摘要：企业家直播，到底是卖货，还是卖人设？俞敏洪在访谈中提到雷军，说如果没有雷军的宣传，小米卖不了这么好。这话一出，瞬间炸开锅。到底是雷军成就了小米，还是小米撑起了雷军的人设？这背后有意思的地方多了去了。

企业家直播，到底是卖货，还是卖人设？俞敏洪在访谈中提到雷军，说如果没有雷军的宣传，小米卖不了这么好。这话一出，瞬间炸开锅。到底是雷军成就了小米，还是小米撑起了雷军的人设？这背后有意思的地方多了去了。

雷军的直播，你以为是“CEO推销会”？不，它更像是“演讲大师秀”。观众爱看，倒不是因为小米手机多酷炫，而是因为雷军讲故事太有代入感。小米的性价比好不好另说，先被“让每个人都买得起高科技”的情怀打动再说。有人调侃，雷军是手机界的“打工人代言人”，既懂技术，还接地气，一口流利的湖北腔就是半场“收视密码”。

企业家直播这事，俞敏洪点得很妙。他没明说，但潜台词很扎心：真有本事的企业家，直播是锦上添花。没点实业支撑的，直播只能是无根浮萍。雷军为什么能“带货”？因为他背后站着一整个小米生态。问题来了，是不是每个企业家都能像雷军一样做到人货合一？

现实里，有的企业家开直播，跟卖保险似的，忽悠大于货真价实。消费者看了半天，买到的可能只是直播间的热闹。有人说，“CEO带货”是企业的未来方向。真的？直播固然风光，产品是底牌。如果连底牌都不硬，企业家再能说，也是表演而已。

雷军的成功让人看到企业家直播的可能性。可这种模式真的适合每个行业吗？比起一个“懂你”的CEO，消费者更需要的是“耐用的好产品”。企业家的个人魅力可以打动人心，但市场竞争的最终决定权，还是在技术和品质手里。

俞敏洪话里有点冷幽默。雷军会不会因为宣传能力强而抢了小米的风头？雷军是小米的“带货王”，但这段关系也像一把双刃剑。太依赖企业家的个人光环，反倒可能让品牌独立性模糊。一个小米雷军，两者缺一不可。

企业家直播，热闹是热闹，别忘了根本。小米的成功，不全是直播间的一张好嘴。它更靠的是不断优化产品，让消费者愿意掏腰包。那些纯靠直播拉业绩的企业，能走多远？

真正的企业家，讲得再漂亮，也得靠实力。雷军可以说，“我为小米代言”，但产品更应该自证实力。否则，没有雷军，小米还能撑得住吗？有趣的是，这个问题的答案，可能比雷军的湖北腔更值得玩味。

来源：过云风