摘要：到了新的部门后，虽然老活没丢，新活又增加了。而且是我极其不擅长的某音领域。某音虽然已经走入寻常百姓家，可在真正的运营过程中还是需要讲方式方法的，对于我们这种国企来讲，做某音，而且现在大张旗鼓的进入，好像是一个很有斗志的事情，但做起来就知道，很难。

到了新的部门后，虽然老活没丢，新活又增加了。而且是我极其不擅长的某音领域。某音虽然已经走入寻常百姓家，可在真正的运营过程中还是需要讲方式方法的，对于我们这种国企来讲，做某音，而且现在大张旗鼓的进入，好像是一个很有斗志的事情，但做起来就知道，很难。

在23年的9月份就开始运行了，由五六个年轻人负责。特别是小雪和小涛，两个人关系很好，小雪负责直播的同时也负责图书的选品包括对接上级的一些活，小涛主要是负责数据统计等工作。他们运行了一年多的时间，也经常的参加总公司给予的培训，但一直不温不火，甚至被某老师评价此号已被做死——现在即便是在直播着，但进来的人少之又少，而且仅仅刷到了就走，不停留。

那么领导把这个重要的事宜交给了我，而且说不成立专门的直播小组，而且我以往的活动还不能少，那我该如何去干呢？

说实话，我没有任何头绪。

顺其自然的，大家目前在干啥，然后还继续干就行了。

但小涛开始行动了，当然他的出发点是这样的——他要我统计数据，就是每次播完后的数据统计，很繁琐的一件事情。我来后不久他就跟我说了这件事儿，而且也给我展示了。我没说啥。

昨天他跟我说：姐姐，你那个数据一直没登吧，得一直登记啊。

我一时没有说话，我在想应对的话语。我想，我是部门主管，即便没有成立专门的直播小组，但我也是一个其他部门的主管，主管还负责统计这些琐碎的数据吗？就像是当兵打仗的部队一样，有前线的士兵，也有带队的班长，也有连长等等。该小兵干的事儿难道你要让班长去干？

我很烦气，于是我走到小涛那里对他说:数据这块呢，你原来是怎样统计的，你现在还是怎样统计就行，没必要都交给我。如果说你要是休假、倒班等怕登记不及时，那你就把这项工作交给这班的小雪，你不在的时候小雪登，那班某人登。

这个时候，小雪说，我不会。

我说，不会你可以学啊。

小雪说，那你为什么不学呢。

这个90后真的是一枪就把我干倒了，真敢说话，一点情面也没有啊。

我说， 那要是领导交代给你点事，你还得问一下领导你为啥不干吗?

随后，我又跟他们讲了一些话，无非是我年龄大了，你们还这么年轻，如果说想把抖音工作发展起来的话，希望是你们做主导，而我只是阶段性的来和你们一起工作。我说填补数据这个工作，包括其他工作你们该干啥就干啥，不要想着把目前手头的工作转交给别人。第一我肯定是不会填报的。第二这不属于我干的活。

我不知道我说的，他们是否明白，或者他们是否懂得我的话，但我知道，同事情感真的是太稀薄了。

来源：浩轩教育