摘要:先说一下我为什么写一篇长文说这个事情。因为我曾经无比认可阿里,淘宝让我第一次感受什么叫网购,阿里曾经开创了电商时代,曾经很崇拜马云,上学那会看了好多本关于马云的书和无数视频,视他为创业教父。所以对现在阿里的状态太失望了。
之前一直在天猫超市买东西,最近一次购物,让我觉得天猫的服务变得很差了,阿里已经躺平,开始摆烂了。
先说一下我为什么写一篇长文说这个事情。因为我曾经无比认可阿里,淘宝让我第一次感受什么叫网购,阿里曾经开创了电商时代,曾经很崇拜马云,上学那会看了好多本关于马云的书和无数视频,视他为创业教父。所以对现在阿里的状态太失望了。
一
一个订单,天猫接连出现了6个错。
1月5日我在天猫超市下单买东西,1月7日快递给送到了我附近的一个代收点,没打电话,没发短信,我主动登录app上才看到快递放在了一个菜鸟驿站。
没有送到我填写的精确地址,没送货上门,没提前联系我就放在代收点。
这是天猫的第1个错:没有联系用户就将快递放代收点。
但这是小错,事儿不大,我可以接受。
物流给我送到离我比较远的代收点,而不是离我常去的那个最近的代收点(别的快递都会给我放近的代收点)。这个做法我无法接受,因为取件太不方便了。
对于我来说,物流放错了。菜鸟?
这是天猫的第2个错:把快递放在了距离较远的代收点。
我在app上给客服留言,希望他能帮我联系物流重新配送得近一点。客服说好。
过了2天,收到了天猫超市的短信,意思是已经帮我解决问题了,服务已完成,还让我填服务满意度问卷。
我打开app一看,东西还在原来的那个代收点,根本没动啊。天猫为什么认为给我解决了?且还结束了服务。
这是天猫的第3个错:问题没解决的情况下,客服打电话说已经解决了。
我就又给客服留言,客服打电话过来说帮我跟进核实一下。
又过了两三天,客服打电话过来,客服说已经帮我解决了,我纳闷,也没收到新的快递代收点的取件码信息啊,我让她先别挂断电话,我上app查看一下物流信息。
买的东西还在原来那个代收点!根本就没动过!
我把这个物流状态告诉客服,客服说物流公司说已经帮我换到另外一个代收点了,我一下就火了,我问客服,你能告诉我之前的代收点的详细地址吗,能告诉我新换到了哪个代收点吗,新代收点的详细地址知道吗,客服不知道,她只是接收到了物流公司给的模糊的已处理信息。我已经通过app客服和电话多次反馈了异常,结果天猫客服就这么处理这个异常,你作为一个处理用户反馈了异常的客服,在没有准确核实问题是否解决的情况下,跟我说已经解决了?!我对此十分惊讶。
这是天猫的第4个错:客服没有有效核实问题是否已解决就关闭了服务。
客服说,非常抱歉,是否可以给我超市卡作为补偿。基于前面接连出现的错误,我的不满已经不是我买的东西是否能够给我送到准确的地点了。
我说,我什么都不要,我要天猫对这个处理过程的给个说法,我对你们不满意,你们解决不了这个物流问题,我本可以申请退货,我没有任何损失,但是我经常在阿里买东西,我不想看到阿里的服务沦落到这种地步!
客服说抱歉,解决方式就是联系物流给我重新送货,同时给我一张超市卡。
我说,我不接受只解决送货的问题了,我也不要超市卡,我觉得你们对处理用户反馈的问题的流程有问题,你让你们专门负责客诉的团队负责人给我反馈。客服说没有专门处理客诉的人,她就是解决用户问题的人。
又过了两天,天猫客服给我打电话,说对我之前遇到的问题表示抱歉,能否给我解决物流问题,同时给我一张更大额的超市卡作为补偿。
我说,我不接受,我觉得你们对处理用户反馈的问题的流程有问题。
客服说,他会记录我反馈的这个问题。
我说,你光记录不行,你让你们专门负责客诉的团队负责人给我反馈。因为我觉得你这个客服专员不足以解决你们工作流程的问题。
客服说,对这个问题的方案就是这些,没有其他的方案了,没有其他负责处理这个事的人了。
我说,不接受,然后结束了通话。
后来过了两天,没有人再联系我解决这个问题。东西还在原来的快递代收点。
这是天猫的第5个错:用户反馈的问题已经过去七八天了,还没解决,且没人跟进了,且最初的物流问题仍未解决。
我主动打客服电话,要求客服转接客诉电话,客服说没有客诉电话,有问题可以直接说。
我又说了一遍问题和我的诉求,客服说之前已经给过我处理方案,没有其他的方案了,没有相关的负责人处理这个问题。
TMD无语了。
面对用户的问题,此刻天猫的服务烂透了。理解了用户的问题后,没解决,用户不接受给出的处理方案,就搁置了,没有客诉团队,用户有意见反馈无门。
这是天猫的第6个错:天猫内部没有升级机制,用户的声音被忽略。
二
我不会再优先使用天猫和阿里的服务。
1月20日了,问题已经持续了13天了,天猫没解决问题,且已无人推进。对于我来说,没什么损失,算了,我也没更多时间跟它较真了。
天猫及背后的阿里巴巴,服务烂透了。老马当初的“用户第一”去哪了?
我决定,只要有其他渠道买东西,我不会再优先使用阿里巴巴及旗下的服务。不是因为快递的问题,不是因为客服的问题,是因为阿里已经是一个无法倾听用户声音的企业。曾经马云坚持的「用户第一、员工第二、股东第三」理念已经烟消云散,它根本已经不在乎用户的声音了。
三
阿里,我的网购启蒙者。
我第一次网上购物是2007年在淘宝上买了一块手机电池,当时是韵达物流给配送的,当时还得自己到市区的一个固定点去取。我被阿里深深震撼,觉得阿里巴巴将要创造一个新的时代。
后来阿里巴巴风生水起,引领了这个时代很多年,直到最近这几年淘宝走下坡路,甚至一度被拼多多、抖音直播带货等新电商平台赶超,但淘宝和天猫仍然是我购物频次最多的平台。
我希望它能继续给用户服务好,甚至希望即使没有老马的带领下依然能够东山再起,再次引领科技和商业世界,实现当时老马要做102年企业的梦想。
但是按现在天猫给我提供的服务来看,阿里巴巴只会继续走下坡路。我对其不满的不是它的物流服务不行,而是遇到用户反馈的问题,却迟迟不能解决,阿里内部已经没有能够「保障用户体验持续提升」和「听取用户声音」的有效机制。这也是我为什么花这么长时间把这个过程写出来,因为这不是一个快递的问题,不是一个订单的问题,是阿里的工作模式出现了的问题,是阿里的价值观出现了问题。
可能对于现在体量巨大的阿里来说,我这个用户不值一提,对服务不满意也没什么,丢掉我这个用户也没什么影响。
但阿里真的只是忽略了我吗?只是忽略了今天我这个小小的订单吗?
来源:沧海一粟