摘要：由创客匠人主办的 “全球创始人 IP 领袖高峰论坛” 在热烈的交流与思想碰撞中圆满落幕。此次论坛吸引了 5000 位创始人 IP 参与，共同探索商业创新与发展的前沿路径。其中，创客匠人创始人老蒋为与会者带来了长达数小时极具深度和实用性的主题分享，不仅解析了创始

由创客匠人主办的 “全球创始人 IP 领袖高峰论坛” 在热烈的交流与思想碰撞中圆满落幕。此次论坛吸引了 5000 位创始人 IP 参与，共同探索商业创新与发展的前沿路径。其中，创客匠人创始人老蒋为与会者带来了长达数小时极具深度和实用性的主题分享，不仅解析了创始人IP发展趋势，更聚焦于实战落地的 IP 打造方法论。

在论坛中，老蒋明确指出，构建创始人 IP 的商业增长闭环是当前企业发展的关键战略。他强调，做创始人 IP 并非简单等同于进行短视频拍摄和直播活动，这只是IP打造过程中最基本的能力，真正成功的 IP 打造需要更为全面和深入的体系支撑。

老蒋深入解析了创始人 IP 打造的三大系统，为 IP 塑造提供了坚实的框架。

在知识系统方面，他着重强调创始人 IP 必须梳理出自己独特的知识体系，建立完善的知识系统。他认为，如果创始人IP没有一套自己的知识体系、商业体系，流量会来得快，去得也快，这不符合做企业的长期主义的思维。唯有系统，才能永生。做创始人IP是做长期主义的IP，是做能够和线下原有的产品、传统企业相结合的IP。一个强大的知识系统应涵盖产品知识化、客户赋能知识化、行业赋能知识化以及文化思想知识化四个维度。以他本人所著的《做长期正确的事》为例，这不仅是一本书籍，更是一种文化价值观和思想体系的输出，有助于在客户和合作伙伴心中树立独特的品牌形象。他认为，知识体系应包括课程和书籍，课程作为结构化思维的体现，无论是线上还是线下形式，都有助于系统地传递知识，快速影响受众，因此创始人需要精心梳理一套属于自己的课程体系；而书籍则象征着权威和行业地位，每个创始人应致力于出版一本具有代表性的人生著作，以长期影响客户及合作伙伴，巩固 IP 的影响力。

在传播系统上，老蒋提出创始人应采用短视频 + 定期直播 + 定期大事件的组合策略，深度触达并赋能用户群体。其中，短视频主要用于种草，吸引潜在用户的关注；直播则专注于转化，将潜在用户转化为实际客户；大事件则用于破圈，突破现有圈层限制，扩大品牌影响力。这三个环节相辅相成，缺一不可，需要同步推进，以确保传播效果的最大化。此外，他对短视频日更和直播定期化的必要性给予了肯定，同时指出具体更新频率应依据个人内容生产能力而定。他强调，在当今信息爆炸的时代，营销的最大挑战是避免被用户遗忘，因此创始人需要不断提升自身的语言表达、内容输出、短视频和直播输出以及用户留存等能力。老蒋还引用了网上流行的关于 2025 年赚钱最快的四条路径，指出当下多数创始人 IP 打造尚处于信息差和认知差阶段，而具有长远眼光的创始人应从一开始就将重点置于竞争差阶段，着力提升核心竞争力。

关于圈子系统，老蒋以创客创始人 IP 俱乐部为例，阐述了其在 IP 发展过程中的重要作用。该俱乐部成立仅一年多，便汇聚了 300 多位会员和头部 IP，成为行业内极具影响力的交流平台。他指出，当创始人 IP 发展到一定阶段，建立行业圈层或联盟至关重要，这有助于实现价值观共识，推动行业整合与发展。他强调 “正本清源，唯有圈子”，通过圈子的力量，创始人能够扩大自身影响力，以实力实现情怀落地，共同改变行业乱象，推动行业健康、可持续发展。

此外，老蒋还分享了打造创始人 IP 的三大心法，从思维层面为 IP 打造提供了指引。

因果思维提醒创始人，在 IP 打造过程中不应仅仅关注结果，而应重视努力和坚持的过程。许多成功案例背后都经历了漫长的积累期，如董宇辉在新东方转型直播初期的坚持以及李佳琪和薇娅早期的努力奋斗。老蒋结合自身经历，坚信只有积极改变、勇于投资，才有可能收获成功，鼓励创始人在遇到困难和质疑时坚定信心，勇往直前。他认为，只要方向对了，就不怕路远。

试错思维则强调，在面对机会时，创始人不应因害怕犯错而退缩，因为 “错过”成本远远大于“试错”成本。他通过火箭发射式和开车式两种创业模式的对比，鼓励创始人抓住机会先行动，再逐步调整优化。

圈子智慧则突出了环境和圈子对个人成长的重要性，老蒋以自身经历为例，指出认知差在创业过程中的关键影响，强调你想要成为什么样的人，先进对应的圈子。合适的圈子能够让人获取更多资源和智慧，助力 IP 打造取得成功。

老蒋在本次高峰论坛中的分享，为创始人 IP 们提供了一套全面、系统且具有高度实操性的 IP 打造方法论，不仅为与会者指明了 IP 打造的方向，也为整个商业领域在 IP 战略布局方面提供了重要的参考和启示，将有力推动更多企业在创始人 IP 的打造与商业增长之路上取得实质性进展。

来源：奇点style