管理》一书中曾披露：“目前华为自制的量只有10%左右，90%都是由外包工厂完成的，包括原始设备制造商（OEM）、原始设计制造商（ODM）和联合设计制造商（JDM）。”这里就提到了ODM的概念。

在智能手机的江湖，很多人都看到三星、小米、荣耀、OPPO在台前呼风唤雨。但不知道的是，随着竞争的加剧，越来越多的品牌厂商，选择将产品开发外包给ODM厂商，以保持其产品的竞争力和市场响应速度。

自20世纪末兴起以来，ODM（Original Design Manufacturing）已经成为全球电子制造业不可或缺的一部分。无论是手机、电脑或是服务器，都有许多“隐形”订单交由ODM厂商完成。

华勤技术就是这背后的“隐形巨头”。

邱文生，这位出生于1973年的福建龙岩人，拥有清华大学和浙江大学的本硕教育背景，这为他日后的创业之路奠定了坚实的技术与管理基础。

早年，他曾在中兴通讯这样的大型通信企业服务，积累了丰富的行业经验和人脉资源。

2005年，在上海一家略显陈旧的酒店里，32岁的邱文生与他在中兴通讯的老同事崔国鹏等人在上海共同创立了华勤技术，开启了他的创业征程。

公司官网显示，董事长、总经理邱文生，副董事长、高级副总裁崔国鹏，董事、副总经理、高级副总裁吴振海，公司董事，高级副总裁陈晓蓉，董事、财务负责人、高级副总裁奚平华，监事会主席蔡建民，副总经理、高级副总裁邹宗信，副总经理、高级副总裁王仕超，副总经理聂志刚、副总经理汪启军及公司董事会秘书李玉桃共计11位高级管理人员，均曾在中兴通讯任职。

其中，奚平华女士，1973年出生，中国注册会计师，毕业于东北林业大学及中欧国际工商学院，分别学习财务会计专业及工商管理专业，并取得硕士学位。

2000年4月至2002年4月在中国联通黑龙江省分公司任会计、运营财务主管等；2002年4月至2010年12月于中兴通讯历任手机事业部总经理助理、手机财务部部长等；2010年12月至 2020年11月历任华勤技术有限公司财经体系高级副总裁等；2020年11月至今任公司董事、财务负责人，高级副总裁。

2024年，其薪酬为240.86万元。

此时正是国内手机方案公司风起云涌的时期，一大批方案公司像德信，希姆通，龙旗等开始崭露头角，进入手机设计领域（IDH)。由于在中兴从事手机的研发和设计，在行业内有一定的积累，因此邱文生顺理成章选择手机设计行业作为他的事业方向。

最初，华勤专注于功能机主板方案，在那个手机市场风起云涌的年代，他们凭借敏锐的市场洞察力和扎实的技术功底，迅速站稳了脚跟。

2010年，随着智能手机时代的到来，邱文生果断带领华勤转向智能手机整机生产，这一战略转型，使得华勤抓住了行业发展的巨大机遇，并逐渐成长为ODM领域的佼佼者。

邱文生内心一直有着强烈的危机感：“当时创业的初心，就是如何活下来，以及如何活得再久一点。”“活”，是一个被邱文生反复提及的字。

ODM行业的竞争向来激烈，可谓“招招见血”。要在这样的行业里活下去，华勤技术必须练就一身护体的硬功夫。

邱文生找到的答案简单朴素——向客户学习。华勤技术在创立三年后，与一家头部公司建立了合作关系。华勤技术向客户供货的同时，也向客户“取经”。

站在诸多“巨人的肩膀”上，华勤技术得以不断磨炼技术、精进产品质量，又借此找到更多客户。如今，公司已是三星、OPPO、小米、vivo等一众名企的合作方。

邱文生提出的“用重资产换轻资产”的经营哲学，即通过自建先进的制造基地，投入大量资金和技术，来为客户提供“一站式交付”的轻模式服务，从而在激烈的市场竞争中建立起独特的优势。

这种模式不仅提升了华勤的生产效率和产品质量，也增强了客户的粘性。

2022年，华勤技术成功在上海证券交易所主板上市，募集资金58亿元，这不仅为公司带来了新的发展机遇，也进一步提升了其在资本市场的知名度和影响力。

上市后，华勤技术在资本运作上更加活跃，频频通过收购手段向产业链上游拓展和协同，打造新的增长曲线。在股权结构上，邱文生合计持有华勤23.77%的股份，是公司的大股东及实际控制人。

2024年，华勤技术营收首次突破千亿大关，达到1098亿元，这无疑是对邱文生经营理念的最好印证。

他本人也凭借华勤的成功，在2024年以115亿元的身家入选胡润百富榜。

近期，华勤技术围绕其战略布局连续出手，通过两笔重要收购将业务触角延伸至半导体和机器人领域。

2025年1月收购豪成智能75%的股权，正式进军机器人领域。豪成智能核心团队拥有长达十年的扫地机器人研发经验，此举为华勤技术快速嫁接机器人领域的技术积累和人才资源提供了有力跳板。

2025年7月斥资23.9亿元入股晶合集成，获得约6%的股权。晶合集成作为国内领先的晶圆代工企业，专注于显示驱动芯片、图像传感器及微控制器等关键芯片的制造。

财务表现方面，华勤技术展现出了强劲的增长势头：2024年营收首次突破千亿大关，达到1098.78亿元；海外市场表现尤为亮眼，近年来公司海外营业收入占比均在50%以上，有时甚至接近66%。

虽然净利润增速低于营收增速，且毛利率水平相对较低（2024年毛利率为9.3%），但这主要是智能硬件ODM行业的普遍特点。

2025年，全球科技行业在人工智能与AI算力的浪潮中蓬勃发展，智能制造终端迎来了新的变革与机遇。在此背景下，华勤技术凭借前瞻性的战略布局和强大的交付能力，在2025年上半年交出了一份亮眼的成绩单。

2025年上半年实现营业收入839.4亿元，同比大幅增长113.1%；实现归母净利润18.9亿元，同比增长46.3%；实现扣非归母净利润15.1亿元，同比增长47.9%。

强劲的增长态势，充分彰显了公司在复杂多变的市场环境中强大的发展韧性。

来源：财能书院