摘要:随着经济发展进入下行阶段,美妆行业的势能逐步下滑,尤其是彩妆赛道从2024年至今仅有方里、FIRST COVER两大品牌获得新融资。
曾是淘宝眼影类TOP1的TA,为何被完美日记们打趴?
来源 | 聚美丽
作者 | 飘 飘
随着经济发展进入下行阶段,美妆行业的势能逐步下滑,尤其是彩妆赛道从2024年至今仅有方里、FIRST COVER两大品牌获得新融资。
另一方面,从新国货彩妆的接连闭店/关停中也能窥见一二,该赛道日子过得拘谨。
日前,在小红书上多名网友发布笔记称,新锐国货彩妆VENUS MARBLE(中文名:帷幕)在去年12月底关闭了官方旗舰店,其表示“非常遗憾、他们家一直都非常有自己的风格,不会随大流,也没有快节奏营销,产品水准也一直在线”、“经济下行伤害了我这个爱美的小女孩”。
图源:小红书
不仅如此,这一消息也引发了业内人士的唏嘘。
“大理石眼影盘见证历史!”曾与花西子、玛丽黛佳、卡姿兰、彩棠等知名国货合作过的帕特广告创始人兼CEO屠伟伟,在朋友圈如是感慨新锐红利期的终结。
在接受聚美丽采访时,屠伟伟还表示,“VENUS MARBLE大概是在美妆行业CS渠道转向线上电商变迁之际,吃到渠道红利,随后因小红书影响,该品牌也受到了关注。”
确实如此,VENUS MARBLE曾以大理石、拜金主义、浪漫主义等眼影盘爆火,创立首年(2017年),仅在4个月内便凭借大理石眼影盘一个SKU,跻身眼影类目销量第一,销售额高达6000万。
另外,聚美丽也从部分业内人士中了解到,该品牌曾获得过珀莱雅投资,且INTO YOU创始人黄思旗早期也是其团队中的一员。
某不具名业内人士表示,“INTO YOU创始人最开始也是该品牌的合伙人,但分割后VENUS MARBLE便没落了。”
可见,与新锐浪潮时的盛况不同的是,VENUS MARBLE如今的闭店令人不胜唏嘘,又究竟为何日渐没落了?
据悉,VENUS MARBLE创立于2017年,隶属于威蔓化妆品有限公司(以下简称“威蔓化妆品”),定位为新艺术主义彩妆品牌,因此产品设计上主张“艺术无界,有的地方就有故事”,包括眼影、气垫等品类,售价在百元上下。
值得关注的是,从企业相关信息来看,VENUS MARBLE早期团队中也有INTO YOU创始人的身影,且该品牌还曾获得珀莱雅的投资。
爱企查显示,VENUS MARBLE创始人持股的上海唯蔓化妆品有限公司(注:现已注销),法定代表人系INTO YOU创始人黄思旗。
同时,该公司在2020年8月投资人(股权)发生变更,加入的嘉兴沃永投资合伙企业(有限合伙)恰是珀莱雅旗下的投资基金,但该基金在2021年6月退出投资人(股权)之列。
图源:企查查
基于上述信息,聚美丽记者也对闭店消息进一步求证,在京东、抖音、天猫上搜索VENUS MARBLE官方旗舰店均显示不见,仅有部分C店在售卖其产品。
图源:京东、淘宝、抖音
不仅如此,飞瓜数据显示,VENUS MARBLE 2024年12月在抖音销售额为0,且全年销售额仅数百万,相较同期创立的完美日记、花西子等品牌明显掉队。
图源:飞瓜数据
另外,爱企查显示,VENUS MARBLE母公司威蔓化妆品被限制高消费、经营异常与严重违法。其中,去年2月,该公司的两大股东谢若妘,陈建邑还与东莞俪宝塑胶制品有限公司存在承揽合同纠纷。
同年7月,威蔓化妆品因未依照规定如期公示年度报告,被上海市市场监督管理局列入经营异常。
图源:爱企查
且从国家药监局备案信息查询来看,由威蔓化妆品备案的VENUS MARBLE产品均已注销。
同时,从化妆品监管APP中搜索该品牌发现,VENUS MARBLE在2023年6月,备案了最后一款产品水嘟嘟唇膜,备案人为浙江比优媞化妆品有限公司(代工企业),现已显示注销。其余多数产品均在注销或是公示状态:已完成2023年度报告。
图源:国家药监局、化妆品监管APP
可见,VENUS MARBLE在多个平台闭店已是事实,且从其他信息来看,似有没落迹象。
与如今没落不同的是,VENUS MARBLE在眼影类目曾一度走在前列。与业内人士交流之中,多次提及该品牌能够快速起盘,实际上也与创始人KOL背景及社媒渠道红利、彼时彩妆市场高速发展等有关。
