摘要：近年来，汉滨区持续深化机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估工作，通过“以评促改、以评促优、以评促干”工作机制，推动机构编制资源配置更加科学高效，为全区高质量发展提供坚实的体制机制保障。

近年来，汉滨区持续深化机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估工作，通过“以评促改、以评促优、以评促干”工作机制，推动机构编制资源配置更加科学高效，为全区高质量发展提供坚实的体制机制保障。

坚持问题导向，强化整改落实

汉滨区将评估工作与日常监督检查紧密结合，紧盯评估问题整改，对发现的违反机构编制管理规定问题立行立改，对机构履职效能不高、效益发挥不优、职能弱化等问题建立清单台账，进行综合研判，将整改情况作为机构编制事项调整的重要依据，倒逼部门优化管理、提升效能。

聚焦编制效益，优化资源配置

评估工作采取定性与定量相结合的方式，重点分析编制管理、效益发挥等情况，对职能弱化、任务饱和度偏低的机构，提出优化建议，适当核减编制，同步合理调剂编制资源向关键领域倾斜，实现编制资源使用效益最大化。

注重结果运用，科学用编进人

聚焦中心工作,以服务大局和引才引智为目标，将评估结果作为机构编制调整和年度用编进人计划的重要依据，严控财政供养人员规模，从严审核用编需求，进一步提高编制资源配置的科学性、精准性、前瞻性。

通讯员 李东 冯媛 汪红艳

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