摘要：随着我国经济的不断发展，国人的经济实力得到了飞速的提升，随之而来的是，诞生了大量的中产人群。“得中产者的天下”，对于国内外的户外运动品牌来讲，这个是一个铁律。

随着我国经济的不断发展，国人的经济实力得到了飞速的提升，随之而来的是，诞生了大量的中产人群。“得中产者的天下”，对于国内外的户外运动品牌来讲，这个是一个铁律。

而随着互联网的逐渐普及，被贴上“中产”标签的户外运动品牌，也大多会火热发烫，成为网红品牌。

中产阶层消费能力不高、不低，追求生活品质和品味。喜欢小众、有个性，不容易撞衫的品牌和产品。喜欢购买价格定位中高端的产品，来彰显自己的中产身份。

如果说上个世纪90年底和本世纪初，国人刚刚见识到进入国内的耐克、阿迪达斯等运动品牌，这些品牌成为国内首批“中产收割机”品牌。那么现在国人已经真正富裕起来，已经看不上这些曾经高端，但是现在太大众的品牌了。但是也够不着LV、爱马仕等奢侈品牌。

很多国内资本意识到这一点，国际知名的户外品牌进行收购或者在国内成立合资公司，来主导相关品牌在国内的推广。成为新一代的“中产收割机”。

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目前国内对国外品牌包装最火的公司莫过于有着“营销天王”之称的安踏公司了。但是在鞋履这块，特步公司对美国老牌鞋履品牌Merrell 迈乐中华区拥有权的取得，让特步有了和安踏一较高低的资本。

Merrell的户外鞋以其卓越的户外性能、优质的鞋面材料、精准的鞋型设计和融合时尚与功能的独特风格而闻名。品牌注重鞋底技术的研发，与著名的鞋底制造商Vibram合作开发的多种鞋底技术，为穿着者提供了出色的抓地力、稳定性和减震性能。还采用Gore-Tex防水透气科技材料，在高度防水的同时还能舒适透气。

特步公司对Merrell 迈乐进行收购后，虽然在国内的价格有所上涨，但是和其它知名鞋履品牌动辄数千元的价格相比，还是要便宜不少，更具性价比。

FILA无须许多，是国内企业教科书式最成功的品牌运作案例。FILA十几年前在国内还是一个年亏损几千万的“二线”运动品牌，被安踏公司收购后，经过安踏公司精准定位和富有成效的营销运作，成为年销售额数百亿的国内超一线品牌。

迪桑特是继“加拿大鹅”之后，国内最火热的羽绒服品牌。据统计和预测，2024年迪桑特全年销售额有望超过百亿。

迪桑特的设计注重多功能性和时尚感。其男装不仅适合日常通勤，还特别适合户外活动。合身的版型和黑色款式在各种场合都能展现优雅感，剪裁和设计也非常出色，提升了整体的穿着体验。

2016年安踏公司与迪桑特的母公司，在国内成立合资公司，由安踏公司主导迪桑特在国内的营销推广。

萨洛蒙是目前国内最火热的鞋履品牌之一，萨洛蒙的产品以其独特的设计和性能而闻名，不断推出创新的技术和材料，为户外运动提供更好的体验和保障。

2019年年底安踏公司对萨洛蒙的母公司亚玛芬体育进行了收购，取得了萨洛蒙、始祖鸟等多品牌的所有权。

可隆和迪桑特比较类似，也是目前国内最火热的中产品牌之一。2017年安踏公司与可隆的韩国母公司在国内成立合资企业后，由安踏公司在国内负责营销运营。

以上五个目前国内火热的“中产”品牌，可以说将耐克、阿迪达斯推下了王座，让他们成为了大众品牌。而这些品牌逐渐上位，溢价高。

虽然这些运作成功品牌之后的资本是中国公司，但是汐汐姐想说，借助于国外品牌对“中产”进行收割，长期来看，并不可取。还是要真正打造属于我们自己、真正由实力的“国民”品牌，这样才会长久。

来源：汐汐爱户外一点号