摘要：迈入2025年，中国企业正以前所未有的速度和规模向海外市场进发，寻求更广阔的发展空间。然而，如何有效打破地域限制，实现全球范围内的资源优化配置，成为了中国企业深入全球化发展的全新挑战。

迈入2025年，中国企业正以前所未有的速度和规模向海外市场进发，寻求更广阔的发展空间。然而，如何有效打破地域限制，实现全球范围内的资源优化配置，成为了中国企业深入全球化发展的全新挑战。

与此同时，数字平台的崛起，特别是以领英为代表的全球化职业社交平台，也成为了企业在海外破解上述难题的一把钥匙。作为全球最大且最活跃的数字化网络，领英构建了一套由超过10亿全球专业人士、6700万家公司、13万所院校和41,000种技能组成的数字经济图谱。在领英平台上，每一分钟，就有9,000多人申请职位、18000次人脉建立，有超过160万次信息流被查看，还有7位会员入职新公司！

“这一强大的数字平台资源使领英能够为中国出海企业提供更加全面和定制化的解决方案，能够覆盖企业出海的每一个关键场景”，领英中国区总经理王茜近日表示：特别是我们独有的全球商业与人才大数据分析能力，为中国企业在全球市场‘找人才’、‘建品牌’和‘连接商业机会’提供了独家解题密钥。”

数据先行：精准把握全球人才市场脉搏

在全球化进程中，了解目标市场的需求和趋势至关重要。领英等平台通过其庞大的用户数据和分析工具，为企业提供了深入了解全球市场的机会。企业可以通过领英的行业洞察报告，洞悉目标市场的行业趋势、竞争对手动态以及潜在客户的需求，从而制定出更加精准的市场策略。

王茜指出：“领英的数据分析能力可以帮助中国企业更好地了解全球市场，为它们的决策提供数据支撑。” 例如，针对数智化转型中的汽车行业，领英能够针对中国出海车企的需求，深入挖掘海外市场目标人才的职业路径、技能需求、人才流动和供需趋势等关键信息，为企业制定人才招聘策略提供支撑。

领英平台数据显示，全球范围内对电动汽车领域专业人才的需求持续高涨，尤其是在电池研发、智能驾驶、车联网技术等方面，专业人才供不应求。同时，随着车企国际化布局的加速，跨国团队管理和本地化运营人才的需求也日益增加。在欧洲市场，B端市场份额高达56%，中国车企需要重点关注对接经销商和To B销售的高端人才。领英数据显示，B2B销售相关技能的人才超过45,000人，近一年增长21%。这些信息有助于车企精准定位目标人才并制定合适的市场进入策略。

品牌塑造：提升中国企业全球影响力

在全球化的舞台上，品牌是企业形象的重要载体。领英上每天有数百万条来自全球企业和职场专业人士的内容被分享和讨论，为企业提供了广阔的品牌传播空间。企业可以通过领英发布新闻动态、分享成功案例、参与行业讨论等方式，与全球用户建立联系，传递品牌价值。

例如，一家全球领先的互联网企业早在10年前就开启了与领英的合作，从最初携手招募国内高端技术人才，逐步拓展至全球范围内的高级人才合作计划。如今，这家企业在领英平台上的雇主品牌页面粉丝已突破百万，且保持着每年20%的稳健增长率，这也从侧面反应了这家企业如今已经从人才招聘者，成长为一家具备强大雇主品牌影响力的全球化企业。

王茜指出：“以前中国企业更偏爱线下的营销方式，但现在随着数字化营销平台的崛起，中国企业也越来越意识到用数字化方式讲好故事的重要性，习惯用TikTok这样的To C平台以及领英这样的To B平台来进行品牌营销建设。”

资源配置：打破壁垒深入一线

领英也是一个帮助企业更直接地与全球各地的合作伙伴和用户建立连接，挖掘商业机会的平台。例如，一家位于中国的科技企业希望进入竞争激烈的西欧市场，尽管他们前期进行了尽可能深入的市场调研，但依然难以直接与当地的合作伙伴和行业关键人才建立联系。然而，通过领英等平台，这家企业可以轻松找到当地的合作伙伴、分销商以及潜在客户，并与他们进行高效的沟通和交流。

此外，领英的数据分析和推荐功能还为企业实现全球范围内的资源优化配置提供助力。企业可以通过领英了解到全球各地的人才分布、市场需求以及供应链情况等信息，从而制定出更加合理的资源配置策略。以一家中国制造业企业为例，该企业在全球化进程中面临着人才短缺和供应链不稳定的问题。然而，通过领英平台，该企业成功找到了位于东南亚地区的优质供应商和人才资源。通过与这些供应商和人才的合作，该企业不仅解决了人才短缺和供应链不稳定的问题，还实现了降本增效。

未来，随着数字技术的不断发展和应用场景的不断拓展，领英等数字平台在提升中国企业国际竞争力方面的潜力和作用将进一步凸显。中国企业应充分利用这些数字平台的优势，加强与国际市场的连接与合作，推动全球化战略的深入实施，为实现更高水平的国际化发展奠定坚实基础。

来源：牛魔王大板娱乐