摘要：第一章 项目背景及需求分析, 第一节 项目背景, 一、录播, 二、教育录播系统的发展及趋势, 三、录播教室, 第二节 项目需求分析, 一、项目概况, 二、采购清单和有关说明, 第二章 录播教室设施设备简介, 第一节 录播教室系统设备, 一、智慧课堂学生端, 二

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第一章 项目背景及需求分析, 第一节 项目背景, 一、录播, 二、教育录播系统的发展及趋势, 三、录播教室, 第二节 项目需求分析, 一、项目概况, 二、采购清单和有关说明, 第二章 录播教室设施设备简介, 第一节 录播教室系统设备, 一、智慧课堂学生端, 二、智慧课堂教师版, 三、智慧课堂教师端, 四、统一数据与教学管理服务系统, 第二节 录播教室终端设备, 一、电子书包（平板）, 二、无线AP系统, 三、移动终端充电柜, 四、基础平台, 五、智能高清录播一体机, 六、课堂行为分析摄像机, 七、学生智能分析摄像机, 八、高清教师智能跟踪摄像机, 九、智慧教学终端, 十、智慧控制终端面板, 第三节 教室设备配件, 一、液晶显示器, 二、鼠标键盘套件, 三、物联环控模块, 四、智能窗帘导轨, 五、窗帘电机, 六、智能灯光控制器, 七、智能空调控制器, 八、音响, 九、话筒, 第四节 录播整体设备, 一、交互智能平板, 二、智慧黑板, 三、交换机, 四、多媒体讲桌, 五、导播电脑, 六、导播音响, 七、机柜, 八、录播主机, 九、跟踪录播主机管理系统软件, 十、多媒体导播控制平台软件, 十一、图像自动跟踪系统软件, 十二、音频处理软件, 十三、跟踪定位摄像机, 十四、云台摄像机, 十五、高清摄像机系统软件, 十六、板书摄像机, 十七、可视化控制面板, 十八、导播控制键盘, 十九、媒体控制主机, 二十、拾音话筒, 二十一、无线话筒, 二十二、音箱, 二十三、功放, 二十四、教育云资源管理平台（学校版）软件, 二十五、平台服务器, 二十六、推拉式绿板, 二十七、无线便携录播, 二十八、无线直播台系统软件, 二十九、无线防水摄像机, 三十、采集端软件, 三十一、无线图传盒, 三十二、VGA数据编码软件, 三十三、航空箱, 三十四、折叠三脚架, 三十五、控制键盘, 第三章 项目组织机构及人员配备, 第一节 项目组织机构及人员配备, 一、公司简介, 二、采购组织框架, 三、项目服务人员, 第二节 人员配置原则, 一、经济效益原则, 二、任人唯贤原则, 三、因事择人原则, 四、量才使用原则, 五、程序化、规范化原则, 六、因材起用原则, 七、用人所长原则, 八、动态平衡原则, 第三节 项目人员管理职责, 一、项目经理岗位职责, 二、项目副经理岗位职责, 三、财务人员职责, 四、采购人员职责, 五、仓库保管员职责, 六、质检人员职责, 七、售后人员职责, 第四节 项目管理目标, 一、项目管理的三个基本目标, 二、质量目标, 三、管理内容, 第四章 项目实施承诺, 第一节 供货质量承诺, 第二节 项目实施进度承诺, 第三节 项目规范实施承诺, 第四节 项目完成承诺, 第五节 项目人员承诺, 一、项目负责人承诺, 二、项目管理人员承诺, 三、技术人员承诺, 四、项目主要人员承诺, 第五章 项目整体服务方案, 第一节 项目总体计划, 一、基本内容, 二、营销理念及优势, 三、供货组织程序, 第二节 项目服务计划, 一、服务要求, 二、服务重点, 三、质量服务, 四、供货方案, 第三节 项目管理, 一、项目流程规范, 二、项目立项, 三、项目周期估算, 四、需求变更, 五、风险预警, 六、进度控制, 第六章 录播教室技术解决方案, 第一节 录播教室标准, 一、环境要求, 二、建声环境, 三、灯光照明, 四、供电系统, 五、教室选址, 六、讲台要求, 七、装修建议, 第二节 录播教室技术方案, 一、设计原则, 二、执行标准, 三、系统概述, 四、高清录播教室设备分布配置, 五、系统组成, 六、录播系统特点及优势, 第三节 录播系统功能, 一、定位跟踪, 二、独特的四机位策略, 三、1080P全高清视频画面采集, 四、录制存储, 五、智能导播, 六、智能混音, 七、直播发布, 八、课件综合编辑, 九、教育云资源管理平台, 十、网络教学共建共享, 十一、课程点直播, 十二、录播教室管理, 十三、信息管理, 第七章 录播教室设备采购方案, 第一节 采购计划, 一、组织安排, 二、工序组织, 三、质量管理, 四、效率管理, 第二节 供应商质量管理, 一、供应商管理制度, 二、供应商的监督与考核, 三、建立供应商质量体系, 四、供应商筛选制度, 五、供应商的评估, 六、供应商管理流程图, 