摘要：8月22日，舍得酒业发布2025半年度报告。上半年实现营业收入27.01亿元，利润5.6亿元，归属于上市公司股东的净利润4.43亿元。第二季度营收11.25亿元，归母净利润9717万元。

马克思唯物辩证法揭示，事物的发展总是呈现波浪式前进、螺旋式上升。无论个人、团体、企业还是国家，莫不循此规律而行。

8月22日，舍得酒业发布2025半年度报告。上半年实现营业收入27.01亿元，利润5.6亿元，归属于上市公司股东的净利润4.43亿元。第二季度营收11.25亿元，归母净利润9717万元。

这份看似“平淡”的成绩单，在不同人眼里会有不同的风景。

普通人或许只会看到表面，如营收、利润等。专业人士则会洞察数据中的亮点，并分析出其蕴含的态势。如同比增长139.5%的第二季度归母净利润，彰显出舍得酒业强大的经营韧性；同比增长427.77%的经营现金流与同比下降19.49%的公司管理费用，则折射出舍得卓越的成本控制与资金运营能力。

仔细研读舍得半年报后不难发现，在白酒行业整体承压，多数酒企业绩回落的调整期下，舍得酒业通过主动调整，多维度夯实了发展基础，展现出非同凡响的抗周期能力与增长潜力。这家历史悠久的老名酒企业，正稳步迈入螺旋上升的新阶段。

面对白酒行业的深度调整与市场波动，舍得酒业始终坚持以老酒战略为核心，推行老酒“3+6+4”营销策略，全面深化产品力、品牌力、渠道力、组织力，聚焦品质提升与品牌积淀，构建起难以复制的品牌壁垒与品质护城河。

品牌建设方面，舍得酒业积极推进文化营销与IP赋能，如携手《千古名篇》等优质节目，打造《舍得智慧人物》、《历史长河里的舍得故事》等系列具有广泛影响力的内容IP，实现品牌价值与用户心智的双重占领。

管理与组织层面，舍得酒业不断优化战役机制与经营计划管理，加强人才梯队建设，打造全链路营销运营体系，形成“多品牌营销矩阵+产供销协同+业数财一体化”的数字化体系支撑，为企业发展持续注入内驱力。

量变是质变的基础，舍得酒业以清晰的战略定力，在行业低谷中不断积攒力量，为新一轮增长周期中的质变筑牢根基。

渠道产品突破，激活新增量

在稳住基本盘的同时，舍得酒业积极拓展新渠道、新市场，以创新驱动增量发展。上半年电商渠道实现销售收入3.36亿元，同比增长31.38%，团购直销业务销量更是超过去年全年。优秀的业绩背后，是舍得对C端市场的深度运营和对新消费人群的精准触达。

通过持续去库存、稳定价格体系与优化产品结构，舍得不但在高端市场保持领先地位，更在大众酒市场实现突破。上半年舍得普通酒营收4.4亿元，同比增长15.86%，其中沱牌特级T68表现尤为突出。凭借高性价比和老酒基因，沱牌特级T68在光瓶酒市场中快速崛起，成功打造多个千万级市场，在多个区域市场跻身品类前三，不仅成为样本市场的标杆产品，也成为舍得酒业拉动渠道和贡献利润的强大引擎。

8月30日，舍得还将推出首款“低酒度畅饮型老酒”——舍得自在。该款新品为29度舍得老酒，主打“轻负担，更醇柔”，通过在“降醇固香”“温和降度”“陈年基酒风味靶向遴选”等关键技术领域的突破，达到低酒度与高风味的平衡，有望成为舍得发力新消费赛道的超级大单品。

布局海外市场，打开新空间

在国内市场企稳向好的同时，舍得酒业的国际化步伐也在加速。截至6月份，舍得酒业国际业务布局全球五大洲，覆盖国家和地区达40个，海外渠道零售终端总规模达成1200家，全球免税店覆盖增加至100个，初步建立起国际市场的渠道和品牌认知。

值得一提的是，舍得的国际化并未局限于单纯的销售扩张，而是将ESG理念深度融入战略全局，致力于成为文化领先、生态可持续、创新驱动的世界一流白酒企业。积极履行社会责任，协同政府规划建设20万亩酒粮基地，助力乡村振兴；主动践行可持续发展，严格遵守国际环保标准，持续推进绿色酿造，赢得消费者与官方一致认可。6月30日，舍得酒业荣获“2024四川ESG标杆企业”称号，成为白酒行业ESG建设的典范。

国际化不仅是销售区域的扩展，更是品牌理念与文化价值的输出。依托“老酒”核心优势，舍得在国际市场中塑造差异化的中国白酒形象，瞄准中高端消费人群，逐步建立可持续的海外增长曲线。

中国白酒出海目前仍处于蓝海阶段，舍得凭借老酒战略和文化背书，具备较强的先发优势。未来有望在东南亚、欧美等重点市场实现突破，打开新的想象空间。

在事物螺旋式发展的过程中，每一次向下调整都是为了更稳健地向上攀升。舍得酒业在面对行业压力时并未退缩，而是通过战略坚守、渠道创新和国际布局等不断进步与超越。第二季度的利润爆发、现金流的改善、新品的储备等，无不预示着舍得酒业正依循自己的节奏，向着更高质量的发展阶段稳步迈进。（千里智库研究员 宋昊）

来源：欧阳千里一点号