对此,不具名业内人士透露,“VENUS MARBLE其实由小红书第一代KOL与一位台湾人共同创立。品牌早期合伙人是INTO YOU创始人,其主要是做淘系分销的,通过小红书打流量,加上天猫及淘宝分销来完成闭环。”
同时,VENUS MARBLE创立于2017年,彼时恰是新锐狂潮之际,国内彩妆市场增量空间可观。
据中金企信统计数据,2017年中国内地彩妆零售额达345.6亿元,年增长率为21.4%;而2017-2019年是国内彩妆市场零售额增速最快的三年,年增速在20%-35%之间。
图源:中金企信
在此之下,彼时仍在Facebook从事广告投放的VENUS MARBLE创始人之一的陈建邑,萌生了创立一个彩妆品牌的想法。
陈建邑在铅笔道的专访中曾表示,彩妆市场需要革新是创立该品牌的原因之一。
“当时部分国货彩妆品牌还处在低价、质量偏低的发展阶段,消费者更倾向于代购欧美彩妆产品。”
值得一提的是,与当时大部分彩妆会选择从唇部产品切入市场的路径有所不同,该品牌以相对小众的眼影赛道入手,并于2017年8月面世了首款产品大理石眼影盘,售价在139元。这在当时,大部分新锐彩妆还处在百元以下价格带竞争的市场而言,具有一定的先锋性。
“VENUS MARBL的模式很简单,最初因吃到小红书红利,笔记高流量的转化,提高了天猫店铺的销量,当时也是杭州的一家TP商运营的,品牌数据涨得很快。”屠伟伟如是分析该品牌的运营模式。
在流量打法、小众赛道、渠道红利等加持下,VENUS MARBL在2017年便凭一个SKU——大理石眼影盘登顶淘宝眼影类销量第一,销售额累计高达6000万。
次年(2018年),VENUS MARBLE陆续推出其他眼影盘,年销售额高达2.6亿元,并连续八个月蝉联淘宝眼影类TOP1。
不仅如此,VENUS MARBLE还与鹿菲儿、完美日记等同期大热彩妆一样扩张海外市场,并选择日本为第一站,计划入驻20间Cosme线下店及14间Rosemary门店。
据36氪2020年报道称,VENUS MARBLE该年的海外销售份额占比已达10%,并在同年获得了千万级A轮融资,资金主要用于研发投入、SKU扩充和营销投放。投资方恰是珀莱雅旗下基金。
但好景不长,据不具名业内人士透露,VENUS MARBLE开拓市场并不顺利,“该品牌创立之初主要是涉足台湾市场,但出海其实没有太大水花。”
不仅如此,VENUS MARBLE在近年也如其他倒下的国货彩妆一样,好似陷入了中等收入规模的陷阱,声量大不如前。
而这背后主要是因为:上新速度慢,过度依赖“爆品”;未进行品牌化动作,渠道和流量红利的消失。
1、上新速度慢,过度依赖“爆品”
“VENUS MARBLE其实后续有做猫系列等眼影盘,但是由于第一个产品大理石眼影盘卖得火爆,同时出新品的周期又太慢,因此给到完美日记等品牌渗透眼影类目的机会。”屠伟伟提及该品牌在打造出爆品之后,未能及时品牌化造势,扩大SKU及推新品等均是被其他品牌打趴下的原因之一。
从2019年的榜单中能窥见一二,VENUS MARBLE在眼影类目上的竞争力有所下滑,且销售额过度集中在爆品上。
美业颜究院数据显示,2019年11月淘宝/天猫眼影销售额TOP10品牌中,VENUS MARBLE大理石盘销售额下滑到第六名,而在该年完美日记冲到了该榜第一。
与同期国货彩妆不同的是,VENUS MARBLE在SKU上偏少,且聚焦的眼影类目天花板并不高。
从该榜单中来看,在该品牌前列的完美日记、橘朵、3CE、滋色等主打全品类,且SKU多。而成立始至该年,VENUS MARBLE仅约20款产品,同年成立的完美日记在年底全线SKU已超700件,覆盖底妆、眼部、唇部、卸妆等各个细分领域。
2、未进行品牌化动作,渠道和流量红利的消失
除了品类受限及上新速度慢之外,未在吃到渠道和流量红利后转变打法,未进行品牌化动作也导致VENUS MARBLE逐渐没落。这从其上新慢、渠道集中在电商、吃大理石眼影盘的老本中能略知一二。
修远资本合伙人严明曾谈到,线上起盘的品牌想要持续发展,必须要有造血能力,尤其是体验感较强的彩妆。
