摘要：2024年,GAP踏上了一段意义非凡的探索之旅。此前,宝尊电商宣布收购GAP大中华区业务,开启“品牌管理”新篇章,这一举措标志了GAP在大中华区发展的新起点。宝尊电商加速向技术驱动型全渠道商业运营商转型,助力GAP优化运营、拓展渠道、提升竞争力,推动其在中国市

2024年,GAP踏上了一段意义非凡的探索之旅。此前,宝尊电商宣布收购GAP大中华区业务,开启“品牌管理”新篇章,这一举措标志了GAP在大中华区发展的新起点。宝尊电商加速向技术驱动型全渠道商业运营商转型,助力GAP优化运营、拓展渠道、提升竞争力,推动其在中国市场的持续发展。过去一年在宝尊电商的领衔运作下,GAP中国在品牌曝光、用户增长以及营收提升等方面取得亮眼成绩,尤其在第三、四季度实现了近年来的同比收入增长,品牌会员的数量和忠诚度也逆势攀升。

品牌升级:从功能到情感的全方位革新

GAP品牌升级的决策基于对市场和消费者的深刻洞察。在当今竞争激烈的时尚市场中,消费者的需求早已从单纯的功能性转向情感共鸣,他们追求个性化,渴望通过穿着表达自我,同时也注重品牌的文化内涵和价值观。基于这些洞察,GAP确定了从功能导向到情感导向的全方位品牌革新,涵盖品牌定位、品牌价值以及品牌形象的全面升级。

GAP在2024年秋季以 “Get Loose 自在丹宁”为灵感拍摄广告,此举成为品牌形象焕新的重要标志。GAP重拾音乐广告模式,回归年轻文化语境,邀请戳爷(Troye Sivan)等知名艺人参与,通过轻松自在的丹宁穿搭,传递出自在、随性的美式流行文化,并在社交媒体上引发了广泛关注,成功吸引年轻一代消费者的共鸣,塑造品牌年轻活力的形象。

此外,GAP也专注探索和更多本土设计力量的合作,如近期与上新了故宫的联名系列,亦是捕捉到当下中国消费者的文化自信趋势,将中国传统祥瑞纹样与GAP经典美式设计相结合,一经推出便受到消费者的热烈追捧。

联动平台特性,驱动内容营销新突破

在数字化运营方面,宝尊电商用渠道专供产品的方式,推动GAP中国线上销售强劲增长。得物平台作为潮流文化的聚集地,成为GAP品牌焕新的重要阵地。与传统电商平台相比,得物平台拥有更为年轻的用户群体,通过精准的算法和个性化推荐,将合适的商品推送给最有需求的年轻用户。这种以用户为中心的运营模式,使得GAP无需花费大量资金在流量采买上,大大降低了运营成本。

自5月底入驻得物后,GAP的经典美式Arch Logo卫衣符合得物年轻男性用户的日常穿着需求和审美偏好,上架即登顶TOP1,单月销售额突破千万,退货率全平台最低。同时,GAP借助得物社区种草“卫衣内容”,强化消费者对GAP卫衣的品类心智,推动专供款卫衣快速曝光,TOP5单品GMV占比超70%。此外,GAP还积极与得物社区《我的主场》合作,参与TIMS咖啡进校园等活动,进一步提升品牌影响力和销售业绩。

与此同时,GAP在抖音平台的表现同样亮眼。GAP通过抖音高光秀场呈现全新秋季系列,以创新的内容营销和互动性强的直播形式,赋能渠道营销,助力品牌实现千万级GMV增长。

渠道拓展与新零售业态的创新尝试

在渠道拓展上,GAP在过去一年优化开店策略,从大店模式转向中型店铺,注重分场景、分主题的时尚化陈列。全年累计开设了50余家新店,门店转化率、毛利率和坪效均显著提升。GAP以均衡的城市布局策略,提升了品牌的市场覆盖率,为品牌在不同层级市场的持续发展奠定了基础。未来,GAP将继续优化渠道布局,加速新店的开设,加快提升市场覆盖率和品牌曝光度,以应对激烈的市场竞争。

近日,GAP在亲子零售领域迈出了创新步伐,于上海南京西路863号旗舰店正式揭幕了全球首家亲子体验空间——「布莱纳的玩趣世界」,此次开幕是GAP品牌形象升级的崭新尝试,旨在为消费者带来焕然一新的购物体验。布莱纳小熊自2001年面世以来,以其亲和有趣的设计传递着玩趣与陪伴的理念,深受家长和孩子们的喜爱。「布莱纳的玩趣世界」以布莱纳小熊为核心设计灵感,融合充满想象力的空间设计与玩趣亲子体验,通过创意互动活动,如绘画、手工制作等,为亲子家庭打造充满活力与创意的购物体验。这种创新的零售空间不仅吸引了大量亲子家庭,更为品牌注入了新的活力。未来,GAP将继续携手第三方艺术、教育等亲子机构,为零售空间注入更多创意与活力,致力于为中国市场及家庭消费者打造一个充满「奇思妙想」的购物环境,陪伴每一位家庭成员共度美好时光。

2024年,是GAP品牌焕新与转型的关键一年。自GAP大中华业务被宝尊电商收购以来,GAP在品牌升级、数字化运营以及渠道拓展等方面取得了显著成绩。强化数字化运营体验及新零售业态的创新尝试,为品牌的持续发展注入了新的动力。今后,GAP将继续在大中华区深耕拓展,通过不断创新和优化,为消费者带来更加优质的产品和服务,开启品牌发展的新篇章。

来源：时尚速讯