摘要:但我的建议是,大学尽量用选修课来稍微提及下这些知识点才好,最好能安排在大一开头,至少在大四上学期讲下,而不要一直讳莫如深。这四个字,已经让本该学富五车的大学毕业生,进入社会居然成了小白,而且他们自称小白。那么,“教育”二字就失去了一部分意义。如果不愿意减少一些
学生时代,实际上时间是很紧张的,学校也并不能承载那么多。
如下我粗略列了48个,都是学校不教的命题,有大有小,有些不适合安排,有些是故意不教,有些则学校也不会。
但我的建议是,大学尽量用选修课来稍微提及下这些知识点才好,最好能安排在大一开头,至少在大四上学期讲下,而不要一直讳莫如深。这四个字,已经让本该学富五车的大学毕业生,进入社会居然成了小白,而且他们自称小白。那么,“教育”二字就失去了一部分意义。如果不愿意减少一些兴趣社团的时间,那就将职业规划也当作一个社团。
《高考后如何填志愿?》《各地分数线为何不一样,还相差很大?》《大学四年做什么,时间如何安排?》《在校期间需要考哪些证书,有哪些是纯粹浪费时间?》《大学期间要不要谈恋爱?》《报考研究生如何选学校和专业?》《学历是不是越高越好?》《考公、考事业编、考银行,大致各什么样的流程?》《专业不对口的工作,能不能找?》《如何参加校招?》《应届生没有实习经验,行不行?》《是不是要根据性格和爱好,去找工作?》《应届生能不能参加社招?》《行业如何挑选?》《哪些职位我可以投递?》《什么是真正的面试技巧?》《怎样谈工资?》《违约金要不要交?》《只有学历证没有学位证,如何求职?》《如何应对背景调查?》《什么是干部身份?》《毕业后,档案如何处理?》《主流城市的落户政策是什么样子的?》《各地的购房政策是什么样子的?》《试用期如何度过?》《如何跳槽?》《几年换一次工作比较合适?》《裸辞,有哪些弊端和好处?》《跳槽有没有淡季旺季之分?》《各主要城市的租房价格,大致什么行情?》《五险一金是什么意思,七险二金呢?》《辞职,是什么样一个标准流程?》《被裁,是什么样一个标准流程?》《如何跟领导相处?》《如何跟同事相处?》《女领导有什么注意点?》《男孩如何挑对象?》《女孩如何挑老公?》《宝妈如何求职?》《房子是用来住的,为何他们都在炒?》《大学生是否适合创业?》《当下的创业成功率大概多少?》《创业失败了,如何求职?》《如何开发副业?》《什么叫体制内,跟体制外有什么区别?》《如何往体制内跳?》《跳到体制外,有什么注意点?》《打工,能否实现财务自由?》以上大多数问题我已经解答了,你可以在本号搜索栏,搜关键字找到。如果你看了相应文章,觉得还需要详细展开来讲的,你在文末留言中说明,写上序号即可。
这48个问题我发给即将高三的女儿看过了,她说她可以回答第9条的是非题。我估计她是一知半解,而且大多认知错误,不实用。
《中国职场宝典》中,我从22岁毕业写到了45岁财务自由,都6个新版本了,大家尽量多看看,别才看了一篇就来提问。
继续讲学校和书本不教的知识点,我亲身经历,并站在当下过来人的角度,来点评当初的自己,别有趣味。
在我24岁时,本科毕业2年了,做个小工程师。
有天早会,领导让我以后做下图表,主要就是统计最近每月的主要供应商质量数据,然后将曲线和趋势图贴出来,方便大家平时和开早会时都看到。
我小伙子,说做马上做,记得当天下午我就在做了。但是,领导突然路过我座位,看到我在画图,立马说道:“上班时间,画什么图表,闲得,你赶紧去DELL产线监工,去帮助Rita挑选不良品去!”
