摘要:长期价值的挖掘。青训体系是足球俱乐部的造血工厂,也是潜在的盈利源泉。成功的青训体系能够培养出优秀的球星,而球星对于俱乐部来说,无论是在球场上的竞技价值还是商业价值都不可估量。例如,巴塞罗那足球俱乐部的拉玛西亚青训营,被誉为“足球界的哈佛大学”。从这里走出了无数
在当今的体育商业领域,投资经营足球俱乐部成为了许多人关注的焦点。然而,如何在这个充满挑战与机遇的领域中实现盈利,是每一个投资者都需要深入思考的问题。
一、重视青训体系,培养未来球星
(一)长期价值的挖掘。青训体系是足球俱乐部的造血工厂,也是潜在的盈利源泉。成功的青训体系能够培养出优秀的球星,而球星对于俱乐部来说,无论是在球场上的竞技价值还是商业价值都不可估量。例如,巴塞罗那足球俱乐部的拉玛西亚青训营,被誉为“足球界的哈佛大学”。从这里走出了无数世界级球星,如梅西、哈维、伊涅斯塔等。这些球星在为球队赢得众多荣誉的同时,也极大地提升了俱乐部的品牌价值。据估算,梅西一人为巴塞罗那俱乐部带来的商业收入(包括球衣销售、门票增值、赞助商追加投资等)每年就高达数千万欧元。
(二)转会收入。 当俱乐部通过青训培养出优秀球员后,还可以通过球员转会获得可观的收入。中小俱乐部尤其可以将培养球员并出售作为重要的盈利模式。比如阿贾克斯足球俱乐部,它以善于培养年轻球员而闻名于世。阿贾克斯通过精心培养年轻球员,然后将他们以高价转会到其他大俱乐部。像德利赫特转会尤文图斯时,阿贾克斯就获得了一笔巨额的转会费,这不仅为俱乐部的运营提供了资金支持,还能用于进一步加强青训体系建设。
二、拓展商业运营,挖掘多元收入渠道
(一)赞助商合作。与赞助商的深度合作是足球俱乐部赚钱的重要途径。俱乐部需要打造自身独特的品牌形象,吸引各类赞助商。在顶级联赛中,大俱乐部往往拥有众多赞助商,涵盖了不同的行业领域。例如,曼联足球俱乐部与雪佛兰、阿迪达斯等国际知名品牌有着长期的赞助合作关系。赞助商为俱乐部提供资金支持,俱乐部则为赞助商提供品牌推广平台,如在球衣上印制赞助商标志、在球场内设置广告位等。据统计,像曼联这样的豪门俱乐部,每年从赞助商那里获得的收入可达数亿欧元。
(二) 门票销售。 门票销售是足球俱乐部传统的收入来源。俱乐部可以通过提升比赛的观赏性、打造明星球员阵容、营造良好的主场氛围等方式吸引更多球迷到现场观赛,从而提高门票销售额。
(三)周边产品开发。开发周边产品是俱乐部商业运营的重要组成部分。周边产品包括球衣、围巾、帽子、足球、人偶等各类与俱乐部相关的商品。成功的周边产品开发需要注重产品的设计、质量和品牌推广。例如,皇家马德里俱乐部的周边产品在全球范围内拥有大量的粉丝购买。俱乐部通过与专业的体育用品制造商合作,不断推出新款式、高质量的周边产品,并且利用俱乐部的全球影响力进行推广。据报道,皇家马德里俱乐部每年的周边产品销售额可达数千万欧元。
三、合理控制成本,优化资源配置
(一)薪资结构管理。在足球俱乐部的运营成本中,球员薪资占据了相当大的比例。因此,合理的薪资结构管理至关重要。俱乐部需要根据自身的财务状况、市场价值和球员的实际贡献来制定薪资政策。避免盲目跟风,给球员过高的薪水。原广州恒大时期的“金元足球”,疯狂砸钱是不可取的。还有,一些中小俱乐部通过挖掘性价比高的球员,即那些有潜力但尚未被大俱乐部发现的球员,以相对较低的薪资签下他们,同时通过良好的球队氛围和发展机会激励球员发挥出高水平。这样既可以控制成本,又能保持球队的竞争力。
(二)资源整合与共享。俱乐部可以通过资源整合与共享来降低成本。在训练设施、医疗资源等方面,可以与其他俱乐部或机构进行合作。例如,一些同城的中小俱乐部可以共同使用一个大型的训练基地,分摊建设和运营成本。在医疗资源方面,俱乐部可以与当地的专业医疗机构合作,利用其先进的医疗设备和专业的医疗人员,而不是单独建立昂贵的医疗团队。
四、利用新媒体,拓展足球市场。随着新媒体的发展,数字媒体版权销售成为了足球俱乐部新的盈利增长点。俱乐部可以与各大数字媒体平台合作,将比赛的转播权出售给它们。在全球范围内,像英超联赛的数字媒体版权销售就取得了巨大的成功。
来源:钢锤博士