摘要：昨天有一个粉丝朋友问了我一个问题,我觉得这个问题非常好,新的一年还真适合新的一代年代一代很多人阅读.

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2025年新的一年祝大家新年快乐,新的一年,新的气象.

昨天有一个粉丝朋友问了我一个问题,我觉得这个问题非常好,新的一年还真适合新的一代年代一代很多人阅读.

老一辈的阶层已经控制了各个行业主体，形成绝对壁垒的垄断，怎么利用新兴行业和科技聚势汇聚资金对固有的行业壁垒进行冲击，冲击到什么程度停止，怎么防止老势力的反扑？

怎么引发固有的老旧势力的分裂？

相信非常多的年轻人都会遇见这样的问题,现在各行各业都非常内卷,基本上都被老一辈控制着,我们还有机会吗?我们要怎么样才能杀出一条血路来.

个人的看法就三个新的产品,新的技术,新的渠道,只有从这三点去破局才能有路子.

第一,新的产品

这个无需多说,比如说:你发明创造了新的产品出来,那么这个市场就是你一家产品,你的产品能解决的问题,老一辈人的公司产品都解决不了,这样你肯定可以突围出来,并且别人还没有办法阻挡你.

当然要求会比较高,这个有创新创造能力的人才行.

第二,深耕新兴技术，跨界融合

年轻人在新兴科技领域往往有着更高的学习热情与适应速度。

聚焦如人工智能、区块链、基因编辑这类前沿科技，将它们与传统行业做跨界融合。

例如在农业领域，老一辈长期把控种植、养殖、销售链条，年轻人可以引入农业大数据监测系统，精准分析土壤、气候、病虫害数据，产出高品质农产品 ；用区块链溯源，给产品打上信任标签，直接对接电商平台、社区团购等新渠道。

前期低调蓄力，以技术带来的效率提升、品质优化积攒口碑与用户，积累资金。

当传统从业者意识到威胁时，已形成一定规模，他们想反扑，却因不熟悉新技术望而却步。

此时，主动抛出合作橄榄枝，邀其入股新业务，用利益纽带软化对抗，避免激烈反扑，还顺势分化老牌阵营，让部分人因新利益而松动立场。

第三,打造新消费场景，流量破局

新一代熟悉社交媒体、直播带货、种草平台等新流量阵地。

挖掘被老一辈忽视的小众文化、亚文化，围绕这些打造特色消费场景。

比如汉服文化兴起，年轻人创立汉服品牌，从设计、布料、配饰全链路优化，利用抖音、小红书做创意穿搭展示、科普汉服知识引流，再到淘宝直播带货变现。

先在小众圈层站稳脚跟，把小众爱好群体转化为忠实消费者与口碑传播者，汇聚资金。当规模渐大，冲击大众市场时，主动参与行业标准制定，拉上有革新意识的老企业共同研讨，让他们在新规则下也有利可图，分化不愿改变的守旧势力；公开部分运营数据、成功经验，展现共赢姿态，降低老牌势力的警惕与抵触，防止全力反扑。

最后,只有从这三个角度来切入,这样才能走出一条属于你自己的路.

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来源：赢销参谋一点号