匹克球场馆经营之道研讨会带来了什么？

摘要：进入数九天，正是室外运动的淡季，然而，一场城际间的匹克球场馆经营之道研讨会却燃动了匹克球运动的热度。1月11日，由山西向生品牌管理有限公司主办、力特森堡公司给予支持的“2025匹克球生活方式理论与实践主题研讨会”在太原山西体育场泡菜嘭嘭匹克球运动公园—全自制匹

匹克球场馆经营之道研讨会带来了什么？

——兼谈对匹克球生活方式发展的思考

进入数九天，正是室外运动的淡季，然而，一场城际间的匹克球场馆经营之道研讨会却燃动了匹克球运动的热度。1月11日，由山西向生品牌管理有限公司主办、力特森堡公司给予支持的“2025匹克球生活方式理论与实践主题研讨会”在太原山西体育场泡菜嘭嘭匹克球运动公园—全自制匹克球生活馆举行。

主持人为山西向生品牌管理有限公司首席战略官黄东升。

来自北京、上海、深圳、福州、石家庄、南京、青岛、鹤壁、晋城、太原十个城市的20余名专业者就全力推进中国式匹克球运动发展的大计，从多层面进行了探讨与商榷。

匹克球在体坛来说还属于起步时间不长的新项目，本次研讨会对如何发展匹克球运动项目能带来什么呢？

一、共同梳理破解匹克球发展的难点

匹克球在我国开展时间不长，有资料显示：2018 年 1 月，深圳市匹克球协会成立，这是全国首家匹克球行业协会，此后全国多个省市也相继成立匹克球协会。在广东省，常年参与匹克球的人群超过 20 万，全国参与人群达 30 万，匹克球运动在全国呈现出由南向北逐步发展的态势。尽管进展态势良好，但南北发展的不平衡性还是凸显出了这一项目受困的难点。

△董事长韩亚席致欢迎辞

本次参加研讨的十个城市，南方城市占四，北方城市占六。在参会者的发言中，可以感受到南方的匹克球发展要优于北方，但大家更关注的是梳理出匹克球发展所遇到的具体问题，这也正是本次研讨会的一个重要议题。发言者都是实打实的经营者，他们的发言热烈而讲实际接地气，梳理出的问题主要集中在以下三方面:

1. 认知度和普及程度低：开展匹克球运动在许多地方是近一二年的事情，有些城市还没有，这就使大众对这一项目认知度低，再加上缺乏广泛的宣传和推广，很多人对其规则、玩法和魅力并不了解，这在很大程度上限制了它的普及程度。

2. 参与者年龄结构不平衡，年青人少：几个城市实现了匹克球走进学校，但大部分还未能实现，学生群稀缺，这就造成了匹克球场参与者年龄结构失衡、年青人少的情况，这也给匹克球场的经营带来一定的困难。

3. 场地限制和缺乏专业培训体系：听说了匹克球运动，想看看或想试试，却找不到场地和专业培训人员，这是多人和许多地方想学匹克球遇到的情况，这与人们熟悉的乒乓球、羽毛球、网球项目比，场地数量较少和缺乏完善的培训体系使得人们参与这项运动的便利性受到影响。

△总经理梁泽锋介绍经验

大家的畅所欲言，梳理出的核心问题是“走大众化之路”。找到了核心问题，大众化推动匹克球的发展之路就成为了参会者的共识，这也使大家找到了破解难点的新思路和方向。

二、经验的优化在于互学中交流

参加研讨会的人员来自不同的城市和地域，都是本地出色的组织者和经营者，因此他们都带來了各自的做法和经验：

如福州的亲子比赛积分制、在网球场开辟匹克球运动与网球的合作；北京的匹克球进社区吸引家庭与年轻人参加；上海、石家庄与学校挂钩，争取匹克球与中考挂钩的运作；南京推出室内与室外低价位经营；青岛推出匹克球生活化经营吸引年青人；鹳壁取得政府的支持，举办全国大型匹克球赛，推动項目的发展：深圳翎志运动地板有限公司的翁翊先生则带來了场地标准化建造的方案与建议……

以上这些做法和经验多具有各自的特色亮点，从不同角度对主题进行了深入的研究和解析，为参与者提供了一个分享知识与经验的平台，使参会者能够将自己在特定领域环境的技能、经验等分享给其他人，同时也从他人那里获得新的知识和经验，促进知识的传播与交流。而这种通过互动的学习交流，使集体的经验得到了优化，激发出了新的灵感，为许多人实现资源共享、优势互补，开拓新的研究或工作思路，为解决问题或推动发展提供了新途径。

白依凡是来自北京年龄最小的参会人员，她认真听取了大家的发言后，对记者表示：学到不少东西，回去也要争取开一个球馆；

青岛 JOOLA不只匹克球俱乐部解小宝动情地说：我在泡菜嘭嘭真的感受到了城市的魅力和品牌魅力与匹克球完美的结合，每个城市都有自己独特的魅力和生活方式，这次研讨会的收获让我更加坚定和有信心去坚持做好这件事；

一位来自北京昵称为“米拉”的参会人员谈到了自己的感受：我非常感谢这次研讨会，使我们在工作室和场馆运营上有了更新的思路；福州匹克球运动委员会陈振羽返程一下飞机就发来感受：感谢泡菜嘭嘭组织这么好的研讨会，能因匹克球与各位前辈专家、老师相交流受到启发，倍感珍惜和振奋；

