用户体验设计能给播音主持艺术带来什么(二):怎么把“用户体验五要素”融入播音主持艺术

摘要:上文提及传统媒体所遇到的困境,播音主持艺术专业作为传统媒体的对口专业,自然也受到冲击。如何在自媒体时代找清楚自己的定位,并寻找到突破口,是播音工作者的一大任务。本文将从如何把“用户体验五要素”融入播音主持艺术出发,探寻用户体验设计能给播音主持艺术带来什么。

上文提及传统媒体所遇到的困境,播音主持艺术专业作为传统媒体的对口专业,自然也受到冲击。如何在自媒体时代找清楚自己的定位,并寻找到突破口,是播音工作者的一大任务。本文将从如何把“用户体验五要素”融入播音主持艺术出发,探寻用户体验设计能给播音主持艺术带来什么。

首先先来说说用户体验五要素是什么,它包含了:战略层,范围层,结构层,框架层,表现层五个方向,用户体验五要素在新产品开发、现有产品迭代优化、竞品分析时被广泛应用,发挥着重要作用,是需要考虑的五个关键层面。

选择大于努力,确定目标是一个非常关键的环节,一个目标直接指向后续你做的所有努力。

反映在播音主持中时,便是一档节目的目的是什么。

首先这档节目的定位是新闻、娱乐、综艺还是体育?是想传递一个什么价值观念,还是仅仅需要收视率来提高这档节目的经济价值?

如果目标是提高收视率,那么就需要投观众所好,观众喜欢看什么我们便做什么节目,观众喜欢什么样的主持人我们便成为什么样的主持人。

这便是战略层的意义所在,目标指向后续努力方向。

范围层即是做什么,在确定了目标后,总要有所行动吧,那么范围层即是这个行动的指南,它明确你需要做什么。针对战略层已确定的目标,需考虑具体要做什么来实现这些目标,产品具体要包含哪些内容和功能。

放到播音主持具体实践中,则是在电视节目中主持人应该怎么进行自己节目的问题。

主持人需要提前熟悉节目流程和内容,确保对节目的整体框架和各个环节有清晰的了解。根据节目类型(如新闻、娱乐、访谈等),准备相应的资料和话题,确保内容丰富、有吸引力。主持人还需注意自身形象的准备,包括服装、妆容和发型,要与节目风格和定位相匹配。

情感融入:

主持人要根据节目内容和情感需求,将自己的情感融入播音中,与观众产生共鸣。在访谈或专题类节目中,主持人更要注重情感的把握,通过真挚客观的情感将节目内容娓娓道来。

互动与反馈:

主持人在节目中要积极参与互动,与嘉宾和观众建立良好的沟通渠道。可以通过提问、解答、抽奖等方式增加观众的参与度,提高节目的互动性。

范围层确定了要做的内容和功能,需考虑怎么把它们组织起来,构建功能和内容之间的关系,让用户能方便地找到和使用。播音主持中,我们要考虑的则是怎么将主持人和观众连接起来,让主持人更好地为观众输出内容,让观众更好地反馈给主持人。

积极互动:主持人可以通过提问、征求观众意见等方式,积极引导观众参与节目,增加节目的趣味性和观众的参与感。

真诚表达与情感共鸣

真诚表达:主持人要保持真实、自然的表达方式,避免刻意塑造人设或做作的形象,让观众感受到主持人的真挚与真实。情感共鸣:主持人可以涉及一些观众关心的话题,适时表达自己的情感和态度,让观众产生共鸣。

使用平易近人的语言:主持人要避免使用过于专业或生僻的术语,让观众更容易理解。

了解观众需求:主持人需要通过各种途径了解观众需求,如听取听众来电来信,通过社交媒体了解观众反馈,根据需求安排节目内容。

到了把想法变成实际界面的时候,需关注产品具体界面设计等。

了解节目主题和内容:主持人需要深入了解节目的主题、目的和内容,以便在节目中能够准确、流畅地传达信息。了解观众特点:分析目标观众群体的兴趣、需求和习惯,以便调整自己的主持风格和语言方式,更好地吸引和留住观众。准备相关资料和道具:根据节目需要,准备相关的文字资料、图片、视频等素材,以及可能用到的道具,如话筒、音乐播放设备等。与工作人员沟通:与节目制作团队中的其他成员进行沟通,确保各个环节的准备工作都到位,避免出现意外情况。

最后一步,给产品穿上漂亮的“外衣”,表现层即是包装的环节,也是最后一个环节。

视觉元素:尽管播音主持主要通过声音传递信息,但电视播音主持的形象、背景布置、字幕设计等视觉元素仍然构成了观众体验的一部分。这些元素需要与节目内容和定位相匹配,以提供舒适的视觉体验。听觉元素:主持人的声音、语调、语速以及背景音乐、音效等听觉元素构成了播音主持艺术的核心。这些元素需要清晰、悦耳,并符合观众的听觉习惯,以提供良好的听觉体验。观众互动:播音主持过程中,主持人可以通过提问、设置话题讨论等方式与观众进行互动,这种交互性能够增强观众的参与感和归属感。实时反馈:在广播或电视直播中,主持人可以根据观众的实时反馈(如来电、短信、社交媒体评论等)调整节目内容和节奏,以满足观众的即时需求。

下期预告:用户体验设计能给播音主持艺术带来什么(三):从用户体验视角看播音主持的创新与发展

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来源:人人都是产品经理一点号

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