为什么PMC在编制生产计划时离不开Excel或WPS表格？

摘要：大家好，我是古老师。最近在阅读公众号文章时，注意到有几篇讨论了一个共同的问题：“为什么PMC在编制生产计划时离不开Excel或WPS表格？”各位作者和行业从业者分享了各自的看法，指出的原因包括：现有的系统排程功能不完善、无法有效进行排程，以及缺乏必要的基础数据

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大家好，我是古老师。最近在阅读公众号文章时，注意到有几篇讨论了一个共同的问题：“为什么PMC在编制生产计划时离不开Excel或WPS表格？”各位作者和行业从业者分享了各自的看法，指出的原因包括：现有的系统排程功能不完善、无法有效进行排程，以及缺乏必要的基础数据等。

关于这一问题，我想分享一下个人的观点。我不会直接解答“为什么”，而是想从另一个角度出发，探讨“我为什么会选择使用Excel或WPS表格来进行生产计划的编排”。这样的视角转换，或许能为我们提供一些新的思考方向。

PMC编制生产计划的主要目的在于明确排程并传达给相关人员，确保他们清楚了解每日的生产任务及其数量。如果使用系统来分发生产计划信息，则需保证所有相关人员拥有账户，并能登录该系统以查看计划。

相比之下，使用表格（如Excel或WPS表格）更为便捷。只需编制好最新的表格版本，即可通过邮件、微信、QQ等常用通讯工具直接分享和传递信息。此外，即使采用APS（高级计划与排程）软件进行排程，从实际操作的角度看，通常也需要将数据导出为表格格式，以便于分享和展示。

简而言之，无论是出于便利性还是兼容性的考虑，表格形式在生产和信息共享流程中扮演着重要角色。

使用表格编制生产计划的原因在于当前系统无法满足这一需求。编制详细的生产计划通常需要专业的APS（高级计划与排程）软件，这类软件依赖大量的基础资料，包括标准工时、设备约束条件、前置时间等信息。只有当这些资料准确且完整时，APS软件才能编制出更为精准的生产计划。若缺乏必要的数据支持，APS软件将无法正常运作。

PMC部门选择用表格来编制生产计划，往往是因为没有更好的替代方案。现有的系统中虽然包含了ERP系统的生产任务等常规信息，但缺少了必要的约束条件数据。因此，为了弥补这一不足，PMC部门只能利用表格来整理和展示相应的约束数据，如工作日历、标准工时、设备约束等。在表格中收集和整理这些数据不仅方便，还能建立标准化的模板，便于后续的编辑和维护。