摘要：☆ 具有东西方文化教育背景，熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年（国内外）的营销操作经验，对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。

欧阳讲师简介：

欧阳毅霖（Alen- OuYang）

1973年生 原名欧阳毅 英文名ALEN

项目总监 注册高级管理咨询师（国家评审考核认证）

个人特色：

☆ 具有东西方文化教育背景，熟悉国内企业的管理方式也了解西方的管理模式。在快速消费品、药品、化妆品、食品等领域型跨国企业中有十年（国内外）的营销操作经验，对企业转型期营销方面存在的问题和面临的困难有深刻的认识及解决之道。

☆ 在营销战略的制定与实施、营销组织建设、营销管理与绩效改善、渠道建设与管理、品牌推广传播、营销团队的建设管理等方面富有实战经验，尤其对渠道建设及管理方面有深入研究

☆ 讲求营销战略战术的创新性和实效性

☆ 注重营销方案的实操性和灵活性，以快速、高效的执行赢得市场先机

☆ 注重团队建设过程中的人尽其能，最大程度地发挥人的作用

. 从基层业务员做起,曾任多家世界500强企业高级经理职务。尤其专注于区域市场开发、运作、销售队伍培训与管理、分销渠道建设与管理等方面。

p社会职务

p 中商管理研究院 研究员

p 亚洲营销联盟协会 高级顾问师

p 中法企业贸易经济促进委员会 理事

p 亚洲咨询、培训与发展协会 理事

p 中山电子科技大学 客座讲师

昆明理工大学 客座教授

北京理工大学 MBA实践导师

昆明电视台《争锋21》栏目 特约专家嘉宾

专业资格：

国际管理咨询协会理事会（ICMCI） 国际注册管理咨询师CMC

中国企业联合会管理咨询委员会 注册高级管理咨询顾问

美国国际训练协会 国际职业培训师PTT

法国LYON格勒诺布尔商学院 工商管理硕士MBA

国家认证高级咨询师

任职过的企业

美国金霸王电池公司 地区经理

(宝洁公司下属企业)

香港维它奶国际集团 大区经理

美国箭牌食品公司 南区总监

法国SARL TSANGO国际贸易公司 里昂地区经理

中山卓力管理咨询公司 营销总监

深圳华夏韬略管理咨询公司 营销事业部总经理

深圳解决之道管理顾问公司 合伙人 项目总监 高级管理顾问

咨询及培训过的企业及机构(部分)

p 华鸿房地产公司

p 南雄烟草有限公司

p 依之伴食品饮料厂

p 中山市劳动局

p 沙溪钢球厂

p 凤庆糖业集团

p 恒盛糖业集团

p 深圳得益空调技术有限公司

p 东莞派多食品有限公司

p 深圳电信

云南通发集团

专长领域

专注于企业战略及营销战略的制定、营销管理体系的建立与管理、销售队伍培训与管理等方面。
主要咨询方向：营销战略的制定与实行、企业营销系统的战略规划、分销渠道及销售团队的管理指导及培训等。

学术成果

2005年6月 《商场现代化》杂志 《从经销商窜货谈起》

2005年5月《华商》杂志《打造民营咨询企业核心竟争力》

2006年6月管理论文《论民营企业管理者如何才能卓有成效》入选《中国当代思想宝库》并被评选为优秀论文。

客户评价：

2004年9月,在深圳某企业举办的销售精英训练营做营销培训

学员评价:

欧阳老师的课没有哗众取宠的过分修饰,但朴实而精彩的言论常常让学

员们体会到发生在身边平凡而细微的闪光点, 并让人从中领悟到许多工

作方法和技巧

2006年3月参与并主持云南凤糖集团咨询项目

请你们做咨询,企业得到百倍的回报

----王天权董事长

2006年10月 带领项目组为东莞派多食品公司某品牌饮料提供营销策略建议

你们的营销解决方案给我们

企业带来很大的帮助.

--------派多公司

董事长林学聪

2006年6月给恒盛集团董事会做战略管理培训

客户评价:

一针见血,切中要害.让我明白了以前很多没想清楚的管理问题.

副总经理 唐泽龙

2006年11月,应中国总裁在线课堂邀请就企业如何提升营销业绩做演讲

学员评价:

欧阳老师的课,让我感触颇深. 丰富的

企业实际操盘经历,授课风格独树一帜

核心课程：

战略营销管理系列：

市场细分与定位

战略营销

如何制定战略营销计划

营销战略的制定与实施

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渠道管理系列：

分销渠道的建立与管理

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营销团队管理系列：

如何建立能征善战的销售团队

增值销售谈判•••••••

授课特点：

®以互动式教学为主，针对性讲解、参与式研讨、角色扮演、现场点评，注重观念更新与实际应用能力提升的结合，经典内容和丰富的实操案例相结合，真正解决实际问题，帮助学员学以致用。

来源：思淼教育