我真是个小伙子,内心想,画图是你早上让我做的,现在又不让我做,说我的不是,让我去筛选不良品,难道画图不能上班时间画?要么晚上加班画?真是莫名其妙。
是的,我那时确实感觉到莫衷一是,不理解领导的意思。实际上,领导让我去找的这位Rita还是Jessy的,我现在已经记不得了,总之,就是叫我去产线帮忙去了。
现在我懂了,领导的“上班时间”,指的是白天大家都在工作的时间。
我们很多工作必须在别人的配合下,才能做。对内,比如在设备上装配、调试和挑选不良品,讨论问题,开会等;对外,找客户/供应商谈价、处理库存、催货等等;需要别人跟你配合的工作时间,才是领导所说的“上班时间”。
还有很多事情,比如统计数据,制表,画图,写个人工作报告,等等,这些是自己一个人可以单独完成的工作,你得放到特别闲的时候再去做。现在产线不良品太多,都快导致停线了,你这位专门负责供应商质量的人不去加入大家一起帮忙,却在座位上一个人画图,你下班后、在家里、一个人时也随时都可以画。
看过这篇《工作中,如何让不配合的人配合?》,你就懂了,及时解决质量问题是我领导的第一诉求,造成大面积停线他得担责,引起他的职位不稳。而我画图,只是一个手下的早会报告,属于他的第三诉求,没那么紧要。
这有点类似我们职场人平时的工作日,很多事情别人周末不办公,你肯定要趁着别人上班时间去办事、请教工作问题。
有女群友Xuan,在国庆假期发微信问人家HR:“请问我9月29号的面试,结果如何”,HR不理她,她赶紧来问我怎么回事,是不是自己面试被淘汰了。
还有群友大军,刚入职一家大公司不久,确实表现积极,但他挑周末在家里发信息给领导:“张工,那个520机型的测试所有的试剂,我按照什么配比来调试?”
大企业五天八小时,又不加班,你也是在家里,无缘无故周末给领导发个什么工作问题,还试剂还配比还调试的,这就是提问不会挑时间。
领导过了半天回了他一句:“这个测试你别做了。”大军也是莫名其妙,连忙问我怎么回事,领导交代他做的测试为何此刻又不让他做了?
大家看下,这位大军就是在“不上班时间”做了上班时间的事情,问了上班时间的问题。周末休息在家,微信问什么工作问题,这叫不着调,领导就叫“领导”即可,叫什么“张工”?!
结果如何?2周后,大军在试用期内被领导辞退。
当然,我们是台湾企业,加班是有加班工资的,领导说“上班时间”还有一层意思是正常工作时间,有别于“下班时间”和“加班时间”。
在我28岁时,本科毕业6年了,做了个小主管。
别看是个Leader,虽然月薪2万了,但我是个不带人的主管,很多职场知识还是不懂。
28岁时我还没买车,我们采购部俩经理,一男一女,有时我们就坐他俩的车去供应商那。有次是男领导带我去苏州,我毫不犹豫地坐到后排了,也没发现有什么问题,但就是跟领导聊天时吃劲,他毕竟开车,我得头伸到前面去。不久到了一个叫做“沙溪”的服务区,休息后上车时我赶紧坐到了副驾驶,这才方便跟领导聊天啊。
类似年月,我又有一次跟女采购经理出差,也是当天往返,出发时我们还有说有笑,从电梯下来去车库。上车后,我依然坐在后排。但一路上女领导都不跟我说话了,变了一个人,我也不知道什么原因。回来时,我还是坐在后排,没坐女领导的副驾驶位。
这就是学校不教的知识点。现在想来,我确实孤陋寡闻。后来我又做经理又做了总监的,我也时常带采购员和工程师出差,或者出去吃个饭什么的,或者顺路带谁,我仍然发现这些年轻的同事中,大概有一半是不懂的,跟我28岁之前一样,直接坐到后排而不坐驾驶座。
其实这里有个不成文的规定,你百度也能搜到,就是你坐在后面,领导就成了你的司机,这有点不尊重的意思。
