摘要：“未来十年，是广义机器人的时代”，在2022年科创工程师大会上，追觅创始人俞浩看到了机器人在未来10到30年里巨大的发展前景，并将其作为追觅未来发展方向，“在科技生态中，追觅科技选择的方向是广义机器人。”
“未来十年，是广义机器人的时代”，在2022年科创工程师大会上，追觅创始人俞浩看到了机器人在未来10到30年里巨大的发展前景，并将其作为追觅未来发展方向，“在科技生态中，追觅科技选择的方向是广义机器人。”
但与发展机器人的美好愿景相比，如今追觅正在成为中国机器人市场的“黄埔军校”，高管相继离职创业，从以前的公司伙伴变成了友商竞争者。
作为一家员工70%都是研发人员，研发投入占营收10%的科技公司，追觅对技术不可谓不重视，但将技术视为“一切根本”的追觅，为什么会出现管理层离职创业潮，其原因也许在于俞浩的管理方式——启用年轻人，但不放权。
追觅拥有科研基因
“追觅的名字也是Dream（梦想）+Me（自我）的组合。科技为本，以人为先，未来追觅将不断探索，用科技推动人类社会与文明的进步”，对于俞浩和初创团队来说，追觅是他们追逐梦想、用技术改变世界的载体和产物。
追觅确实是一家重视技术，舍得花钱砸研发的公司。数据显示：追觅研发投入占到总营收比例长期维持在10%以上，而在2022年，石头科技和科沃斯研发占比仅为7.37%、4.85%，远低于追觅。
要知道，追觅只是一家2017年成立，还没上市融资的创业公司，而石头科技曾被称为“科创板茅台”，其收盘价曾经仅次于茅台，位居A股第三；科沃斯更是底蕴深厚，成立于1998年，专门为飞利浦、松下、伊莱克斯等国际大牌做过清洁家电品类的代工。
初入职场的新手如何能跟老大哥扳手腕？只能是用技术，追觅中国区原副总经理郭人杰曾表示，在只有30亿营收时，追觅就要投入5-6亿的费用做研发，占到总收入的20%。
研发是追觅的杀手锏和竞争核心，更是追觅后来居上的底气。
相关数据显示：2024年前十月，中国清洁电器线上市场中，追觅科技零售额占比达15.9%，稳居行业第一。而在当年10月份，追觅在德国、法国、瑞士、新加坡市场的扫地机器人市占率均超30%，位列第一，其中德国市占率更是高达50%以上。
但对于俞浩来说，赢得扫地机器人市场第一只是追觅的1.0时代，他更希望探索追觅的2.0时代——世界正在发生什么，我们能给这个世界带来什么。
而以机器狗、具身机器人为代表的机器人时代为追觅打开了方向，“我们要造出代表未来的机器，一些能真正促进生产力提升十倍、百倍的机器”，俞浩表示，要通过追觅的技术能力，让机器人应用到农业、医疗、交通等等各行各业，让机器人更加深度服务家庭和社会。
机器人是追觅的梦想与未来
让机器人提高效率，是追觅的目标和使命，而从追觅在机器人领域的投入来看，俞浩不仅这样说，而且也是这样做的。
早在2021年，追觅就率先研发仿生四足机器狗Eame One，据资料介绍，该机器狗为工业级，能够搭载云台相机、热红外相机、RTK GPS、可燃气体探测传感器等多种外挂设备，用于工厂巡视检测等任务。
要知道，彼时距离宇树科技推出A1机器狗仅仅才过去一年，而智元机器人的“稚辉君”彭志辉还在华为，在B站兼职UP主。
可以说，追觅和俞浩看到了机器人的未来前景和商业应用，眼光独到，并率先跨出去一步。此后追觅更是加大投入，将四足机器人和具身机器人视为公司未来战略性业务：
一是将四足机器人团队升级为追觅创新研究院，以Eame One为起点，探索多样化应用场景下，机器人的不同形态；二是打造机器人生态链，追觅也从智能清洁科技公司发展为机器人产业集群。
“我们认为高速马达是机器人的心脏，AI算法是机器人的大脑，只有最强心脏+最强大脑才能源源不断产生强大的机器人技术。”
2023年，在新品发布会，对于其发布的通用人形机器人和仿生四足机器狗Eame One二代，追觅创新机器人研究院负责人喻超信心十足，认为追觅掌握住了具身机器人的技术密码。
但现实却在啪啪打脸，从追觅发布的一些产品视频中我们能看到，在灵活性等方面，追觅Eame One二代看起来更像是一只玩具狗，也没有工业级规模商业化的案例；其宣传的通用人形机器人，追觅还在强调动作自由度，用它表演咖啡拉花这样程序化的动作，但整个动作顿挫感极强。
在搜索相关资料时发现，2024年，追觅的机器狗、通用人形机器人没有进一步的消息。但是相比追觅的停滞不前，你知道现在的其他机器人公司在技术上取得多大的突破吗？
宇树科技Go2四足机器狗可以广场上“花式跳街舞”，云深处四足轮式机器狗能在山地“玩越野”，创立没两年的智元机器人更是宣布实现具身机器人规模化量产，并且这些量产机器人已经获得商业化订单。
可以说，在机器狗、人形机器人这条道路上，追觅前期阵仗很大，但在自己研发落地产品时，却是虎头蛇尾。
机器人梦想破灭
追觅自研机器人戛然而止令人很奇怪，拥有科技改变世界的技术宅梦想，尝到过高研发带来的胜利，更是判断出了“机器人将在未来十年大发展”的前瞻性洞察，追觅进军机器人本应该是天时地利人和，但结果却让人意外。
其原因我们能从追觅管理层离职创业潮中一窥端倪。
2024年中，追觅人形机器人业务负责人、创新机器人研究院负责人喻超离职创办鹿明机器人公司，目前已经获得英诺天使基金、商汤国香资本两家VC的天使轮投资。
2024年底，追觅科技前中国区执行总裁郭人杰离职投身于消费级机器人领域，据天眼查数据显示，该公司为苏州乐享智能科技有限公司，目前获得由IDG资本、经纬创投、真格基金、Monolith等机构天使轮投资，投后估值约5亿元。
2022年，追觅联合创始人、常务副总裁王生乐离职创办星迈机器人，目前估值将近20亿元。
这些高管要技术有技术（从喻超、郭人杰、王生乐创业后，VC给出的估值就能看出，资本对他们技术能力的认可度），追觅有钱也愿意花钱做研发投入，他们离职的原因也许不在硬件层面。
有相关知情人士透露：在郭人杰任职追觅科技中国区执行总裁时，其实公司的一些重大事务，也都需要向创始人俞浩请示，“郭人杰其实也是流水线上的打工人”。
从目前相关媒体的报道看来，这是新业务技术负责人与老板之间的矛盾，但我们如果站在老板的角度来看，是不是因为俞浩对于新业务进度严重不满，才不得不插手？
在机器人自研停滞后，追觅开始通过投资等方式进入赛道，2024年，追觅成立总规模110亿元的追创机器人产业创投基金，持股比例55%，并投资国内人形机器人公司“魔法原子”的天使轮。
“选最难的目标，从最简单的事入手。太多人容易目标选择比较小，第一步定的难度又很大，从而忽视长期带给人的积累”，2022年在接受采访时俞浩向媒体表示，要做就做第一。但如今这家本应该占据天时地利人和的企业，却在自己最具优势的业务上折戟。
来源：金融界
