摘要：市场反映结果为零。但他们没有放弃，而是做出了一次绝望的转变……

2005 年，三个年轻人推出了世界上最糟糕的约会网站。

市场反映结果为零。但他们没有放弃，而是做出了一次绝望的转变……

如今，那家“失败”的公司市值已达1600亿美元。

以下是 YouTube 诞生的奇妙故事：

2005 年 2 月，PayPal 前雇员 Chad Hurley、Steve Chen 和 Jawed Karim 推出了一个名为“Tune In Hook Up”的网站。

这个概念很简单：用户上传自己谈论理想伴侣的视频，本质上创建了一种基于视频的约会服务。

据称，其灵感来自当时流行的评级网站 Hot or Not。

然而，《Tune In Hook Up》未能获得任何重大关注。

在 2006 年接受《时代》杂志采访时，陈先生回顾了最初的想法：“我们一直认为视频技术可以有所作为，但它的实际应用是什么呢？”

关键时刻到来了，乔德·卡里姆 (Jawed Karim) 无法找到珍妮·杰克逊 (Janet Jackson) 在 2004 年超级碗中场秀期间臭名昭著的“服装故障”的视频片段。

大约在同一时间，2004 年 12 月发生了印度洋海啸，人们努力在网上分享该事件的视频片段。

这些事件凸显了市场的一个关键空白。

普通人很难在互联网上分享视频。

2005年4月，团队正式推出YouTube.com 。

第一个上传的视频名为“我在动物园,"视频中卡里姆在圣地亚哥动物园谈论大象。

这段时长 18 秒的视频于 2005 年 4 月 23 日上传，标志着在线内容共享新时代的开始。

该网站早期的标语“您的数字视频存储库”反映了其作为个人视频存储服务的最初定位。

然而，用户很快就开始以创始人未曾预料到的方式使用它。

人们开始分享各种内容：喜剧小品、音乐视频、个人视频博客和教育内容。

宽带兴起

2.该平台的主要创新包括：

- 简单的上传流程

- 基于浏览器的视频播放器可立即使用

- 视频嵌入功能

- 评论和评分等社交功能

截至 2006 年 7 月，YouTube 每天的视频观看量达 1 亿次，每天上传 65,000 个新视频。

该平台在此期间面临着重大挑战，尤其是版权问题和存储成本问题。

据报道，该公司每月在带宽上的花费为 100 万美元。

2006年10月，即YouTube正式推出仅21个月后，谷歌就以16.5亿美元的股票收购了YouTube。

当时，许多人对收购价格提出质疑，因为 YouTube 缺乏可观的收入，而且面临来自内容所有者日益增多的法律挑战。

事实证明，这次收购是科技史上最成功的收购之一。

截至 2024 年，YouTube 已成为：

- 仅次于 Google 的全球访问量第二大网站

- 全球第二大搜索引擎

- 每月有超过 27 亿登录用户访问的平台

- 巨大的收入来源，2023 年广告收入将超过 292 亿美元

- 创作者必备平台，拥有超过 5100 万个频道

- YouTube TV 和 Premium 服务在流媒体战争中的关键参与者

YouTube 的故事体现了几个重要的创业教训：

1. 当最初的想法行不通时，转变策略的重要性

2.解决实际用户问题的价值

3. 技术采用时机的力量

4. 简单性在用户体验中的重要性

它表明，有时最大的成功来自于愿意放弃最初的概念并跟踪用户行为来发现人们真正想要的东西。

来源：Tonyecc65