摘要:在互联网的发展历程中,无数创业者在浪潮里拼搏,有人成功登顶,有人黯然退场。王兴与陈一舟,两位怀揣梦想的弄潮儿,在社交网络及后续领域的探索中,走出了截然不同的道路,他们的故事,就是一部生动的互联网创业兴衰史。
在互联网的发展历程中,无数创业者在浪潮里拼搏,有人成功登顶,有人黯然退场。王兴与陈一舟,两位怀揣梦想的弄潮儿,在社交网络及后续领域的探索中,走出了截然不同的道路,他们的故事,就是一部生动的互联网创业兴衰史。
2006 年 6 月,Twitter 成立,引发全球社交网络的新潮流。次年 5 月,王兴紧跟步伐,仿照 Twitter 创立饭否网,成为业界公认的微博鼻祖。
同年,他还创办主打白领市场的海内网,试图弥补校内网出售的遗憾。
然而,海内网未能激起太大水花,很快被全民偷菜的浪潮淹没。饭否网虽被王兴 “放养”,却意外收获百万用户。但微博类平台言论时效性强,因言论把关不严,饭否网在 2009 年被封。同年,模仿 Twitter 的新浪微博上线。
据《激荡十年》所述,新浪原本战略倾向于打造类似 Facebook 的平台,但考虑技术与自身优势,最终选择模仿 Twitter。2010 年,饭否网重开,可微博战场已被新浪、搜狐、腾讯、网易瓜分。正如互联网的残酷规则,一步慢步步慢,饭否网只能沦为王兴的私人空间,渐渐淡出大众视野。
这一时期,张一鸣离开饭否,日后创立字节跳动,打造庞大的 APP 帝国。
如今,饭否仍在运营,却无法注册,王兴在上面更新了 1 万多条信息,其账号在去年曾被炒到千元以上。
与王兴在社交领域的失意不同,2011 年 5 月 4 日,陈一舟的人人网(原校内网)在纽交所挂牌,成为社交网络第一股,证券代码 Renn,市值一度达 74 亿美金 。
招股说明书显示,截至 2011 年 3 月 31 日,人人网约有 1.17 亿活跃用户,业务涵盖社交网站、在线游戏、糯米网以及商业社交网站经纬网,看似一片繁荣。但其中一个简短风险点被忽视 —— 社交网络用户转移迅速,而最大的 “敌人” 其实是招股书中未提及的移动互联网。
2011 年 1 月 21 日,微信上线,次年推出朋友圈。
2012 年,我国手机上网网民数量首超电脑上网网民数量。微信简洁无广告,公域与私域分明,完美契合移动互联时代需求。相比之下,人人网等国产 Facebook 模仿者,因环境与盈利模式差异,游戏收益占比更大,这也反映出当时行业特点。
面对再次输给腾讯,陈一舟看了雪球创始人方三文的《老二非死不可》后,似乎有所释怀,他认为 Facebook 收购 Instagram 和 WhatsApp 也是形势所迫,且国外没有腾讯这样强大的对手。
校内网的失败让王兴深知现金流的重要性,饭否被关停则让他上了风控的重要一课。
2010 年,面对饭否解封无期,王兴为团队寻找新方向,画出 “四纵三横” 图。
彼时,团购模式兴起,2008 年 11 月,安德鲁・梅森在芝加哥推出 Groupon,以每日优惠提供超低折扣消费。
相较于盈利不明的社交网络,团购预付费模式现金流充足,尽管门槛低、依赖线下销售,但极具吸引力。
2010 年 3 月 4 日,美团网上线,随后窝窝团、拉手网等 5000 家团购平台相继出现,包括陈一舟的糯米网。
行业初期,大家疯狂烧钱,想迅速上市,而美团独树一帜,选择节俭路线,将资金投入线上广告。在一周年时,美团率先推出过期退款政策,直击部分团购网站 “白嫖” 消费者未消费金额的痛点。
2011 年,中国团购用户数激增,CNNIC 报告显示,从 2010 年底的 1875 万增长至 2011 年中的 4220 万。但高速增长下泥沙俱下,资本寒冬迅速来临,烧钱的竞争者紧急裁员。
同年 9 月,美团喊出 “血战 50 天,超越拉手窝窝” 的口号,11 月业绩比 10 月增长 40%,成功登顶,完成王兴的创业 “成人礼”。
此时,人人网却在走下坡路。2012 年,人人网游戏被苹果应用下架,社交业务开始衰落。
2013 年开心农场下线,2015 年站内信下线。
此后,人人网涉足分期、理财、直播、二手车交易、虚拟代币等领域,均未成功。2015 年,人人网起诉微信公号芭莎娱乐侵犯名誉权,因该账号发布人人网落幕的不实文章,这场闹剧最终以芭莎娱乐道歉赔偿收场。
2018 年,陈一舟发表日志向用户征求人人网发展意见,并回顾创业历程。
此时,人人网团队从鼎盛时的近 2000 人减至 80 人。同年 11 月 14 日,陈一舟将人人网以 6000 万美元卖给北京多牛互动传媒股份有限公司(曾被陈一舟收购的 do news 所属公司)。也是在这一年,陈一舟被美国投资者指控掏空人人网,而王兴的美团成功上市,两人走向截然不同的结局。
2019 年 10 月 25 日,全新的人人 APP 上线,却未能挽回颓势。
如今,人人网下载链接失效,软件商店里搜索到的相关 APP 多为诈骗应用,曾经的社交巨头彻底消失在互联网的浪潮中。
人人网失败原因众多,先天不足加上后天频繁转型,涉足广告、游戏、团购、直播、贷款、区块链、二手车等领域,却始终未能成功。
反观美团,在王兴带领下坚持 “消费者第一,商家第二,其他靠边站” 的理念,从团购起步,逐步涉足酒店、外卖、打车、单车、生鲜等领域,虽被称为 “半个互联网的敌人”,却凭借初心在多元化道路上稳步前行。
在互联网创业的浪潮中,多元化并非原罪,忘记初心、盲目跟风才是失败的根源。
当我们回顾这段历史,看到饭否网王兴空白主页上的私信按钮,不禁思考,若能与他对话,该问些什么呢?
在互联网的更迭中,无数故事落幕,或许正如《中国哲学简史》中所说:“人往往需要说很多话,然后才能归入潜默” 。
来源:翼峰说历史