摘要：2025年9月12日，以“并购创造价值”为主题的“2025并购嘉年华”在上海市长宁区西郊金融产业园圆满落幕。本届盛会由金融博物馆首创主办，汇聚多方资源共同打造，首届由上海虹桥国际中央商务区管理委员会、上海市长宁区人民政府、中国上市公司协会指导，上海国际并购研究

2025年9月12日，以“并购创造价值”为主题的“2025并购嘉年华”在上海市长宁区西郊金融产业园圆满落幕。本届盛会由金融博物馆首创主办，汇聚多方资源共同打造，首届由上海虹桥国际中央商务区管理委员会、上海市长宁区人民政府、中国上市公司协会指导，上海国际并购研究中心与安徽省并购联合会协办，天津中金博文化交流有限公司、国投科创与证券之星承办。当天活动设置了项目路演区、展区洽谈区、会场论坛区、生态嘉年华，通过政策解读、趋势研判、案例分享与生态交流，成功构建了“资本-产业-区域”三位一体的高效对接平台，为助推经济高质量发展注入了新动能。近10万人在线观看直播。（活动回顾报道点此查看）

会上，上海国际并购研究中心理事长、金融博物馆理事长王巍以“迎接并购的嘉年华”为题发表致辞。

嘉宾致辞

金融博物馆理事长

王巍

感谢各位领导和所有到场来宾：我分享四点感受，请大家指教。

第一，并购是一个市场的交易行为，不是特权与执照的生意。5000多家上市公司是投资银行的主战场，但只是中国资本市场的冰山一角。几百万中小企业才是并购的主战场，还是一片蓝海，朝阳产业。

第二，中国并购市场的形成，需要自上而下的政策推动，更需要自下而上的民间支持。需要金融机构的支持，需要政府的扶持，更需要成千上万具有视野和创业激情的并购交易师投入，需要一系列以并购交易主导的并购嘉年华活动的组织，星星之火，可以燎原。

第三，上市公司市值管理的核心是重组与并购。上市公司的成长环境不仅仅是产品所在的产业链和上下游生态圈，而是活在资本市场上。要重点关注资本市场和金融环境的变化，学会重组、分拆、分红和并购等资本技术。不能用工厂厂长的思维管理上市公司，屠龙手艺干杀鸡的活。

第四，并购的价值观至关重要：创造价值、创造未来、创造快乐！ 并购要做大做强，也要学会做小做精。在创造财富的同时，更要提升价值观。面向未来并购，面向休闲与快乐，提升并购的情绪价值。

最后，特别感谢中国上市公司协会的支持，上海国际并购研究中心希望与所有各位来宾合作，推动上海成为未来的国际并购中心。

谢谢大家！

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