摘要：Open RAN 是否已经“死亡”？这个问题最近又被推上了风口浪尖。Mavenir 首席执行官 Pardeep Kohli 在一次公开发言中称，如果没有传统运营商的支持，Open RAN 将走向终结。他的公司已经退出无线电设备制造领域，这似乎是一个信号：Ope

Open RAN 是否已经“死亡”？这个问题最近又被推上了风口浪尖。Mavenir 首席执行官 Pardeep Kohli 在一次公开发言中称，如果没有传统运营商的支持，Open RAN 将走向终结。他的公司已经退出无线电设备制造领域，这似乎是一个信号：Open RAN 的黄金时代，可能从未真正到来。

但诺基亚并不这么看。诺基亚移动网络业务总裁 Tommi Uitto 在公司芬兰奥卢园区的发布会上直言：“我们完全致力于 Open RAN，也致力于 Cloud RAN。”他反驳了“Open RAN 已死”的论调，并强调诺基亚在多个项目中与第三方无线电厂商合作，正在推动真正开放的生态。

Open RAN 的概念最早在2018年O-RAN联盟诞生时被正式提出，初衷是打破传统无线接入网（RAN）中被华为、爱立信、诺基亚等巨头牢牢把控的封闭架构。运营商希望通过开放接口，自由组合来自不同厂商的设备，从而降低成本、提高灵活性。

然而，五年过去，真正大规模部署的“绿地”网络寥寥无几。唯一的亮点——美国Echostar的Open RAN网络，也在出售频谱后逐步退役。相比之下，全球范围内的“棕地”运营商（即已有网络基础设施的传统运营商）兴趣冷淡，依然倚重传统大厂。

根据市场研究机构 Omdia 的数据，2023年华为、爱立信和诺基亚三家巨头的全球 RAN 市场份额进一步上升，从前一年的 75.1% 提高到 77.4%。即便是被称为最大 Open RAN 项目的美国 AT&T，其“开放”网络中也绝大多数由爱立信提供设备。

Open RAN 的理想很丰满，现实却很骨感。尤其是在部署复杂、对时延极其敏感的大规模MIMO等5G场景中，跨厂商设备的协同变得异常困难。于是，“单一厂商的 Open RAN”成为普遍现象——这与一开始“打破垄断、促进竞争”的愿景背道而驰。

尽管质疑声不断，诺基亚仍在推进Open RAN的技术落地。比如，它的基带系统已经可以与富士通、Mavenir等厂商的射频单元（RU）协同运作；在德国电信的4,000个基站中，诺基亚就用自家基带+富士通RU的搭配替代了华为设备。

诺基亚还推出了名为 MantaRay 的平台，用于管理多厂商网络系统，在业界被视为全球唯一实现多厂商SON（自组织网络）能力的解决方案。甚至一些100%采用爱立信设备的运营商，也使用 MantaRay 来管理网络。

在网络自动化方面，MantaRay 也走在前列。其 AutoPilot 模块被定义为“4级自动化”——无需人工干预，系统可自动完成配置与优化。在沙特朝觐期间，诺基亚系统在3天内完成了500万次网络配置变更，展示出强大的实战能力。

这说明，Open RAN 并不是技术上不可行，而是在商业环境中“难推”。运营商面对的是庞大的已有投资和风险规避压力，而非技术的不可达。

三星、NEC、富士通这些“非三巨头”厂商，不过在全球RAN市场占据不到10%的份额，缺乏议价能力和规模优势。例如，富士通已经将网络业务剥离为新品牌1FINITY，并预测销售额将下降17%；NEC也发布了营收和利润双降的预警。

相比之下，诺基亚和爱立信凭借基础设施积淀、客户黏性和技术实力，仍掌握主动权。而像Mavenir这样的新兴厂商，则在资金、资源和客户信任度上都难以与之抗衡。

Open RAN 若想不死，必须从“理念驱动”走向“效果驱动”。真正打动运营商的，不是“开放”本身，而是更低的成本、更高的效率和更可靠的性能。如果不能兑现这些承诺，“开放”就只是一个装饰性的标签。

正如Orange集团CTO Laurent Leboucher所说：“小厂商可能在室内覆盖或中立主机场景中发挥作用，但在大规模网络替换改造中，竞争仍集中在少数几家公司之间。”

Open RAN 并没有“死”，它仍在多个层面推进，包括接口标准（如O1、R1、F1）、多厂商部署实验、自动化平台构建等。但它也确实遭遇了市场冷遇、资本退潮、信心缺失等多重挑战。

这不是一场技术的失败，而是一场商业现实与理想主义的碰撞。

Open RAN 的命运，最终不会由理想主义者决定，而会由市场、运营商和用户的选择决定。它也许不会很快改变世界，但它留下的那些“开放接口”“模块化部署”“多厂商协同”等思想火种——终将在某一天重新点燃。

Open RAN未死，只是尚未等到属于它的春天。

来源：亓钦