摘要：“别管风吹浪打，胜似闲庭信步。”这句话用在老俞身上，那是再合适不过了。从当年新东方的教父级别人物，到今天直播带货的‘老江湖’，老俞的‘商道’让人直呼内行！而这场“东方某选”与“与辉同行”的PK赛，也真应了那句老话：“行家一出手，就知有没有。”对比之下，“高途佳

“别管风吹浪打，胜似闲庭信步。”这句话用在老俞身上，那是再合适不过了。从当年新东方的教父级别人物，到今天直播带货的‘老江湖’，老俞的‘商道’让人直呼内行！而这场“东方某选”与“与辉同行”的PK赛，也真应了那句老话：“行家一出手，就知有没有。”对比之下，“高途佳品”和“学而思”却成了陪跑选手，黯然谢幕，场面一度有些“社死”。

那么问题来了：为何老俞的“东方某选”能笑到最后？董宇辉又为何能从“小透明”逆袭成顶流？高途、学而思的退场，又为行业敲响了怎样的警钟？别着急，这里有你想知道的一切内幕，且听我抽丝剥茧，细细道来。

这场在线教育巨头的比拼，起初谁都没想到会变成今天这样：老俞带着“东方某选”火遍大江南北，董宇辉凭一己之力“与辉同行”掀起热潮，而“高途佳品”和“学而思”却悄无声息地退出历史舞台，彻底沦为背景板。

这一切的源头，得从“双减政策”开始说起。自“双减”落地后，K12教育市场进入“寒冬”，在线教育巨头们纷纷转型寻找新出路。而这时候，老俞的一波“神操作”震惊全行业：他没有选择硬碰硬，而是直接另辟蹊径——从教培巨头转身做农产品直播，摇身一变成了带货主播。网友戏称：‘教培的炮灰，带货的天花板！’

董宇辉的逆袭则更有故事感。当初的董宇辉，不过是个站在“老俞背后”的讲课老师，没人看好他能挑起直播大梁。但他却靠着幽默风趣的直播风格、扎实的文化底蕴，以及那股对生活的深情，硬是在直播界闯出一片天。如今，他的直播间被戏称为“文学课+地理课+脱口秀现场三合一”，观众直呼“停不下来”。

反观“高途佳品”和“学而思”，则显得“有些水土不服”。一方面，品牌缺乏独特性，未能抓住消费者的注意力；另一方面，团队过于依赖旧模式，转型迟缓，最终难逃黯然退场的命运。

老俞的胜利，靠的不只是胆识，更是对“商道”的深刻理解。他明白，在流量为王的时代，卖的不是产品，而是情感和信任。带货直播看似是个“低门槛”的活，但真正做起来，却是门“高门槛”的学问：既要懂内容，还得懂人性。

董宇辉则是另一个典型。他的直播风格不仅仅是简单的“卖东西”，而是把知识与情感融入其中，让观众在欢笑和感动中“心甘情愿”地掏腰包。正如一位网友所说：“看董宇辉的直播，不买点啥就像亏了他一节课。”这种高粘性的用户关系，是“高途”和“学而思”望尘莫及的。

而“高途佳品”和“学而思”的失败，则是战略和执行力双重失误的结果。首先，他们低估了直播电商的竞争激烈程度，过于依赖旧有的教培资源，没能快速适应市场变化。其次，他们缺乏有辨识度的品牌定位，最终在消费者的视线中逐渐模糊，甚至被遗忘。

从这场PK赛中，我们能学到什么？简单来说，就是两点：顺势而为和人性为本。

顺势而为： 老俞的“东方某选”，看似是一次大胆的尝试，实则是顺应时代潮流的必然选择。正所谓“识时务者为俊杰”，在每一次行业变革中，成功者往往是那些能够最快适应新规则的人。

人性为本： 董宇辉的成功，归根到底是因为他懂得与观众建立“情感连接”。这种连接不是简单的产品推销，而是通过真诚、幽默和深度内容，打动人心。正如孔子所言：“唯仁者能好人，能恶人。”在直播领域，这种“仁”正是董宇辉的核心竞争力。

网友热议：

“老俞是真正的‘老司机’，不仅开车稳，还知道怎么避坑。”

“董宇辉就是我们打工人的榜样，幽默又励志，看他的直播感觉生活也不那么苦了。”

差异化定位： 品牌在竞争激烈的市场中，一定要找到自己的独特卖点。

快速试错： 在新领域尝试时，不要怕犯错，关键在于快速调整策略。

以用户为中心： 无论是产品还是内容，始终要围绕用户的需求来设计。

“东方某选”的胜利，究竟是老俞的个人魅力，还是行业变革的必然结果？“与辉同行”能否成为一个长期现象，而非昙花一现？“高途佳品”和“学而思”还有翻盘的可能吗？ 这些问题，每一个都值得深思。

“大浪淘沙，沉者为金。”在这个变幻莫测的时代，真正能走到最后的，永远是那些既懂得创新，又不忘初心的人。 读到这里，你有什么想法？欢迎留言，与我们分享你的观点！

来源：红咖啡遇上香草