近日，张雪峰公司的福利待遇可谓是在网络上掀起了一阵热议浪潮。先是在 1 月，张雪峰在直播中透露，公司员工 350 人左右，年终奖和绩效一共发放了 2000 万。这可不是一笔小数目，算下来人均发放近 5.7 万元 。要知道，这还仅仅是年终奖和绩效，工资都已经另外发放了。此消息一出，瞬间点燃了网友们的讨论热情。紧接着，又有峰学未来老师在社交媒体发视频称，张雪峰公司春节假期放假共计 23 天。这两个爆料，一个关于丰厚的奖金，一个关于超长的假期，让大家对张雪峰公司的福利羡慕不已，也引发了大家对这家公司的强烈好奇。摘要：近日，张雪峰公司的福利待遇可谓是在网络上掀起了一阵热议浪潮。先是在 1 月，张雪峰在直播中透露，公司员工 350 人左右，年终奖和绩效一共发放了 2000 万。这可不是一笔小数目，算下来人均发放近 5.7 万元 。要知道，这还仅仅是年终奖和绩效，工资都已经另外
2000 万年终奖，人均近 6 万的震撼
当张雪峰说出那组数字 ——350 人，2000 万年终奖和绩效 ，直播间瞬间沸腾了。人均近 6 万的奖金，这对于大多数职场人来说，简直是一个遥不可及的数字。在许多公司，年终奖可能只是象征性的几千元，甚至有些公司压根就没有年终奖。张雪峰公司如此高额的奖金发放，无疑在行业内投下了一颗重磅炸弹。
这不仅让员工们的钱包瞬间鼓了起来，更对员工的工作积极性产生了巨大的激励作用。想象一下，辛苦工作一年后，能得到如此丰厚的回报，员工们怎能不对公司充满感激，怎能不更加努力地为公司拼搏？ 这也让其他公司的员工羡慕不已，纷纷感叹为何自己没能进入这样一家大方的公司。
春节放假 23 天：美丽的 “失误”
后来，张雪峰在直播中回应，原来是自己看错日子了，原计划春节放假到 2 月 6 日（大年初九） 。可话已经说出去了，视频也传遍网络，改起来实在不太好操作，索性就直接放假 23 天。这看似是一个小小的口误，却成就了员工们的超长假期。
这 23 天的假期，对员工来说意义非凡。在忙碌了一年之后，员工们终于有了充足的时间可以好好休息，调整状态，缓解工作带来的压力。他们可以和家人一起度过一个悠闲、温馨的春节，尽情享受阖家团圆的欢乐时光。还能利用这段时间去旅行，开阔眼界，放松心情；或者学习一些新技能，充实自己。对于员工的身心健康和生活质量的提升，起到了不可忽视的作用。
张雪峰公司的福利体系全景
过往福利热搜回顾
事实上，这并非张雪峰公司首次因福利问题成为网络焦点。此前，张雪峰公司就曾多次凭借令人艳羡的福利登上热搜。2024 年 12 月 26 日，峰学未来举办年会，张雪峰现场为员工抽取多轮红包，一时间，“张雪峰公司年会撒现金” 的话题热度飙升 。尽管后来张雪峰辟谣称中奖者都是红包转账，仅有一位合作伙伴带的是现金，但这一事件还是让大家对其公司的福利充满了好奇与向往。再往前追溯，2025 年元旦，“上 4 休 3” 的话题持续占据热搜榜单，起因便是张雪峰发文表示公司已经实行了两年 “上 4 休 3” 的工作制度 。这一制度的实施，让员工们拥有了更多属于自己的时间，极大地提升了员工的生活质量，也让其他公司的员工们投来了羡慕的目光。
此外，在国庆节等节假日，张雪峰公司也曾因给员工超长假期而引发关注。在 2024 年国庆节，张雪峰给员工放假十天，这一消息传出后，迅速在网络上引发热议，大家纷纷感叹张雪峰公司对员工的慷慨与关怀。不设 KPI 的管理模式
张雪峰公司的独特之处，不仅体现在丰厚的物质福利和充足的假期上，其管理模式也别具一格。张雪峰在多个场合都明确表示，他从不给员工制定 KPI 。在当今竞争激烈的商业环境中，大多数公司都将 KPI 视为管理员工、推动业务发展的重要手段，张雪峰的这一做法显得尤为与众不同。在他看来，KPI 虽然在一定程度上能够量化员工的工作成果，但也容易给员工带来巨大的压力，束缚员工的创造力和积极性。他更愿意相信员工的自觉性和自我驱动力，让员工在轻松自由的氛围中，自主地去追求卓越，完成工作。
高福利引领职场新方向
张雪峰公司的高福利模式，无疑为我们展现了一个充满吸引力的职场典范。高额的年终奖、超长的假期以及不设 KPI 的人性化管理模式，不仅让员工们感受到了实实在在的关怀，也为企业的发展注入了强大的动力。 它吸引了优秀人才的加入，提升了员工的忠诚度，为企业赢得了良好的口碑，更为整个教育行业树立了标杆。在这个竞争激烈的时代，我们不禁思考，这样的高福利模式是否能够成为更多企业的借鉴呢？理想的工作环境和企业福利，究竟应该是什么样的呢？相信每个人心中都有自己的答案。但不可否认的是，张雪峰公司的实践让我们看到了一种可能，那就是企业与员工可以实现共赢，在追求经济效益的，也能充分关注员工的需求和幸福。
希望未来，会有更多的企业能够重视员工福利，为员工创造一个更加美好的工作环境，让职场充满更多的温暖与活力。来源：少荣科技君