摘要：美国“疯狂造芯”只是开始，他们拥有更高的期望。根据美国半导体行业协会（SIA）的统计，预计到 2032 年，美国的芯片制造能力将增长三倍，增长速度领先世界，并将首次在四十年来增加美国在全球产能中的份额。

现实，困难重重 —— 只有保持创新，才不会被超越

芯片制造的风，已经在美国本土越来越盛。

据相关资料显示，台积电在美国厂的4nm芯片已经开始量产，而中国台湾也有意不再对台积电先进制程赴美设限。

美国“疯狂造芯”只是开始，他们拥有更高的期望。根据美国半导体行业协会（SIA）的统计，预计到 2032 年，美国的芯片制造能力将增长三倍，增长速度领先世界，并将首次在四十年来增加美国在全球产能中的份额。

美国的本土半导体制造真的能够完成这些预定目标？

随着马斯克要收购英特尔的传闻愈演愈烈，英特尔能否担起重振美国半导体这面大旗？

美国本土半导体制造的瓶颈有哪些？

英特尔的命运，是美国半导体的关键，传马斯克要收购英特尔？

半导体是 65 多年前在美国发明的，是美国历史上不可磨灭的骄傲。而英特尔作为唯一一家拥有先进制程芯片生产能力的美国公司，其命运自然受到广泛的关注。

作为“美国时代精神”的象征，全球芯片行业的巨无霸，英特尔其实和可口可乐、福特公司等一样，有着无法撼动的地位。

但随着AI进程的加速，英特尔的商业化迈进却越来越不尽人意。以其市值来看，不到930亿美元，不到AMD的一半，台积电的1/11，英伟达的1/36。（数据参考时间：2025年1月）

但实际上，英特尔的先进制程技术，一直紧跟时代步伐。

不仅拥有称为 EMIB的2.5D 封装技术，被称为Foveros有源板载技术的3D 封装技术，以及将 2.5D 和 3D 封装技术融合在一起，被命名为 Co-EMIB的下一代封装技术。

EMIB 3.5D，在一个封装中嵌入多晶粒互连桥接和 Foveros 技术

并且在光刻机方面，是全球率先花费数亿欧元订购了ASML的首台High NA EUV的厂商，来表达自己抢占技术最高地的决心。

但似乎无论是先进封装技术，还是High NA EUV，都似乎无法挽救英特尔走向下坡路。

在没有足够的订单，来实现技术的商业验证之前，这些高额的投入只是成本负担。

英特尔未来的命运，一直是大家关注的重点？英特尔的未来，将何去何从？

近日，来自SemiAnalysis 和 SemiAccurate 等研究公司的报告表示，埃隆·马斯克（Elon Musk）、高通（Qualcomm）和 格罗方德（GlobalFoundries）等公司正在试图收购英特尔。SemiAnalysis 称，英特尔被收购的可能性高达 90%。

消息一出，不仅引发业界关注，英特尔公司近日股价也上涨近 10%。

马斯克参与英特尔的前景既让人兴奋，又让人怀疑。

毕竟马斯克冲破4000亿美元的身价，刷新了世界首富里程碑，其名下更是掌控了SpaceX、特斯拉、xAI、和 X（前身为 Twitter）等巨额资产。

马斯克也因为这些项目的变革性投资而闻名，外界纷纷猜测，马斯克接手英特尔后，将如何大刀阔斧地重塑英特尔的未来发展呢？

实际上，英特尔的收购也是非常棘手。

2024年中旬就一直传博通要收购英特尔，但囿于英特尔内部的复杂局面，以及前期的巨额资金投入，后面不了了之。

想必，马斯克的财力和远见，可能会让他成为改变英特尔格局的人物。这位集众多“CEO”与“部长”于一身的人，是不是英特尔的天选之人？如果是，如此规模的交易必将重新定义全球半导体市场的竞争格局。

实际上，英特尔此前也一直在努力，试图打破台积电的一枝独秀的产业地位，但苦于商业化进程迟迟无法推进。

当然，也有人对此表示担忧，毕竟先进芯片制造与航空航天、无人驾驶、机器人技术等有着无法逾越的技术鸿沟，需要深厚的技术积累和专利储备，马斯克此前并没有半导体相关经验，“除非能聘请一位愿意退出商业代工业务的首席执行官。”

无论英特尔的未来如何，从英特尔股价上涨可以看出，市场依旧相信英特尔，对其未来前景持乐观情绪，至于英特尔未来能否交出满意答卷，则静待时间给出回答。

面对AI竞赛的愈演愈烈，英特尔还有多少时间可以虚度呢？美国已经迫不及待的要拓展本土产业蓝图了！如果一直扶不起来，是否要大力发展“美积电”们呢？

台积电美国办厂，颇为不顺；“台积电变美积电，门都没有”

为了提升美国本土半导体竞争力，美国要求全球半导体厂商在本土办厂，包括台积电，三星，SK海力士等厂商均已纷纷布局。

近日，台积电董事长魏哲家在一次分享中谈到相关问题，虽然魏哲家主题为《如果没有台积电》的分享，主旨是传达“如果没有台积电，全球经济基本会停摆。”

