百万汽服人潮起潮落:有人投资上百万开汽修店打水漂;有人跑路…

360影视 2025-01-11 10:21 2

摘要:“那一天我二十一岁,在我一生的黄金时代。我有好多奢望。我想爱,想吃,还想再一瞬间变成天上半明半暗的云。后来我才知道,生活就是个缓慢受锤的过程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最后变得像挨了锤的牛一样。可是我过二十一岁生日时没有预见到这一点。我觉得自己会永远生

前言:

“那一天我二十一岁,在我一生的黄金时代。我有好多奢望。我想爱,想吃,还想再一瞬间变成天上半明半暗的云。后来我才知道,生活就是个缓慢受锤的过程,人一天天老下去,奢望也一天天消失,最后变得像挨了锤的牛一样。可是我过二十一岁生日时没有预见到这一点。我觉得自己会永远生猛下去,什么也锤不了我。”

——王小波《黄金时代》

人到中年才意识到,生活是个缓慢受捶的过程,人一天天老过去,奢望也一天天消失。

前段时间有位曾经并肩战斗过的汽服从业者路过武汉时过来看我,老哥已离开汽后三年有余,现在从事与汽后完全不相关的行业,老哥红光满面,完全没有以前几年前在汽后的焦虑。

我问他现在从事的行业好干不?他的回答是:“哪行赚钱都不容易,但相较汽服,压力小了很多,没有以前焦虑了,以前眼睛一闭一睁,就是每天几千块的支出费用,没生意急,有生意做不动也急,但现在好了很多,人到中年,争取多活几年才是真正地赚到了”。

看着老哥洒脱的样子,我不由得陷入沉思,正如筷子兄弟在《老男孩》那句歌词一样:曾经志在四方少年羡慕南飞的雁,各自奔前程的身影匆匆渐行渐远。

人生,本来就是一次有来无回的旅程,所有人在你生命里都是过客,只不过他会伴你走一程,有的相伴毫无意义,有的虽然不长,但会在你生命中留下浓墨重彩的一笔。

本文,向大家介绍几位我认识的几位汽后“朋友”,看其中是否有你们的影子。

01

A君,比我入行提前半年多一点,学习汽车维修的汽修厂当时条件不是很好,修车的场所就是一个铁皮棚子,连遮挡物都没有,冬天冷得刺骨,夏天热得烫屁股。

能把车抬起来的设备也不是举升机,而是一个砖砌的地槽,车开在地槽上,人钻在地槽里修车,那时基本上所有私人的修理厂都是这样的光景,毕竟,一台举升机动辄上万,在大米才一两毛一斤的2000年前后,这也不是普通汽修厂能够购买得起的,何况是当时的创业者。

那时候,武汉的满大街跑的是老三样加日本车,凯美瑞那时候还叫佳美,偶尔遇上虎头奔和不锈钢的轮毂罩像脸盆的拉达。

带我们的师傅脾气暴躁,是一个典型的技术理工男,由于隔着地槽拿工具不方便,学徒们要把工具准备好,他也不会跟你说什么,蹲在地槽里直勾勾地看着车上的坏件或者螺丝,思考一阵子然后手伸向地槽外找学徒拿工具,学徒还不能问拿什么样的工具,一问就开骂。

久而久之,学徒就都不愿意在这个师傅下面做,但恰恰这个师傅技术很好,教也真心愿意教,一点不藏着掖着。

只有我和A君一直伴随这个师傅,因为我们权衡其中的利弊,在学技术和面子之间我们选择了技术,并且,由于高强度忍耐的原因,我们两人的技术突飞猛进,学徒两年后,他在武汉开了家小修理厂,直到现在,还是一个人干的小修理厂。

按理说,在20年前开修理厂的老板,到现在不说能混得大富大贵,怎么样都能小康有余,但A君的性格就如同温开水,比较看得开,修理厂只是他谋生的一个工具,压根就没想过靠这个赚大钱。

前段时间听说他又搬店了,从汉口的中心搬到三环边再搬到远郊,我于是前去看他,本以为远郊的房租成本不高,好歹应该搞大一点,可实际情况是原来的两个门面变成了一个,学徒也走完了,就他一个人,门口窄的只勉强进一辆车,总面积估计只有60平米左右,在那里待了两个小时,没有一辆车进店。

我问他你为什么要搬到这么偏的地方来,他的回答让我挺意外,原因是孩子高中在这附近,照顾起来方便一点。等孩子毕业就回老家开一个,最近车主换车太厉害,附近小区的车都换得七七八八了,还坚持一年,不行就撤。

这个回答松弛感十足,但我一点都不感到意外。每个人的选择都是根据自身现实情况权衡的结果。但转过来思考一下,这样将成本省到极致的汽修厂,能熬过未来3-5年的机会反而更大。

02

B君,不是本省人,因为机缘巧合的原因到湖北一个县级镇某大型汽修厂做厂长,由于深谙驭人之术,把一家门店运营得风生水起。一次偶然的机会与我相识,两人一见如故,开始了合作。

