摘要：据了解该模型在算力吃紧、预算较低（训练成本据称仅为557.6万美元，远低于美国同行）的情况下，仍然在数学、代码和自然语言推理等任务上表现优异，性能直接对标美国OpenAI最新的推理模型o1。有不少人称其为“神秘的东方力量”。
作者 | 金刀
编辑 | G3007
最近中美科技圈最大的新闻，莫过于杭州团队开发的最新AI推理模型DeepSeek R1。
据了解该模型在算力吃紧、预算较低（训练成本据称仅为557.6万美元，远低于美国同行）的情况下，仍然在数学、代码和自然语言推理等任务上表现优异，性能直接对标美国OpenAI最新的推理模型o1。有不少人称其为“神秘的东方力量”。
01美股“崩盘”有分析人士认为，DeepSeek在有限的硬件资源下实现顶尖的模型性能，减少了对高端GPU的依赖，低廉的训练成本预示着AI大模型对算力投入的需求将大幅下降。因此DeepSeek的横空出世，让1月27日的美股迎来了一场史诗级大跌。
了解美股的朋友应该知道，近两年的美股上涨引擎主要来自于对AI的炒作，尤其是算力龙头英伟达乘着AI的东风市值一度突破25万亿人民币登顶全球最大市值公司，大约相当于目前大A总市值的30%。
此外美股近两年市值主要向“七巨头”（通常指的是微软（Microsoft）、苹果（Apple）、英伟达（NVIDIA）、Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊（Amazon）、Meta（原 Facebook）和特斯拉（Tesla））集中，这次大跌给美股造成“巨大损失”。
具体来看英伟达周一收跌16.97%，市值蒸发近5900亿美元（相当于略超3个AMD或近18个寒武纪），刷新美国金融史纪录。ASIC芯片概念股博通周一收跌17.4%，市值蒸发近2000亿美元。芯片代工厂台积电收跌13.3%，市值蒸发逾1500亿美元。
其他科技巨头涨跌各异，苹果涨3.18%、微软跌2.14%、亚马逊涨0.24%、英伟达跌16.97%、谷歌-C跌4.03%、特斯拉跌2.32%、Meta涨1.91%、超微半导体跌6.37%、博通跌17.40%、阿斯麦跌5.75%。纳指最终收跌3.07%，报19341.83点；标准普尔500指数跌1.46%，报6012.28点；道琼斯工业平均指数涨0.65%，报44713.58点。
受此影响，当地时间1月27日晚，美国总统特朗普在佛罗里达州迈阿密发表讲话时，对中国人工智能初创公司DeepSeek搅动纳斯达克一事表示，DeepSeek的出现“给美国相关产业敲响了警钟”，美国“需要集中精力赢得竞争”。特朗普同时表示，他认为，DeepSeek的模型高效且经济，其出现是一种积极的发展。
根据笔者实际体验的感受来说，DeepSeek对于中文的思考、处理和输出，比GPT-4o要强，当然毕竟是根植于中文互联网世界的产物。
具体来看，对于大多数人来说，目前DeepSeek的可以充当“私人幕僚”的身份，在一些事完全没有头绪的情况下，可以向其求助参考意见。
例如令很多人头痛的年终总结怎么做，完全可以向DeepSeek求助。我们在对话框输入“我要给老板做年终汇报怎么搞”这种比较空泛的概念，DeepSeek也会提供思考过程及模板，大大提高了打工人的效率，以下附上生成的参考答案。
（深度思考过程截图）
以下是汇报模板：
给老板做年终汇报是一个展示你工作成果、反思不足、规划未来的好机会。以下是一些关键步骤和建议，帮你高效准备一场专业且有说服力的汇报：
一、明确汇报目标
