摘要：回顾这六年，论市场表现、论运营稳定、论品牌高度，《三战》都称得上是国内SLG领域的“一哥”，在这个品类上建立了难以撼动的地位。但《三战》团队似乎不满足于此，他们一直在思考，如何让SLG的体验变得更好。

文 / 游戏那点事 西泽步

成为国内三国第一厂牌。

下周六（9月20日），《三国志·战略版》就要迎来了第六个周年庆了。

回顾这六年，论市场表现、论运营稳定、论品牌高度，《三战》都称得上是国内SLG领域的“一哥”，在这个品类上建立了难以撼动的地位。但《三战》团队似乎不满足于此，他们一直在思考，如何让SLG的体验变得更好。

昨晚，在六周年沟通会上，制作人老马相继揭晓了10月赏金PK赛季、“一亿现金赛”计划详情以及一系列的周年庆活动，加上全新的世家玩法、年度剧本等内容，让《三战》的周年庆成为了SLG核心玩家圈层当前最热的话题。

（顺带一提，这次沟通会仅端内预约观看就超过140万，可见热度之高）

甚至，这种热度还形成了一种跨产品的吸引力——在沟通会之后，包括“沧海、玄天司、寒朝、小字、元气团、龍骧、麒麟阙”等来自多款SLG产品的顶级同盟，都纷纷表态将带队在《三战》的打金服中一决高下。

（老马在沟通会上揭晓的周年庆三大内容板块）

更有意思的是，在今天刚上线的“赏金模拟器”中，笔者还发现了知名演员尹正的身影。虽然胡歌、李乃文等演艺圈知名人士玩《三战》已不是什么新鲜事，但他们能够一直紧贴游戏的新内容和新玩法，也能反映出《三战》对玩家群体的持续影响力。

回想起《三战》近年来对游戏内容及体验的种种改革，你可能会和笔者产生一样的疑问：已经成为赛道顶流的它，为什么还在反复求变、推陈出新？

更令人好奇的是，明明已经占据SLG这一高盈利品类的制高点，但灵犀却选择把大量的资源投入到赛事、品牌、以及文化传播等远超品类常规的创新探索中，这背后又有着怎么样的思考？

（赏金竞技是六周年庆最受关注的内容之一）

在笔者看来，答案或许很朴素：游戏终究是为了好玩，玩家的参与和认可才是最真实的反馈。可能也正是《三战》这种一直对玩法乐趣的较真和追求，让产品不断推陈出新，也让产品有足够的深度吸引了像知名演员胡歌、李乃文、尹正，导演陆川、知名网文作家天蚕土豆、知名自媒体人六神磊磊等等一系列高端玩家的追随。

而从更长远的角度看，灵犀也愿以先行者的身份要求自己，肩负起推动整个SLG品类向前发展的责任。要做到这一点，无论是SLG还是三国，灵犀都需要是最“懂”的那一个。而这次《三战》六周年版本的众多全新内容，恰好就是他们对这两点理解的集聚体现。

01

正本清源

SLG体验的革新与回归

“SLG的核心乐趣在于人多时的博弈，各种权谋策略才能体现战略游戏的本质。”这句话是老马在六周年沟通会上的分享，也反映了《三战》团队六年来对SLG游戏本质的思考。

六年前，《三战》刚进入SLG市场时，很少有人会预料到它今天的位置。当时的SLG赛道已经有不少成熟产品，《三战》团队却选择了一条不同的路，通过还原战争策略的真实感，尝试为玩家带来新鲜体验。

从一开始，《三战》就带来了一些与众不同的内容。“真实行军系统”颠覆了传统SLG的行军模式，部队可以自由转向，随时更换目的地，还原了真实战场上的灵活调度。这也奠定了《三战》此后的发展基调：对玩法体验的优化不是在表面做文章，而是愿意去思考游戏核心机制的更多可能。

事实上在最初几年，《三战》团队花了不少时间思考如何让配将系统更有策略性。但随着游戏的发展，团队逐渐意识到大规模团战（GVG）才是战略游戏的核心所在。而这种认知的转变，也成为了游戏发展的一个重要节点。

（在周年庆之前，《三战》就办了一场生态战略沟通会，可见其重视程度）

“创新往往伴随着风险，第一版上线时玩家并不总是买账，但我们别无选择。”《三战》发行制作人猪哥在先前的采访中如是说，“如果不这样做，我们就无法打造一款能够持续五年、十年甚至二十年的游戏。”在笔者看来，这种对游戏体验优化的持续追求，正是《三战》能够运营六年的原因之一。

