摘要:你知道吗?每次沟通前啊,咱得变身 “预言大师”,把那些可能半路杀出来的 “程咬金” 都预想一遍。比如说,会不会碰上会议组织者搞个 “大乌龙”,给错信息;又或者正聊得火热,谈话对象突然被紧急事件 “召唤” 走;还有那让人头疼的技术设备,关键时刻掉链子。不过别慌,
读书分享《如何实现有效社交》有效解决沟通冲突:开启超顺沟通之旅一、做好应对意外的准备
预测危机并预防:
嘿,你知道吗?每次沟通前啊,咱得变身 “预言大师”,把那些可能半路杀出来的 “程咬金” 都预想一遍。比如说,会不会碰上会议组织者搞个 “大乌龙”,给错信息;又或者正聊得火热,谈话对象突然被紧急事件 “召唤” 走;还有那让人头疼的技术设备,关键时刻掉链子。不过别慌,咱们有招儿应对!提前溜达去会场,瞅瞅附近哪儿能打印 “救急文件”,把会场布局摸个透;出门远行的话,多备点日用品在随身小包,行李要是延误或者 “离家出走”,咱也不怕;要是跨国沟通有个时差,提前调整生物钟,把时差这只 “小怪兽” 给打败。做好这些预防小动作,等意外真来敲门的时候,咱就能淡定自若,让沟通不受干扰,继续一路 “畅通无阻” 啦。
应对紧急情况的策略:
咱来听听作者的 “传奇故事”,在职业生涯的 “江湖” 里,那可是历经风雨。就像有次给客户培训,嘿,突然暴雪来袭,这可咋整?还有学员人数跟培训时间,跟变脸似的,变了又变。不过咱作者厉害啊,稳如泰山,迅速冷静下来,重新集结团队小伙伴,把培训资料重新 “洗牌”,再挑个超给力的讲师 “镇场子”,成功化解危机。所以说啊,咱以后碰到突发状况,千万别慌得像无头苍蝇,赶紧深呼吸,调整心态,眼睛放光找解决办法,要知道,办法总比困难多嘛!
二、应对反驳与控制冲突
应对不同类型反驳:
当有人 “唱反调” 的时候,咱可得做个冷静的 “大侠”,别被情绪牵着鼻子走,眼睛盯紧演讲主线,别跑偏咯。你瞧,这反驳的套路还不少呢,有限选择提问法、假设提问法、“没有问题” 提问法,五花八门。别怕,咱有 “武功秘籍”!要是遇上有限选择提问,先稳稳停顿一下,再立场坚定地表明态度;假设问题?咱不接招,就依据手头实实在在的资料回应;碰到无逻辑的提问,等上个三十秒,要是对方还在 “云里雾里” 没抛出真问题,咱就礼貌又果断地打断,引导他赶紧结束 “混乱发言”。掌握这些妙招,沟通场上咱就能稳稳握住主导权,不被带偏啦。
控制冲突的技巧:
这沟通江湖里啊,啥样的 “奇葩” 都有,蓄意挑刺儿的、刻意操纵的、自以为是觉得自己啥都懂的、闷葫芦一样沉默不语的、一开口就把天聊死的会谈终结者,还有不懂装懂的。别怕,咱见招拆招!蓄意挑刺的,咱就当耳边风,保持冷静别搭理;刻意操纵的,先拖拖时间,想好对策再 “出击”;自以为是那类,咱就用简洁明了、直击要害的话摆事实、讲道理,把细节怼到他面前;沉默不语的提前去 “撬” 开他的嘴,或者会议中间巧妙引导发言;会谈终结者呢,要么果断反击,要么另约时间 “再战”;不懂装懂的,白纸黑字写清楚承诺和截止日期,让他没处遁形。还有个超好用的 “搭桥技术”,就像搭个魔法桥,把跑偏的谈话拉回正轨,用 “你说的不错,但我要强调的是……” 这种话术,记住哦,三十秒内回答问题并华丽转身回主题,这可是成功搭桥的关键。有了这些技巧,沟通冲突都得乖乖让路,咱就能畅所欲言啦。
三、应对媒体采访的要点
采访前充分准备:
要上媒体 “大舞台” 啦,可不能打无准备之仗。赶紧找专业人士取取经,把公司业务了解得透透的,再深挖一下采访者的 “背景故事”,看看刊物啥风格。电话沟通完别挂太快,拨回去确认细节,顺便掌控下谈话节奏,关键信息反复核对,就跟考试前复习重点一样,一个都不能漏。最后来几场模拟演练,想象各种刁钻问题,等真上场了,咱就能自信满满,信息传达精准无误,绝不因准备不足而 “掉链子”,让媒体把咱想展现的风采都写出来。
采访中的注意事项:
采访进行时,注意啦!语速要稳,就像优雅的播音员;呼吸要匀,别紧张得大喘气。用咱自己的大白话表达,别整那些高深难懂的词,不然听众得听得一头雾水。耳朵竖起来,认真听问题,回答声音得洪亮又清晰,像敲响的洪钟。适时搭个桥,把话题引到咱想聊的方向,收尾时机也要拿捏得准,别唠起来没完没了。回答前后保持一致,别自己打脸,重要信息抓住机会就多重复几遍,加深印象。还有哦,那些可能惹麻烦的话,像 “或许我不该这么说,但是……” 这种 “雷区语句”,千万别碰。遵循这些小窍门,媒体采访就能轻松拿捏,写出的文章肯定符合咱的 “理想型”!
来源:日暮长太息