但他侧面谈到了美国半导体在建厂、生产等过程中的各种现实困境，“复刻一个台积电不是一件容易的事”。台积电美国新厂进入量产的过程，十分曲折。

虽然台积电在美国建厂获得美国政府政策支持，但仍需要面临，包括劳动力成本、人才短缺、基础设施、文化差异、供应链问题，以及政策与法规等各种困难。

可以肯定的是建厂，建产线，需要必须时间，“你用2.5年时间，就可以盖一个生产线。不过，这个2.5年，是有前提的，要有土地、水、电、人才都够，都没问题。技术还要另外讲”，魏哲家表示。

所以，2.5年只是盖一个产线的时间，每次的技术更新迭代，都需要更长远的投入与布局。

因此，在魏哲家看来，“先进制程的量产必须紧跟着研发。因此最先进制程一定是在台湾先量产，才有可能进一步拓展到美国、日本或德国。”

如之前报道，台积电美国厂盖到现在，进度并不符合台积电原先预期。

最先面对的难题是当地的基础建设，就是他们不会盖厂，最后台积电厂有一半的建筑工人都是从德州找来的。虽然当地就有IDM大厂英特尔，但毕竟那是十年前，当时盖厂的人已经跑光了。

此外，令人匪夷所思的是，从来没有想过在一个地方，会碰到当地政府各种法律条规不一样。

虽然台积电已经是一个很受政府照顾的公司，但是盖各种生产线，政府也不知道如何是好，所以他们也在跟台湾当局一起商量法规怎么订。

因此，应当地要求，台积电付费聘请专家，来制定规则。“总共制定出来的规则也才一万八千多个，花了3500万美金。”

比较重要的还有美国本地的化学品问题。

美国当地做不出来台积电需要的等级，如果要做出来，价格会是台积电原本购买价格的五倍。

最后，台积电的解决办法是从台湾运硫酸到LA港口，从港口用卡车载到亚利桑那州。因为，就算进行跨越太平洋运输，也比在美国做更便宜。

大家不禁疑问，那此前旁边的大厂英特尔是如何解决化学品材料问题的呢？魏哲家表示，“他们看这样划算啊，所以他们也从台湾开始买。”可见，以前的英特尔过的是多么“辛苦。”

还有工会与政府行政速度，也令台积电头疼不已。

显见台积电在当地也遇到了劳资难题。魏哲家表示：“当初成立工会是很崇高理想，是帮工人争取比较好的福利，但之后，工会就变得很奇怪。”

在实际生产层面，魏哲家表示，台积电进步很快，两年半就可以盖一个生产线出来。

但在此过程中，技术一直在进步，需要进行产线的改进，包含产线底下接的水、电、化学品线路都要改变，每次改变都是跟着厂商一起努力，马上就做了。“但在美国不行，任何改变，必须先停下来，先把图画好，申请、批准之后再继续做。”

单单每个事情都要申请，申请完再进来，至少要花掉台湾两倍时间。魏哲家直言：“最新技术跑到美国去，你认为可能吗？”

因此，就不少厂商计划前往美国设厂的问题，魏哲家表示，任何想在美国建厂的企业，特别是高技术产业、半导体等业者，是非常重要的考量。

除了台积电董事长魏哲家分享的这些建厂相关难题之外， 台积电的工作环境与文化差异，也令很多原本认为台积电的工作是“梦想中的工作”的工程师，陷入一场噩梦。

虽然台积电和美国似乎是天作之合，但对于部分美国本土员工，则压力很大，非常不安。

台积电以严苛的工作环境著称，不但经常周末加班，甚至半夜紧急召回员工。台湾地区管理层以强硬风格著称，员工稍有失误可能面临严厉处罚甚至解雇。然而，这种管理模式在美国水土不服。

此前2024年11月相关报道称，台积电几乎所有的交流——会议、培训课程和文件——都是用普通话进行，这在美国员工看来，似乎是针对的系统性敌对活动。

为此，工会对台积电美国厂的安全违规行为提出警告，前员工也提出了严重指控。他们声称台积电系统性地歧视美国工人，偏袒数百名从美国飞来的台湾员工。

而台积电更是被指控系统性歧视非亚裔员工，尤其是非台湾员工。原告是一名前美国人力资源经理，他声称，台积电经常拒绝晋升机会，营造了恶劣的工作环境，举报人还遭到报复。

如今，台积电美国厂已经量产，想必这种劳务关系已经缓和了很多。

总有人迎难而上，总有人正在超越

好多媒体报导说如果台积电变成“美积电”会如何，魏哲家表示，自己的答案是：“台积电变美积电门都没有，客户要转单更困难。”

但随着美积电的水土克服与量产的顺利迭代，这一转变趋势或许正不可逆起来。到那时候，英特尔的生死存亡将变得不那么重要起来。

毕竟，对台积电大佬张忠谋的“尖端芯片代工天然是东亚文化的产物”这一论断嗤之以鼻的基辛格也卸任英特尔CEO，英特尔又能凭什么完成自己的既定目标：2030年杀进全球前二？

但无论是英特尔还是台积电接过重任，美国重振半导体，自毁长城的同时，正是国产替代发力的大好机遇。

毕竟，只有真正的技术创新才能稳住自身地位，要想不被超越，只能保持创新。

只是一味的通过限制措施遏制中国的发展，反而促进中国的技术进步和自给自足。

来源：王惘然