（世家粮仓全景）

在这次六周年版本中，《三战》再次回归SLG本质，面对SLG游戏普遍的结构性问题——大同盟管理效率低下、个人在团战中存在感下降、付费与免费玩家差距扩大、工作室与团控破坏游戏平衡、中后期玩家参与热情下降等，《三战》提出了一些新的解决思路。

全新的世家小团玩法就是其中之一。将300人同盟缩减为50人世家，规模缩小的同时，团战质量也得到了提升。在50人的世家中，每名玩家都能更直接地感受到自己对战局的影响，团队间的配合更加顺畅，沟通也更加高效。

（世家坞堡外围攻城）

值得一提的是，《三战》并没有因此牺牲宏观战略层面的博弈。81个世家属地和最多六个可结世家联盟的机制，依然保留了地图上的大规模对抗频次和外交策略的复杂性。

（建立世家盟）

同时，在“让玩家抛开杂念，专心干架”的生态建设方面，《三战》六周年版本也对游戏生态做了一些调整。比如加强对工作室团控的打击、限制大跨区行为、优化部分战法组合等，希望能为玩家创造一个更公平的竞技环境。

其中，六周年版本的“一亿现金赛”计划就是一个新尝试。与传统的“赢家通吃”不同，这次的奖励设计更加多元——霸业奖金、荣耀贡献奖金、活跃红包奖金和三甲知识奖金等，让不同类型的玩家都有机会获得回报，鼓励更多人参与其中。

事实上，在今年7月首个打金服正式落地后，《三战》就经历了一波服务器瞬间爆满，不少玩家因为“一票难求”而与战场失之交臂。因此，即将于9月20日开启的六周年打金服，在规则设计与奖励机制上相较7月都经过了大量优化：

比如大大扩容的服务器规模、全新世家玩法的策略体验、更加清晰透明的竞技规则等，再加上众多跨品类顶级同盟的纷纷加入——可以预见的是，《三战》的六周年庆将会成为今年SLG圈子的年度大事件。

（坞堡内双世家对冲）

总的来看，从最初的真实行军系统到如今的世家小团玩法，从环境调整到竞技体系的改进，我们能看到《三战》团队一直在尝试解决SLG游戏中的各种问题，也在不断思考如何让游戏体验更加平衡和有趣。

就像猪哥所说的那样：“SLG的生态完全由玩家自己构建，结果也全都由玩家自己定义。官方只提供规则，是生态的维护者，而不是引导者。”这种对游戏本质的理解，正是《三战》能够在激烈的市场竞争中保持六年长青的关键。

02

深耕三国

从剧本创新到文化传播

“我们希望用户会觉得我们是最懂三国的。”在《三战》团队看来，做三国题材的游戏，首先要自己喜欢三国，才能和玩家产生共鸣，找到那种相通的感觉。

团队这份对三国的热爱，首先体现在游戏中对历史战场的还原上。从游戏初期开始，《三战》就不屑于做换皮赛季，而是尝试将各大著名历史战役的战略特点，转化为游戏的独特机制。

每一年，《三战》都会推出一个重大的剧本玩法，比如赤壁之战引入了水面作战、襄樊之战加入了地形变化、潼关一战有了冰城奇谋，定军山战役重现了蜀道的险峻，长安之乱则首次尝试了万人巷战。这些不同的场景创新，都在一步步拓展着SLG玩法的体验边界。

（襄樊水战2.0）

（长安巷战）

在去年五周年的“立体战争”版本中，团队还加入了军师技系统。通过“风林火山”四类计谋，玩家可以实现极限机动、长线作战、内修外攘、控场阻敌等多样化的战术选择。如赵云的风系军师技可以让部队无视地形快速移动，诸葛亮的山系军师技则能布下石兵八阵分割敌群。

有意思的是，《三战》每个剧本都会引入一些新的元素，但并不是所有创新都会像军师技一样延续到下个版本中，大部分特色内容都是某个特定剧本独有的。

这样做有它的好处：不同剧本之间的差异能保持新鲜感，而如果某个新元素玩家不太喜欢，它也只会存在于那一个剧本中，不会影响后续游戏体验。

回看六周年，年度大剧本“长明”也进行了大胆的新尝试，以汉灵帝末年、三国之开端为背景，将玩家带回了那个群雄并起、天下动荡的乱世。

新剧本中加入了骑兵系统，模拟了东汉末年骑兵在战场上的重要性，为战术选择增添了新变化；此外还有粮仓城池机制，强调了古代战争中后勤补给的关键作用，让资源控制成为战略布局中需要考虑的重要因素。

