摘要：第一步，做一个朴实的价值提供者。先亮出自己的价值，也就是张艺谋老师说的，主动给别人当好工具人，主动把自己用成一种工具。千万不要怕被别人用，别人用说明我们对别人有价值。我们怕的是大活人杵在这儿，别人不用我们，那说明我们真的就是透明人，根本没有被看见。这才是令人伤
我与合作伙伴的交往之道：
（以下分享必然含有自我感觉良好的成分，各取所需，谨慎相信）
第一步，做一个朴实的价值提供者。先亮出自己的价值，也就是张艺谋老师说的，主动给别人当好工具人，主动把自己用成一种工具。千万不要怕被别人用，别人用说明我们对别人有价值。我们怕的是大活人杵在这儿，别人不用我们，那说明我们真的就是透明人，根本没有被看见。这才是令人伤感的。因此，在与别人交往的时候，我会在第一时间明确地让对方知道我能帮上什么忙，我对他们有什么用。比如，因为得到的合作伙伴们都知道，我在得到长期扮演着运营者的角色。所以，涉及到个人的内容产品开发、个人品牌或者内容品牌的传播时，大家就少不了要来跟我商量。我能给人家出出主意，这当然是我的机会，因为我就有机会为别人做点事，以证明我对他们的价值。你对别人越有用，别人越容易用到你，那么你与别人交往的基础肯定就越扎实。
第二步，做一个主动的分享者。很多时候，对方未必会主动来问我们，他们可能也不知道我们会什么，或者怕麻烦我们。这种时候，如果我们刚好学到了一些东西，或者发现对方可能有这方面的需求，我的建议是不要藏着掖着。要是钱吧，你藏着掖着的还能存点儿，但知识或者能力藏着掖着只能过时，对吧？
所以，我愿意采取积极主动的方式去跟别人分享。比如说，我前段时间在上海出差，考察了几个挺有意思的项目，学到了很多东西。我不管这些朋友们问不问我，只要见到面有机会聊起来，对方问我最近过得好不好，忙什么，我就会主动跟他们说，我在上海看了一个挺有意思的项目，其中有哪些创新的做法对我很有启发，又有哪些信息是比较新鲜热辣值得八卦一番的。这样的分享对我自己没有任何损失，而对他人来说，也许能打开他们的视野，至少是觉得有点意思。在这个过程中，经常是聊着聊着，对方一拍大腿说，这事儿居然你搞明白了，我一直在找这方面的资源，你能不能把那个项目的负责人介绍给我？
你看，这样我们就又为别人创造了一点儿价值。所以，做一个主动的分享者，于己无损，于他人有利，为什么不做呢？
当然，我们还可以把这种做法升级。面对面交流是不错的方式，如果你能写高质量的朋友圈，那也许你可以在学到新东西的当天，在朋友圈里做一个分享，让你的朋友们看到。如果你能写很漂亮的文章，发表一篇公号文章，那你就可以被更多陌生人看到。此时，你会发现，主动分享的习惯其实是给自己的影响力和价值创造能力上杠杆，放大你对他人的价值。这也是与他人交往的关键一步，因为你的分量越重，别人就越重视与你的关系。
第三步，做一个热情的连接者。我们在与他人交往时，可能会发现对方的一些需求，我们未必有解决方案或资源。很多人会觉得很遗憾，认为自己帮不上忙，这事儿就结束了。但是，记得我的口号么？别怕，这是一场无限的游戏。对于我来说，习惯的回复方式是：“这事儿我不直接知道该怎么办，但你等等，我去问一问，看看谁能帮上忙。” 然后，可以带着这个问题，想一想我的朋友中，其他合作伙伴里，谁有可能明白这个事儿。然后，有礼貌地去问一问。当然，这种操作是有些基本规矩的。
首先我去问的时候，我跟对方也得有些交情，不能随便去麻烦一个陌生人，肯定不合适。
其次，我发起这个询问时，一定要有意识地减少对方的压力。我会这么说：“不好意思，我打听个事儿，你要是知道的话，给我点拨两句。” 然后讲一讲事情的背景。对方也许会给你指条路，也许正好有资源可以直接介绍给你，或者对方确实不知道，这也没有关系。问问怕什么，又没有任何损失。请相信我，六度空间理论在这里特别有用。只要肯去问，基本上问三四个人，就能摸到基本的门路。
到了这时候，我就会进一步问对方：“我这个朋友挺靠谱的，你看愿不愿意我直接介绍这个朋友给你，你们一起聊聊？没准儿未来还有其他可以交流的空间？”
大部分情况下，双方都是愿意的。我们就拉这个 “皮条”。所以朋友们经常称我为 “知识黄牛”“千里拉皮条”，也就是通过我，可连接到很多拥有专业领域知识的高手。
在这个过程中，人际关系肯定是越用越好。你积极地促动你的朋友们之间的互动，只会让你自己的人际网络变得更加热闹，交互更加密切。其实，咱在这里面扮演了一个填补结构洞的角色。这一点，社会学家和心理学家们都做过实验了，谁能够填补结构洞，谁就拥有某种在人际关系中更强的影响力或领导力。所以，一开始是热心给别人帮忙，但最后的受益者，还是我们自己。
第四步，成为一个开心的反馈者。其实，我发现越来越多的朋友在这方面做得很好。在我这里，标准是这样的：要保持热情，保持乐观，积极地对别人做的事情给予关切和反馈。比如说，我们熟人中谁家单位有个好事，或者自己操作了个项目，发了个朋友圈，这种时候只要我们看到了，就应该热情地给出一个反馈，而不是视而不见，或者仅仅当个点赞之交。
最好是看看人家说了什么，干了什么，然后用自己的能力消化理解一下，看看自己是否看懂了对方所做的事情。这时候，可以在朋友圈底下给人一个反馈，当然也可以直接发个微信，说：“我在媒体上或者某个活动上听说你们最近做的一个项目，做得真是漂亮。我有一个问题想请教一下。” 这其实在《沟通的方法》里也多次提到，最好的赞美，就叫做 “上个请教”。可以问对方：“像这种情况，你们操作下来，有什么经验吗？如果我们下次也想用这种方式办一个活动，有什么经验教训可以分享吗？”
如果对方做成了一个更大的项目，我就会直接说：“这个项目我太感兴趣了，你最近什么时候有时间？能不能请你跟我，和我的团队，做一次分享？” 这种积极的反馈对于对方来说是一种认可，而且你要相信，这个世界上绝大部分人思维方式都是正向的，他们愿意帮助别人，何况，你是他们的朋友。
所以，在人际交往这件事上，我信奉的是 “先干为敬” 四个字。刀在石头上磨，人在事情上交，尽己所能，先为别人做点什么，每个人的个人价值都是在为别人解决问题的过程中被确认、被共识的。
来源：馨蕊教育分享