展示价值：突出你为公司带来的具体成果（量化数据优先）。体现成长：总结个人能力的提升与学习成果。规划未来：提出对下一年工作的清晰目标和资源需求。聆听反馈：主动寻求老板的建议，展现积极态度。二、汇报内容结构
1. 工作成果总结
量化结果：用数据说话（如“销售额提升30%”“项目完成率100%”）。重点项目：挑选2-3个关键项目，说明你的角色、贡献及对业务的影响。团队协作：适当提及团队合作成果，展现全局观。关联公司目标：将个人成果与公司年度战略挂钩（如“支持了公司市场扩张计划”）。2. 问题与反思
挑战分析：简要说明遇到的困难（避免抱怨），重点强调解决方案。经验教训：总结改进方法（如“通过优化流程，将交付周期缩短20%”）。3. 未来计划
目标设定：提出3-5个具体、可衡量的下年度目标（SMART原则）。资源需求：如有必要，说明需要哪些支持（人力、预算、培训等）。创新建议：提出1-2条对团队或业务优化的想法，体现主动性。三、PPT设计技巧
简洁清晰：每页只讲1个重点，文字精简，多用图表、流程图、关键数据。视觉统一：使用公司模板，配色不超过3种，字体统一。故事线逻辑：按“成果→反思→规划”顺序展开，用标题句概括每页核心。案例对比：用“优化前 vs 优化后”对比图展示改进效果。四、现场汇报技巧
时间控制：提前演练，确保不超时（通常10-15分钟）。自信表达：语速适中，重点内容加重语气，避免照念PPT。互动提问：预留时间回答老板问题，提前预判可能的质疑点。肢体语言：保持眼神交流，手势自然，避免僵硬站立。五、避坑指南
忌流水账：避免罗列琐碎工作，聚焦关键成果。忌过度谦虚：用客观事实代替“可能”“大概”等模糊词汇。忌甩锅抱怨：问题分析时聚焦解决方案，而非归咎他人。忌画大饼：未来计划需务实，避免不切实际的承诺。六、加分细节
提前沟通：向老板确认汇报重点方向（如更关注数据还是战略）。准备附录：附上详细数据表或项目文档，供会后查阅。感谢支持：适当提及团队或跨部门协作，展现合作意识。会后跟进：根据反馈调整计划，并通过邮件总结汇报要点。最后提醒：老板最关注的是**“你如何帮公司解决问题/创造价值”**，汇报时始终保持“结果导向”思维，用数据和案例证明你的贡献。祝你汇报顺利！
对于准备做自媒体或者已经在从事自媒体的读者来说，DeepSeek解决问题的能力也比chatgpt要强。除了能帮忙润色已经写好的文章外，DeepSeek也可以根据用户的指令来自行生成文章，当然提示词必须越精准越好，不能是前文那种空泛的概念。此外，DeepSeek在全网搜索热点的能力，也比个人苦苦寻找更快速。
但对DeepSeek也不必过分吹捧。对于相关生成文章中的数据引用，目前阶段并不能完全交给DeepSeek，必须由人工进行识别审核，否则极易引发法律纠纷。另外一些涉密的文件决不能交由处理，否则将会泄密。此外DeepSeek的一些推演过程及结果呈现，也需要人工进行识别和审核。还有一些其他不利因素，比如目前的容量有限，经常出现宕机情况等等。
一些人认为AI是洪水猛兽，将会使大量的人失业，这种担心也并非毫无道理。但究其根本，DeepSeek们只是一件工具，距离科幻电影中具备自我意识的阶段还非常遥远，到底是“我注六经”还是“六经注我”，还得看自己的选择。
在算力霸权与算法革命的对撞中，DeepSeek犹如一柄破晓之剑，既刺穿了资本堆砌的技术迷障，也划开了文明竞合的新战场。它的价值不在于让英伟达市值蒸发3个AMD，而在于证明：当资源垄断的神话被打破，真正的创新将从每个文明最深层的智慧基因中破土。这场始于杭州的AI风暴，或许正应验着五千年前《周易》的预言——“穷则变，变则通，通则久”。而关于未来的答案，早已写在东方文明的源代码里。
来源：来咖智库