我记得2016年的一次聚会,我就顺道去接了下星巴克的那位盘子,小盘子当时才毕业一年,23岁吧,她就懂。她直接开了副驾驶的门上车,然后系好安全带,将包放在自己腿上。看,23岁的小会计,这方面比我28岁的采购主管懂事。当然,坐副驾驶最好别翘腿,危险。
以后大家记着:
坐领导的车,领导开车,你得坐副驾驶;如果三人出去,老板开车,你职位最低,你就坐后排;如果是司机开车,你得坐副驾驶,领导坐后排;如果你开车,则领导可以随便坐。将“领导”换成“客户”,也一样。
我当年就一直做采购,不懂销售礼仪,供应商的老板身价有十几亿的,有时也他开车,X5X6还是Q7奔驰S级的,我也不管,自己往后排一坐,只感觉“你这车后排空间好大啊,玻璃是双层了,还有自动窗帘呀!”我当时傻,是供应商惯的。
当然,如果领导副驾驶放了很多东西,你先假装开副驾驶门,等他或她说“你就坐后面吧”,你再坐后面去。
如果你是个美女,领导又是男领导男同事,待会他可能会继续接他老婆,那你就老实坐后面吧。
如果你打滴滴,或者租了辆黑车,那我劝你坐到后面去,这里没有什么尊重不尊重的,你本来就是客户,何况他司机说不定还是无证经营的司机。
在我32岁时,本科毕业也10年了,做了经理。
此时懂了很多,我真的感觉到了“毕业头5年的工作经验那都不叫经验”,确实,毕业头5年内都会感觉到自己“没有学到什么东西”,这是正常的,你确实懂得还少。但老东家给你加薪晋级,或者新东家给你高出不少的工资,也是正常的,你的年限也就是资历在增长。学没学到东西,那是企业和社会说了算,你自己感觉到的不算数。
此时我经验也算丰富了,接待过几百家供应商,也招人,有时你知道的,要结束时,一般都礼貌问一下:“你还有什么要问我的?”
但来面试的人,以及一些新的供应商,真是不知趣,他和她不知是真傻还是假傻,真的会连珠炮似的准备再问10个问题......我这着急啊,还有5分钟下一个会议开始,不能迟到啊。
但这个问题,还不能不问,总不能直接说“你走吧”!具体大家看这里《怎么回答:面试官问“你有什么要问我的?”》。
再进一步,这问题我问惯了,也出过纰漏。有一次,一个国外大供应商我准备开发进供应商名录,供应商的CEO和总经理等来拜访,我提前安排会议,邀请了我的俩领导(供应链总监、厂长)都来参加,让大家彼此熟悉下。
供应商介绍结束,交换了名片,接下来就是我带供应商去样品室,再去不远处的工厂看看,此后我的这两领导也就散会,有事他们就忙去了。
但我有一个流程搞错了,我在供应商介绍完,且大家大致交流交换了名片后,我对我的这俩领导同时说了一句:“你俩还有什么要问的?”这句话一出口,我就知道说错了,那是面对求职者和供应商的。我这俩领导官比我大,现在他俩就是在尽地主之谊,我应该先带着供应商退出会议室,俩领导再起身送我们走后,他们再走,或者他俩继续讨论下,再离开会议室。
哪有问领导“你还有什么要问的”?就好比哪有人跟领导说话时第一句先说“我对事不对人”的?你看这里就明白了《当有人跟你说“我对事不对人”时,你要小心了!》。
我当时傻了,我应该这样说:“Linda,Mike,我现在带他们去工厂看下?”对,我应该请示下,然后两位领导会说“可以”“让他们看下我们的Puma新机型”。领导就是领导,你得请示,而不是你的下属,听你命令,还“你有什么要问的?”
类比现在经常有不少第一天加我微信的读者,来处不讲,也不说哪里看到的我的文章,还是谁推荐的,一下子几百甚至几千字的职业现状描述,更像一封过去十年的忏悔书,最后就发了一个问题“你有什么建议?”
你想想看,我即使不是你的领导,但也不是你的下属啊,哪来这么多时间看你的长篇描述,还坐在这里等着给你建议,并回答你的开放式问题呢?这点大家看下这里《普通职员到主管的标志》,一看自明。
来源:职场蛙一点号