在武将设计上，无论是外观、身份还是性格，《三战》都尽量还原了每一位历史人物应有的特点。

六周年新推出的SP卢植就是一例。在三国早期，卢植是刘备和公孙瓒的老师，也是一位能够著书立说、平定黄巾叛乱的文武双全之人。其技能设计既反映了他作为名儒的才智，又体现了他军事指挥的才能，玩家在用将过程中能自然感受到其人格魅力。

《三战》这种对三国文化的理解，也延伸到了线下电竞赛事的现场设计中。作为SLG史上参赛人数最多的电竞赛事之一，“龙虎争霸赛”是SLG选手战略水平的试金石，对于观赛玩家，亦是一次融合三国文化的实景体验。

“龙虎赛”的决赛地点，就常常选在与三国历史相关的地点（如无锡三国影视城、成都武侯祠）举办。活动现场还会有一些与三国相关的文化体验，比如制作孔明灯、绘制脸谱或尝试投壶游戏等等。玩家在感受战略比赛的精妙与刺激之余，也能在线下慢慢体味三国文化的底蕴。

（龙虎赛上的川剧表演）

就连比赛奖品也融入了三国元素，仿汉龙虎冠军鼎、赛事限定酒器等实物，无不带有浓厚的历史文化气息。六周年的“龙虎赛”还首次推出了“龙虎名人堂”，让优秀玩家能够被后来者记住，一如当年三国豪杰们的英雄本色。

不仅如此，《三战》对三国文化的爱之深情之切，还体现在游戏之外的一些公益向项目上。

从2021年开始制作的“显微镜下的三国”系列纪录片，就是团队对三国历史中的特定事件、技术或地理进行考据和验证后，将那些被世人忽视的细节与智慧逐一筛出，以寓教于乐的形式进行传播，同时也会把对应的内容做到游戏里。至今，该系列合集的播放量已经突破了千万，成为许多三国爱好者收藏夹内的学习资源。

但问耕耘，莫问收获。《三战》团队制作的蜀道纪录片获得了地方文旅部门支持，“一夜筑冰城”等文化活动引起广泛共鸣......《三战》团队对三国文化的尊重与传播，早已超出了单纯的游戏运营范畴，展现了团队对文化传播的一份责任感。

可以说，通过对历史战场的精准还原、对历史人物的细致刻画、对三国文化的广泛传播，《三战》确实做到了“最懂三国”。团队对三国文化的深度挖掘，不仅丰富了游戏内容，也让《三战》在三国SLG玩家心中占据了重要位置。

03

再攀高峰

打造国内三国第一厂牌

作为运营了六年的“老大哥”，《三国志·战略版》本可以选择维持现状、固守阵地。然而他们却反其道而行，在六周年之际推出了一系列突破性内容。持续创新的精神背后，既有《三战》团队对SLG游戏进化周期的深刻理解，也有灵犀作为行业引领者，打造国内三国第一厂牌的雄心壮志。

在笔者看来，灵犀的眼界，还远不止于当前的市场成功。打造一款能够运营十年、甚至二十年的游戏，让三国IP走向世界，成为一张全球化的文化名片，是他们寄托在《三战》上的长远期待。从中日韩市场的稳定表现看，这一愿景也并非遥不可及。

面对日益细分的SLG市场，灵犀也并没有选择“大而全”的路线，而是坚定地走深度化。通过不断在游戏策略体验和文化内容上的投入，他们已经形成了一个高度成熟的核心玩家生态。

如今《三战》的玩家群体，也有了一些比较明显的特点：对胜利有着极致追求、心智相对成熟、偏好用智慧和计谋规划解决问题、更愿意为了团队目标而合作等等。高质量用户与高质量游戏体验之间的良性互动，共同筑成了灵犀在三国SLG领先发展的护城河。

（在六周年沟通会最后，老马也道出了《三战》团队的坚持）

山巅之上，仍有高峰，沙盘之上没有永远的赢家，水深火热的SLG市场也从来没有永恒的神话。当下立于巅峰的灵犀与《三战》，依然时刻怀揣着自我革新的勇气与精进不息的匠心，这也让笔者相信，SLG这一品类的天花板，仍有向上突破的可能。

来源：游戏那点事