但VENUS MARBLE恰是一个依赖于社媒流量、线上渠道的品牌。据36氪报道,其成立三年来高达90%销售额源自电商(50%源自天猫),而占小部分的线下渠道主要集中在WOW COLOUR、狐狸小妖等本土美妆集合店。
不仅如此,VENUS MARBLE昔日合作方向聚美丽透露,该品牌凭借流量、社媒红利制造爆款后,仍用原先的方式操盘,有点类似于当前白牌的模式。
“该品牌真的挺可惜的,之前大火时候,有与他们提到要做品牌化的动作,但因短期利益,从而错失了机遇。”
反观,在眼影赛道后来居上的完美日记,2019年凭借一系列的联名及动物眼影盘爆火,其中探色家十二色眼影在该年3月上市,截止2020年1月蝉联天猫17个月眼影品类冠军。
次年(2020年),完美日记便趁势开设了超35家单品牌店,加速线上线下渗透。
对此,在彩妆市场经历新锐品牌起起伏伏的屠伟伟也表示,“每个渠道红利大巨浪中都会诞生部分渠道品牌。它们仿佛被上帝之手拉了一把,但是大部分人会觉得品牌的成功是源自能力。”
同昔日新锐狂飙时期盛况不同的是,当前能够稳坐排头,持续扩张的新国货彩妆仅是个例。随着新锐红利期的缩紧,新国货彩妆加剧分化,头部与中小品牌之间的差距日益扩大。
飞瓜数据官方榜单显示,2024年抖音美妆TOP20中彩妆品牌仅花西子一例上榜,销售额在10-15亿之间。
其余新国货彩妆品牌中,方里成为年度黑马,位列去年抖音彩妆/香水/美妆工具类目榜单第三名;橘朵、恋火、悠宜等则排名上升,柏瑞美则略微下降一个位次,AKF重回榜单第7。
除此之外,未能进入榜单的中小彩妆品牌,有部分在快速起盘之后又如烟花般陨落,如Fomomy浮气、VNK等。同时,也有部分新国货彩妆自成立到闭店始终未能挤上牌桌,偏甜主义、牌技等1-2年后便火速关停,且在市场上未见火花。
其中,偏甜主义在2021年底清仓闭店,仅创立不到两年。彼时,其创始人@啵唧一大口在小红书上发布视频称,因看到彩妆市场的风口萌生创业想法,但事后发现理想与现实存在差距。
她认为,在运营彩妆品牌时因资金不足(50万不到的启动资金),在供应端、快递及包材、营销等环节都遇到了很大的挑战。
“彩妆生产周期长,赛道内卷严重,若无充足的推广费用保持曝光度,品牌很容易在制作期间就被遗忘。”@啵唧一大口如是回应粉丝要求品牌重启的想法。
而该品牌创始人在社媒上的感观背后,也透露出彩妆市场规模化下,头部与中小品牌资源、资金等差距的逐渐拉大。
那么,中小彩妆又该如何在VENUS MARBLE们的前车之鉴,穿越经济下行周期呢?
在《被“唱衰”的中小彩妆,如何进阶生存法则》一文中,聚美丽采访了AKF、悠宜、everbab、优沃朵等近年逆势出圈的中小彩妆品牌,都表示:打磨和优化内功,迭代明星大单品;依托于彩妆功效化的自研能力;布局线下生意,加速品牌造血。
其中,IORE瑷亦、UODO优沃朵聚焦在大热底妆赛道,后者还在去年双11挤进抖音国货彩妆TOP20,打破了细分赛道难以突破增长天花板的观点。
正如,缙嘉集团旗下彩妆品牌everbab艾蓓拉所言,“细分品类在激烈的竞争中脱颖而出,其关键点的打法是注意力,中小品牌必须通过核心单品吸引消费者心智,才能在市场中赢得一席之地。”
同时,上述品牌也在采访中表示,聚焦研发创新、放大本土优势、深研用户需求等是未来进一步扩大规模的路径。
可见,VENUS MARBLE的闭店,虽有“兔死狐悲”的意味,再加上如今彩妆市场难行,但仍有部分中小彩妆通过持续优化,另辟蹊径实现逆势前行。
在偌大的彩妆市场中,会有“时也,命也”的品牌降生,但不代表在机会主义中吃到时代红利相安无事。而长期主义必定是一步一个脚印地回归产品、研发等具备生命因子的部分。
正如,屠伟伟所言,“从死亡的品牌里能够学到更多的是,依赖于渠道红利的品牌不会长久,唯有研发力、产品力等才是品牌穿越周期的底气。”
信息来源:36氪、淘宝、抖音、京东、美业颜究院、《铅笔道》往日报道等
视觉设计:筱情
责任编辑:高高
消费者已不局限于涂涂抹抹,需要的是立竿见影的效果,那么哪些医疗美容影响大家的生活?
来源:聚美丽中国