摘要：当前，新一代信息通信技术正以前所未有的速度与各类产业深度融合，这不仅加速了数字工业化的进程，也极大地推动了产业数字化的转型与发展。这一变革力量势不可挡，为全球经济注入了新的活力与动能。

当前，新一代信息通信技术正以前所未有的速度与各类产业深度融合，这不仅加速了数字工业化的进程，也极大地推动了产业数字化的转型与发展。这一变革力量势不可挡，为全球经济注入了新的活力与动能。

在这个新时代里，企业可以充分利用新一代信息通信技术的优势，打破传统行业的壁垒，开辟出全新的业务领域和市场空间。同时，通过数字化转型，企业可以更加精准地把握市场需求，提供更加个性化、智能化的产品和服务，从而赢得消费者的青睐和信任。

数字化转型是利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。而政府推动数字化转型，提供了政策优惠并强化数据安全监管，促进数字经济发展，成为企业提升竞争力、适应数字经济时代的关键途径。

1.政府推动

面对数字化转型的浪潮，政府也制定了一系列政策，如税收优惠、资金补贴、技术支持等，积极鼓励企业加大数字化投入。这些政策不仅降低了企业转型的成本和风险，还为其提供了良好的发展环境和机遇。政府的积极推动加速了数字化转型的进程，使企业能够更好地适应数字经济的发展趋势，提高核心竞争力。同时，政府还加强了与企业的合作和交流，共同推动数字化转型的深入发展。

2.数据安全

随着数字化转型的深入发展，数据安全成为企业面临的重要挑战。政府出台了一系列数据安全法规和标准，要求企业加强数据保护，防止数据泄露和滥用。同时，政府还加强了数据安全监管和执法力度，对违规行为进行严厉打击，为数字化转型提供了有力的法律保障。

3.数字经济

政府通过推动数字化转型，促进了数字经济的发展。数字经济已成为经济增长的新引擎和动力源泉。政府通过优化营商环境、加强基础设施建设、推动产业升级等措施，为企业提供了广阔的发展空间和机遇，并加强了与国内外企业的合作和交流，共同推动数字经济的繁荣和发展。数字化转型已成为企业适应数字经济时代、实现可持续发展的重要途径。

新一代信息通信技术实现群体性突破，数字技术已切入诸多产业，并帮助行业和企业实现了降本增效控险。行业数字化转型的价值也在不断涌现，并驱动数字经济成为中国经济增长的新引擎。各行各业均希望借助数字化解决方案，将“大、云、物、移、智、链”应用于企业数字化转型，为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升，不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。

1.市场需求

随着消费者需求的日益多样化和个性化，市场对产品和服务的要求越来越高。数字化转型使企业能够更快速地响应市场需求，提供更加精准、定制化的产品和服务。这种以市场需求为导向的转型策略有助于企业在市场中保持领先地位并赢得更多消费者信任和支持。

2.技术进步

技术的快速发展为数字化转型提供了有力支持。云计算、大数据、人工智能等先进技术的广泛应用提高了数据处理和分析的能力，推动了智能化、自动化和实时互联性的提升。技术的进步不仅降低了企业的运营成本和提高了服务质量和效率，还为企业提供了更多的创新机会和增长空间。

3.产品迭代

在数字化转型的推动下，产品迭代速度加快。企业不断推出新产品、新功能以满足市场的不断变化和消费者需求。同时，大量采用低代码、无代码配置等技术手段降低了产品开发的门槛和成本，使企业能够更快速地响应市场变化并推出具有竞争力的新产品。这种快速迭代的产品开发模式有助于企业在市场中保持领先地位并赢得更多消费者青睐和支持。

企业想要获得市场竞争力就要精益生产管理，为客户带来价值，而数字化转型在生产、客户体验及决策方面发挥关键作用，通过智能制造提升生产效率，个性化服务增强客户满意度，以及数据分析指导科学决策，全面提升企业竞争力。

1.生产驱动

数字化转型在生产领域的深入应用，极大地推动了制造业的智能化升级。通过引入先进的智能制造系统，企业能够实现生产流程的自动化、智能化管理，显著提高生产效率和产品质量。不仅降低了人为错误，还增强了生产线的灵活性和响应速度，使企业能够快速适应市场变化，满足消费者多样化的需求。同时，数字化转型还有助于企业优化资源配置，减少资源浪费，提高整体运营效率。