一年后B君回老家创业,让我帮他设计营销策略,相对先进的管理经验再加上合理的营销策略,在10年前的当地几乎没有对手,由于做得有声有色,加上不满足单店的现状,B君准备在老家做连锁。

但B君有个特别的性格,为人疾恶如仇,刚有余而柔不足,每到一个加盟店培训,看见那些尚未开化,吊儿郎当的机修师傅通常会一通批评,对于不遵守规则的员工零容忍,经常去一家店,第二天员工就会全部离职,加盟的老板怨声载道说你没来之前,我还有师傅做事,哪怕懒一点,次一点,好歹有,结果你一来全跑光了,事也没人做了,咋办?

找你来是解决问题的,不是制造问题的,B君为了解决问题,于是将自己苦心培养的核心骨干都派到了合作门店,可没想到的是,当这些人才到了合作门店,由于素养明显高出当地水平一大截,老板纷纷把工资翻了倍,结果这些员工就再也没回头了。

搞了几个加盟店,自己没有挣到钱不说,队伍全部散了摊子,又做了几年后,B君心灰意冷,决定退出这个行业,也就是本文开头来看我的朋友。

退出这个行业并不代表失败,而是一次新生活的开始,只要身体健康,就没有过不去的坎。重新换一种生活,未尝不是一件好事,如果一生只能做一件事,也许是一种无奈和悲哀。

03

C君,是一位从事洗美整店输出的老板,曾经在武汉开了规模十几家的连锁洗美店,但最终因为全部是直营,运营成本太高,最后将门店全部卖给了店长,投资开了一个以洗美运营辅导和整店输出为主的公司。

此君聪慧过人,人也长得帅气,学历也高,但有一个问题,就是不知道该怎么样与合作伙伴打交道,经常做一些让合作伙伴哭笑不得但他自己满腹委屈的事情,我想了半天,找了一个单纯来形容。

其实,当形容一个汽服成年从业者单纯的时候,在行业的命运就已经注定了,汽服是一个整体从业者学历较低的行业,就算现在有所改观,但还是落后于其他行业。

因此,这行充满着原始的竞争欲望,契约精神不足,翻脸不认人是常态,部分从业者最爱干的事就是损人不利己的事,比如说烧机油治理,把上亿的发动机维修市场打没了,99保养,把本该赚钱的刚需项目给扒了裤子。

车主没赚到,自己没赚到,同行也没赚到,但没办法,大家都是这么干的。

好好干,实在的人都在这行赚不到什么大钱。

相反,举着套路同行旗帜的某些从业者把同行割的血胡里拉,赚得盆满钵满,而被割的从业者还后悔得直拍大腿,只恨自己早一点不知道收割同行的办法。

在经历了投资上百万的形象店被强拆,公司股东接连背叛后,C君彻底对这行死了心,转行开了家装修公司,已经有好几年了,现在混得风生水起。

后与他谈起装修和汽服的区别是什么,他愣了一会说装修虽然累,但做好了就有钱赚,最难的无非就是要账而已,但汽后太复杂了,不但累,赚不到钱,还时时刻刻面临业内人士翻脸比翻书还快,实在受不了。

04

D君,是沿海城市人,在湖北某地级市开一家修理厂,此君只打开汽修厂就没打算好好经营,一门心思地想玩大的赚快钱。

他后来想到一个招数,就是目前热火朝天的充值锁客活动,他的设想是,用锁客的钱再开一家餐馆或者洗脚城,让车主充值的钱可以在自己的商圈中消费,这样即扩大自己的产业,也化解了充值后的服务成本风险。

可是理想很丰满,现实很骨感,不是每个人都能驾驭超出自己认知太多的财富,也不是所有人有能力实现自己吹下的牛逼。

当充值的一百多万到手后,D君完全忘记了自己的初心,半年不到,钱花的分币不剩,还欠供应商和车主一大笔钱,最后以跑路结束,成功地把自己和本市所有同行全部坑了,因为车主从此不再对汽修厂信任,充值更是不存在。

写在最后:

以上就是ABCD君的故事,也是这么多年汽服潮起潮落的一个缩影。

这个行业的复杂性和易变性是其他行业所不能比的,当马路上的车越来越多,所有人都觉得有钱赚时,其实也就赚不到钱了。

相反,当所有人都不看好这个行业时,反而是机会最多的时机。

任何时候,都是汽后的黄金时代,只是岁月如梭,廉颇老矣,尚能饭否?

千千万万的从业者汇聚成了汽车后市场现在业态,这个业态有一套自我运行自我约束的规矩,容得下阳春白雪的文艺青年,也容得下大碗喝酒、大口吃肉的绿林好汉,唯一容不下的,就是轻视他的人。

我是黄灿,祝大家蛇年万事如意,大吉大利!

来源:汽车服务世界

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