来自北京中安盟科技公司董事长许春山用心里话对研讨会作了精炼的总结：收获满满的一天，分享的全是干货，品尝的全是美食，回响的全是嘭嘭，感谢研讨会的精心组织和周到安排；力特森堡创始人胡晓峰表示：很荣幸参与到这次与精英们的探讨，期待2025年的精彩，力特森堡会继续给大家提供高性价比的匹克球产品，希望以后和大家一起携手同行！

作为主办方的向生品牌管理有限公司董事长韩亚席也认为研讨会非常成功：大家能来参与研讨，给了彼此更多学习交流的机会，分享即是成长，匹克球生活方式需要我们共同创造，相互体验，温暖且有光的地方是我们都向往的。

这句话说的好，分享即是成长，匹克球生活方式需要我们共同创造，相互体验。有这样一句哲言：“没有经验，任何新的东西都不能深知”，而本次共同创造相互体验交流得到优化的经验，正是各地匹克球经营实体发展成长的宝贵财富。

三、匹克球生活方式的探索与坚持

参加本次研讨会的人员都有共同的感受，主办方山西向生品牌管理有限公司有一种敢为人先的探索精神。

这话不假。山西首开匹克球运动就是该公司的作品，他们用时90天，建成了中国第一座具备国际标准的“泡菜嘭嘭匹克球运动公园”，打破了国内和省内没有专业匹克球场的空白，并于2023年7月13日向社会开放。

紧接着向生品牌公司又开始在项目上运作了多个“国内的第一次”：

2023年10月20-21日，由向生品牌独立策划的“2023太原匹克球城际赛”在泡菜嘭嘭打响，本次赛事是国内首次举办匹克球赛事，主题座谈、城际赛、微市集三位一体的赛事结构，不仅推广了匹克球，还进行匹克球项目运营经验交流，并率先在全国举办了地域名优特产与赛事的融合，得到了央视、新华社、人民日报、光明日报、新华社等中央媒体的报道；

2024年1月向生品牌与中国绿发签订合作，设计规划了国内首个旅游度假区 16+2国际标准的匹克球赛事中心，并举办了2024CPG匹克球大赛；

2024年4月20日-22日，由向生品牌策划、中国绿发文安公司委托，举办了国内首次“旅游度假型匹克球赛事-2024CPG匹克球大赛”，由主论坛、装备展、大赛、图片展四位一体组成；

2024年10月根据泡菜嘭嘭匹克球运动公园的布局与发展，韩亚席董事长率队前往义务进口商品馆进行考察，先后严选上百种产品，完成全球匹克球运动活跃国家零食集合，打造出国内首座匹克球活跃国家零食集合超市。

本次研讨会以生活方式理论与实践研讨推动匹克球运动为主题在国内也是首次。

如此新的研讨主题，并不是空穴来风，从2024年10月，向生品牌公司就根据泡菜嘭嘭匹克球运动公园的布局与发展开始了餐饮开发，建起了泡菜嘭嘭全自制匹克球生活馆。生活馆包括三个部分：1.自选超市（全球匹克球运动活跃国家零食集合）、2.自煮餐桌（无边界甄选食材）、3.自制厨房，让客户在运动之余可以体验无边界甑选食材带来的享受。韩亚席董事长介绍说:让运动成为一种生活方式是国家倡导的社会新时尚，通过匹克球运动公园与全自制匹克球生活馆的联动，是为大家创造更好的匹克球生活方式体验，餐饮开发是我们对匹克球+模式的探索。

实际上，向生品牌公司还建起了两块室内场地，以加强匹克球+模式的推广，据统计，他们对此已实施了多方面的项目：匹克球+比赛、匹克球+策划、匹克球+文化、匹克球+研讨、匹克球+推广……正是这种种体育加法，不但在全国匹克球界产生了较大影响，而且也使匹克球的领域得到拓展，自身的经营实体也增强了活力和效益。

数据是实干的证明，也最有说服力，向生品牌公司总经理梁泽锋在研讨会上介绍本公司的发展情况时提供了一组数据，匹克球运动场馆经营同期比：

2023年人流量 11000， 2024年人流量 25000。他风趣地对此作了解读：室外场地天暖好说，最怕变冷，2023年我们的场地到冬天是冬闲，没人打球，是“向空气交租赁费”；到2024年的冬天情况就改变了，每个星期基本都有客户包场，星期六、日，来打球的人明显多了，收支基本可以“养家糊口”了。
一年的时间，人流量就增加了一倍多，而且进入2025年初也继续呈现出了好的势头。这一不小的收获，得益于向生品牌公司有一个由首席战略官黄东升、董事长韩亚席、总经理梁泽锋和教学总监牛建龙组成的凝聚力很强的团队。这个团队思路清晰，运作有谱，团结协作，执行力很强的特点，使他们每走出的路都踏石有印，抓铁有痕。虽然他们的经营之路也曾遇到过种种意想不到的困难，但他们总能从耕耘的荒地里培育出开放的花朵：培训教练员裁判员的教室开门了，匹克球进校园比赛的门打开了，进商场推广体验之门开启了，走社区演示的场地也踏进去了……

△参会者体验生活馆

更为可贵的是团队对全力推进中国式匹克球运动目标的坚持。没有走过的路，勇敢试行；为提高运作水平，千里登门拜师求教；在急浪中弄潮，在困难中探索，在坚持中提高，这就是向生品牌公司的探索路径。据悉:在打开校园门之后，团队又开始运作大学校际匹克球赛;在向生品牌公司匹克球室内场，将于3月主办“2025中国匹克球运动年展”活动。