2.客户驱动

在客户体验方面，数字化转型使企业能够更深入地了解客户需求，提供更加个性化的产品和服务。通过大数据分析、人工智能等技术手段，企业可以精准描绘客户画像，预测消费趋势，从而优化产品设计、改进服务流程，提升客户满意度和忠诚度。

3.数据驱动

数据已成为企业决策的重要依据。数字化转型使企业能够收集、处理和分析海量数据，挖掘其中的价值，指导业务决策。通过数据分析，企业可以发现潜在的市场机会、优化运营策略、提高资源利用效率。这种数据驱动的决策模式，使企业的决策更加科学、高效、精准。同时，数字化转型还有助于企业建立数据驱动的文化和机制，提高员工的数据意识和分析能力。

企业通过数字化转型可以建立相关标准和规范、加强经营管控以及降本增效，不仅提升了企业的运营效率和市场竞争力，还促进了创新和可持续发展，为企业赢得了更多增长机会和利润空间。

1.标准建设

数字化转型中建立相关的标准和规范以确保系统的兼容性和互操作性并降低企业的转型成本。通过建设相关标准可以推动行业内的标准化进程促进不同企业之间的合作和交流。同时打造可生长的IT架构使企业能够灵活地应对未来的业务变化和技术挑战提高整体运营效率和竞争力。这种标准化的建设模式有助于推动数字化转型的深入发展并为企业的可持续发展提供有力保障。

2.经营管控

数字化转型加强了管理者对各环节的管控能力提高了企业的运营效率和市场竞争力。通过实时监控和数据分析管理者可以及时了解企业的运营状况和市场变化，从而做出更加准确的决策和调整策略。透明的管控模式有助于降低企业的运营风险和成本提高整体盈利能力和市场竞争力。

3.降本增效

数字化转型通过优化流程、提高效率、降低人力成本、物料成本等运营成本使企业能够降低成本并提高盈利能力。这有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位并赢得更多市场份额。同时数字化转型还促进了企业的创新和发展为其提供了更多的增长机会和利润空间。通过不断引入新技术和新模式企业可以不断推出具有竞争力的新产品和服务满足消费者的多样化需求并推动行业的持续发展和进步。

数字化转型是大势所趋，但也不是一蹴而就的，需要企业制定长期的发展规划，并克服转型过程中的痛点难点。为此数通在项目中对一体化数据中台进行丰富预置，解决技术难点，并提供对应的培训，使企业拥有自己的数字化团队。

1.痛点难点

面对新技术带来的数字化转型，企业也或多或少存在着痛点难点：对中小企业来说，转型过程中要投入大量的资源，同时也要有对应的人才储备，而领导层可能还会存在认知的误区，阻碍数字化转型。而大企业还会存在着系统众多导致的数据孤岛、数据质量差等问题，使数据无法发挥出价值。而对于车间来说，引入的自动化设备的数据难以采集，很难对生产过程实时把控。

2.解决方案

数通为了解决低成本、高品质完成数字化转型的难题，在一体化数据中台的基础上，结合以往项目经验，与典型的ERP、OA，企业微信等低代码平台融合形成了数智化经营管理平台方案（AiBOS）。在AiBOS中我们预置大量的数据治理分析和集成的场景，使企业可以在此基础上轻松实现数据集成治理、数据挖掘预测等。同时我们也可以采用先租后买模式，在数字化转型过程中进行陪跑，通过在陪跑中培训使企业可掌握对平台日常运维、开发等能力。

3.说在最后

面对企业低成本、高品质数字化转型的需求，AiBOS的意义在于充分利用内外部数据，打破数据孤岛的现状，基于指标阈值实现通知预警报警、业务联动、回写，并可以跟钉钉/企微等低代码平台结合，让数据不止步于数据大屏，使数据流动起来、贯穿于业务流程、管理决策过程中，打造持续增值的数据资产，在此基础上，降低使用数据服务的门槛，繁荣数据服务的生态，牢牢抓住客户，确保竞争优势。

并在建设过程AiBOS通过数据管控体系和数据运维体系咨询服务，对组织架构、运营模式、管控流程、角色与职责进行明晰的定义。打造企业信息基础数据集成和共享平台，实现企业数据层面的战略规划管理。支持集团化多组织结构的复杂管理层级，兼顾集团公司整体管理和下属企业作业流程之间的平衡，实现流程驱动和数据管控。

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来源：数通畅联