七、使用表格, 第三节 采购实施阶段, 一、采购流程, 二、采购质量标准, 三、总体采购实施方案, 第四节 仓储管理方案, 一、设计最佳库存, 二、严格进库程序, 三、强化仓储管理, 四、入库管理, 五、出库管理, 六、仓管员工工作职责, 七、仓库管理作业流程, 第八章 运输服务方案, 第一节 运输服务计划, 一、针对本项目的车辆、人员及职责, 二、货物运输自身服务质量完善方案, 三、运输风险控制及安全保障方案, 四、车辆在途控制及信息反馈, 第二节 运输组织方案, 一、运输组织设计, 二、运输作业组织措施, 三、运输部组织机构图, 第三节 运输流程方案, 一、运输方案设计原则, 二、运输配送流程, 三、运输作业总体安排, 四、配送主要作业流程, 第四节 运输保障措施, 一、运输路线保障, 二、运输时间保障, 三、安全运输保障, 第五节 配送驾驶员, 一、安全出车, 二、规范服务, 三、记录工作, 四、服从指挥, 第九章 录播系统设备安装调试方案, 第一节 录播教室安装施工方案, 一、总体原则, 二、课室装修设计, 三、施工流程, 四、布线要求, 第二节 录播系统布线方案, 一、教室整体布局, 二、声音部分布线, 三、图像采集部分布线, 四、控制部分布线, 五、多媒体部分, 六、全自动录播系统布线案线缆汇总, 七、各类常用线缆说明, 第三节 设备部署与安装调试, 一、标准录播课室, 二、标准微课教室, 三、平台施工部署, 第四节 录播系统设备调试, 一、系统调试安排, 二、录播参数配置, 三、跟踪参数配置, 四、音频调试, 第十章 录播系统设备维护方案, 第一节 建立服务保障机制和响应时间, 一、建立服务中心, 二、建立并保存完整的系统文档, 三、现场支持服务, 四、录播教室设备维护定检流程图, 第二节 维护响应时间及计划, 一、维护响应时间, 二、维护响应计划与措施, 三、设备维护计划流程图, 第三节 设备维保内容, 一、录播教室管理制度, 二、录播室管理员职责, 三、录播设备故障处理, 第十一章 录播系统设备培训方案, 第一节 培训体系, 一、培训理念, 二、培训方式, 三、培训总则, 第二节 培训计划, 一、培训规划, 二、培训目的, 三、培训对象, 四、培训讲师, 五、培训教材, 六、培训课程, 七、培训内容, 八、培训效果, 九、培训课时, 十、培训形式 , 第三节 录播系统操作培训, 一、启动录播系统设备, 二、系统登录管理, 三、课程录制, 四、视频观看, 五、课室视频下载, 六、关闭录播系统设备, 第十二章 售后服务方案, 第一节 售后服务管理制度, 一、目的与适用范围, 二、管理职责, 三、售后服务管理, 四、处罚规则, 第二节 售后服务目标, 一、售后服务管理目的, 二、售后服务内容, 三、售后服务的标准及要求, 四、管理考核办法, 五、业务程序, 第三节 售后服务内容, 一、保修期限及保修范围, 二、售后服务（保修期以内）内容、形式、收费标准, 三、保修期以外售后服务方案, 第十三章 质量保障方案, 第一节 质量保证体系, 一、质量体系建立, 二、质量组织机构, 三、质量管理的方针、目标和承诺, 四、质量控制措施, 五、合同质量保证措施, 第二节 服务质量保障措施, 一、送货过程质量控制, 二、卸货注意事项, 三、各类产品搬运要点, 四、服务人员现场组装作业, 五、组装现场清洁, 第三节 货物质量保障措施, 一、产品质量承诺, 二、质量保证方案, 三、项目执行保证措施, 第十四章 应急服务预案, 第一节 采购供应应急预案, 一、目的, 二、范围, 三、组织机构及职能, 四、主要问题及应急措施, 五、供应商风险, 第二节 产品质量问题处理预案, 一、目的, 二、工作原则, 三、适用范围, 四、处置机构、职责, 五、质量事件处置工作制度, 六、现场应急处理, 七、后期处理, 八、日常应对措施, 九、采购单位损失补偿方案, 第三节 运输供货应急预案, 一、组织保障, 二、基本应急措施, 三、应急预案, 四、技术安全措施问题, 五、注意运输保障的控制, 六、货物运输安全事故应急处理措施, 七、运输中车辆突发事件处理预案, 八、交通事故应急预案, 九、自然灾害、突发性事件应急预案, 十、应急供货措施, 十一、其他应急事件处理方案及措施, 第四节 施工安全应急预案, 一、应急组织体系, 二、指挥机构及职责, 三、保障措施, 四、火灾应急预案, 五、工伤事故应急预案, 六、机械设备事故应急预案, 七、触电事故应急预案, 第五节 设备故障应急预案, 一、目的, 二、范围, 三、录播教室常见问题解决办法,

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