老俞,干瞪眼!昨日《与辉同行》GMV又破5000万,粉丝量增加7.6万

摘要:俗话说:“好马不吃回头草,可马儿跑丢了,回头再看,心痛得直跺脚!”昨天,12月22日,曾经老俞手下的“金牌干将”董宇辉,用一场《与辉同行》直播狠狠给老东家来了记“王炸”——直播销售额突破5000万!粉丝暴涨7.6万,在线人数峰值高达18.1万!这是啥概念?比某

俗话说:“好马不吃回头草,可马儿跑丢了,回头再看,心痛得直跺脚!”昨天,12月22日,曾经老俞手下的“金牌干将”董宇辉,用一场《与辉同行》直播狠狠给老东家来了记“王炸”——直播销售额突破5000万!粉丝暴涨7.6万,在线人数峰值高达18.1万!这是啥概念?比某公司全体矩形号加起来还多了将近一倍!而老俞这边呢?2600万的总销售额,任凭两千人的大团队折腾,也只能望辉“兴叹”。

曾经你是“金字塔”顶端的霸主,掌握资源、人才,一手捧红了董宇辉,可你偏偏“首位淘汰”,硬是把这棵摇钱树给砍了。如今,辉哥风头正劲,你却“内耗”不停,这差距,不是一般大,是真有点扎心。正所谓:“羡慕嫉妒恨,恨到肠子青。”

“人心齐,泰山移;人心散,扯蛋玩完。”事情要从头说起。董宇辉,本是老俞手下的一员猛将,凭借幽默风趣的直播风格、扎实的知识储备以及一张能说会道的嘴,把教育直播硬生生玩出了花样。直播间里的“语文课”,一会儿聊《红楼梦》,一会儿解读苏轼,知识点满天飞,还不忘带货,这种“知识带货”模式一度让老俞的公司销量爆棚。

可惜啊,人怕出名猪怕壮。董宇辉火了,粉丝多了,订单多了,也引来了内部的嫉妒和排挤。所谓“功高震主”,老俞对董宇辉的嫉妒心日渐膨胀,最终用“首位淘汰”的方式,把这位顶梁柱逼走了。

董宇辉离开后,老俞的公司一下子“断了气”。直播间失去了主心骨,销量直线下滑,矩形号团队人数虽多,但各自为战,缺乏灵魂人物的统筹,就像一盘散沙,徒有其表。而反观董宇辉,他带着自己的团队开启了《与辉同行》,每一场直播都做得有声有色。这次的5000万战绩,更是让业内炸开了锅。网友纷纷评论:“董宇辉才是真正的顶流!”、“曾经属于老俞的一切,现在都成了辉哥的标签。”

深挖事件本质:为何一手好牌被打烂?

这件事给人最大的感触是:心胸决定成败,格局决定高度。老俞犯的最大错误,就是没看清“人”才是企业的核心竞争力。俗话说:“千里马常有,而伯乐不常有。”董宇辉是块好玉,可惜老俞没能做那个“雕琢之人”,反而因为嫉妒把人往外推。这种“内耗式管理”,是导致公司衰退的罪魁祸首。

专家也指出:在任何企业中,人才永远是第一生产力。如果领导者没有包容心,只会嫉贤妒能,最终只会自掘坟墓。董宇辉的离开,正是老俞管理缺陷的显性化。而董宇辉的成功,证明了一个简单道理:只要有平台和机会,真正有能力的人终会发光。

曾经风光无限,如今却沦落至此,老俞的故事可以说是一部活生生的“教科书式失败案例”。这件事对我们每个人都有深刻的启示:做人不能太“作”。凡事留一线,日后好相见。特别是身为领导者,更要胸怀天下,懂得惜才、用才,而不是盲目嫉妒、内斗内耗。

董宇辉的逆袭,是对老俞“短视行为”的最大讽刺。而作为旁观者的我们,也不妨扪心自问:在职场上,你有没有因为嫉妒而错失良机?在团队合作中,你有没有因为内斗而让集体利益受损?如果有,是时候改变了。

最后,正如一句经典名言所说:“人与人之间的差距,不在于天赋,而在于心胸。”愿我们都能像董宇辉一样,心怀坦荡,用实力打脸质疑;也愿所有的“老俞们”能从中吸取教训,别再“搬起石头砸自己的脚”!

你对老俞和董宇辉这场“职场大戏”怎么看?是嫉妒害了老俞,还是管理出了问题?你又从中得到了哪些启发?欢迎在评论区分享你的看法!

来源:红咖啡遇上香草一点号

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