摘要：在我接触的很多企业老板中，大部分人都有一颗“明星梦”，于是怀揣着在这种梦想，在企业内部尽全力去塑造自己的形象，让员工跟随拍摄、让全员点赞转发、每日在朋友圈转发，然后每隔五分钟看一下有没有人给自己评论……

IP的风自从2024年开始刮到今天就一直未停息。

在我接触的很多企业老板中，大部分人都有一颗“明星梦”，于是怀揣着在这种梦想，在企业内部尽全力去塑造自己的形象，让员工跟随拍摄、让全员点赞转发、每日在朋友圈转发，然后每隔五分钟看一下有没有人给自己评论……

魔怔了一样，换来的结果是，消耗了大量的精力，事却没有做成。

企业老板，你真的懂IP运营吗？

IP运营，是一个系统的工作，企业首先要明确IP不是说拍摄几条视频，发几条朋友圈就能实现的，没有一个整体规划，IP的打造99%是干不成的。

以创始人IP为例，企业到底做错了哪些呢？

（1）老板的个人爱好：有时候仅仅可能是老板的一个人的兴趣，并没有经过系统的论证和定位就匆忙上马了，这样的结果可想而知。

（2）内容粗制乱造：产出的内容也是代表了老板的个人爱好，不能够传递品牌内涵和价值主张的一种东西，引不起别人的兴趣和关注。

（3）资源分散不聚焦：很多老板都喜欢见异思迁，看到同行在某个平台上做的很好，然后就跟风，做不下去了就换个平台，这种朝三暮四的行为也会让企业在IP的资源投入过于分散。

（4）分发体系杂乱无章：很多时候因为是老板个人在自嗨，所以传播体系也仅限于企业内部或者老板的个人朋友圈，没有衍生到消费者这一端，不可能产生更大的传播力量。

如果一个企业在创始人IP上已经这样做了，毫无疑问，其必将走向失败。因为缺乏从底层架构这个东西到顶层设计的系统性思考，导致IP无法形成有效的品牌影响力，最终只能是昙花一现，无法持续吸引目标受众，更别提转化为实际的商业价值了。

大部分企业为什么做不好IP？

IP做不好，并不是IP本身的策略有问题，多是企业没有真正理解IP的核心价值，缺乏系统的规划和执行。

（1）缺乏顶层设计：顶层设计缺失，导致企业在IP打造上缺乏全局视野和长远规划，无法形成清晰的战略路径，最终陷入盲目试错的困境。到底是打造创始人IP还是员工IP亦或是产品IP，企业并没有深入分析，更别谈IP矩阵了。

（2）缺乏内容团队：没有专业团队支撑（很多企业就是在内部抓壮丁来做这个事情），内容制作和传播缺乏专业性，难以形成高质量的品牌输出。很多企业只看到表面光鲜，却忽视背后系统运作，结果自然是事倍功半。最终导致IP建设停滞不前，无法实现品牌价值最大化。

（3）缺乏持久力：企业一旦在IP建设上陷入停滞，内部唱衰的论调此起彼伏，导致资源无法集中，难以支撑长期稳定的IP建设，最终影响品牌价值的积累和传播效果。

（4）缺乏市场洞察：未能深入理解目标受众需求，导致IP定位偏差，难以引发共鸣。此外，内容同质化严重，缺乏新鲜感和吸引力，无法维持受众关注。

如何做一个成功的企业级IP呢？

有问题不要紧，只要找到正确的路径，企业创造出一个能代表自己品牌的IP也不是不可能的。

（1）做好定位，树立标签：企业是打造创始人IP、员工IP、关键岗位/关键人物IP还是产品IP，需根据品牌战略和市场定位精准选择，确保IP与品牌核心价值高度契合。

比如一家保险企业，你的一线员工就是你塑造的无数个小IP，企业需要帮助他们打造合适的形象去连接和服务客户，此外诸如理赔和健管岗位，也可以塑造其专业有温度的形象，还有品牌的虚拟IP形象，也是可以考虑的，最终形成一个统一的IP矩阵，多层次传递品牌价值。

（2）内容为王，持续创新：无论哪个层级的IP都需要内容去塑造，才能确保你打造的IP在消费者那里是有血有肉的，人格饱满的。所以专业的团队支撑至关重要，需涵盖内容策划、制作、传播等环节，确保高质量输出。

（3）相信持久的力量：企业需保持IP建设的长期性和稳定性，切忌半途而废或者朝三暮四，要相信滴水穿石，不能因为短期的数据就忽略了长期的机会。

简言之，标签力×内容力×持久力是企业级IP成功的三大基石。只有三者协同发力，才能构建出具有深远影响力的企业级IP，真正实现品牌价值的持续增长和广泛传播。

企业打造IP，切忌以下行为

（1）沦为老板的个人爱好。要将IP放到企业整个盘子去通盘考虑，话说水能载舟亦能覆舟，老板IP对于企业是把双刃剑。

（2）内容的低俗化和过度娱乐化。毕竟企业级IP代表的是一个企业的行为，出格的行为和言论一定不可取，偶尔可惊喜，但不要变成惊吓。

（3）陷入自嗨的境地。企业在做IP时，和顾客的互动是一个非常关键的动作，切忌活在自己的思维认知中，一定要时刻关注消费者喜欢什么样的内容。

（4）急于变现。很多企业做个IP有了初步的小成就像快速变现，这样也不可取。急于变现会削弱IP的长期价值，应注重品牌与受众的情感连接，培养深厚的信任基础。IP建设如同植树，需耐心浇灌，待其根深蒂固，方能枝繁叶茂，收获丰硕果实。

一个成功的企业级IP打造一定是一个系统的工程，不是某一个偶发的行为就能完成的，并且要想走得远，走得好是需要统一的导演和策划的。

不要看到雷军的成功，就感觉我也能，那只是你的错觉，在没有拿到一个足够大的影响力之前，企业能做的就是：脚踏实地深耕细作，积累势能厚积薄发。（完）

来源：江刀鱼