摘要：螺丝，或更普遍的紧固件，是大多数行业的主要主食。最近，我参观了一家工厂，看到了一种自动采购螺丝和其他紧固件的好方法。这个工业4.0解决方案是供应商管理的库存（VMI）的一部分，您不仅可以购买螺丝，还可以始终有足够的螺丝，并让供应商管理确保有足够的螺丝的麻烦。我
螺丝，或更普遍的紧固件，是大多数行业的主要主食。最近，我参观了一家工厂，看到了一种自动采购螺丝和其他紧固件的好方法。这个工业4.0解决方案是供应商管理的库存（VMI）的一部分，您不仅可以购买螺丝，还可以始终有足够的螺丝，并让供应商管理确保有足够的螺丝的麻烦。我发现这个工厂的例子非常整洁，因此决定告诉你。让我给你看看。
我将向您展示的例子是瑞士SFS集团的weightLOG®2，除其他外，该集团制造紧固件。这个供应商管理的库存的理论基础非常简单：它是一个重新订购点。你有你的目标库存。每当您的库存低于重新订购点时，您都会订购足够的产品，以便将库存再次填充到目标水平。这是工业中常见的一种简单方法。它也是一个拉动系统。
理论上，这很容易。然而，在现实中，你面临着了解你目前有多少产品的挑战。您可以简单地使用您的ERP数据......但我们都知道这有多准确。它通常更适用于更大、更昂贵的产品，因为计算发动机缸体比计算螺丝更容易。因此，您的ERP数据可能关闭了，这可能会导致库存过剩（不是很好，但随后，只是螺丝）或库存不足（这很糟糕，因为缺少廉价螺丝会停止您的装配线）。
实际检查实物库存比信任数字孪生更准确。但是，对于检查你有多少东西的人来说，这是额外的工作。同样，对于大型和更昂贵的组件来说，这比对螺丝来说更容易。一些公司使用RFID或类似技术实现自动化，但同样，费用和将RFID芯片物理连接到产品上的需要使其不适合螺丝。
SFS使用的解决方案是检查重量。为此，他们创建了一个可以自动测量其重量的盒子，并将此信息发送到总部。最小的盒子尺寸为25克至8公斤±15克，较大的盒子尺寸为80克至20公斤±40克。他们还有1公斤至100公斤±200克、4公斤至800公斤±800克的更大解决方案，甚至还有4公斤至2000公斤±800克的全托盘。
您可以看到下面的框图，以及不同角度的照片。测量来自每个盒子下方的集成刻度。通过电缆通道的这个秤是由盒子里的一些电子设备测量的。该盒子还包含电池和BLE 4.0（蓝牙低功耗）发送器，该发送器连接到网关或控制器，并从那里连接到手机GSM网络。盒子前面有一个小标签。塑料突起可以防止标签撞到某物并意外发起订单。
当然，标签上有盒子里零件的所有信息（下图中是M3x8螺丝）。它还告诉您目标库存（这里275）和重新订购点（这里150）。但除了印刷信息外，它也是互动的。如果什么都没发生，那么一切都会好起来的。如果WLAN符号在闪烁，则已发布订单。如果卡车在闪烁，那么订单已经发货，正在运送到客户（即您！）的路上。WLAN符号后面是一个按钮，对于其他型号（pushLOG），如果您想手动订购，可以按下该按钮，但这里不活跃。
正常的订单周期很简单。盒子定期测量其重量。如果重量表明内容低于重新排序点，则会发出命令，将重量（即数量）返回目标。如果重量低于三个测量周期的极限，就会发生这种情况。因此，抬起盒子（并给秤一个零信号）不会自动订购更多零件。定期将订单放在一起，并向客户发送一托盘各种类型的螺丝。如果权重接近临界下限，他们甚至会有一个紧急订单模式。
供应商的一名员工出现了，并将托盘内容物分发到不同的箱子里。新零件被添加到旧零件之上，这不是真正的FIFO，但对于螺丝来说似乎没问题。（他们还提供TurnLOG，盒子有两个隔间，以具有更好的FIFO序列，类似于双盒系统）。
在我参观的工厂里，他们每周送货（周四下午之前收集订单，托盘周一下午到达，周二重新填充箱子），这非常适合他们所需的数量。当然，较大的工厂可能会有更频繁的订单。工厂有一个中央货架，用于供应商管理的库存，但在这里，只要您允许供应商访问您的场地，您可能在整个工厂的不同位置有多个货架。
当然，没有完美的系统。例如，秤很难测量100克以下的重量。然而，希望多出100克的螺丝不会破坏你的预算。或者，电池被承诺会永远持续下去，这比他们预期的要早。幸运的是，电池怠速电压和欠载电压也以无线方式传输给供应商（以及重量、最后一次连接时间、RSSI信号强度、固件版本和盒子类型）。另一个问题是，一个握力更强、手大的员工在处理盒子时不小心但经常按下按钮，因此不小心订购了更多的螺丝。
在我访问期间，我还看到一些看起来很空的盒子——这还算可以，因为工人们的工作空间里也有螺丝的库存。我还看到一个盒子（如此所示）似乎非常满，盒子上面放着一袋袋仍然包装好的垫圈。
另一个问题是，最初员工把螺丝铲放在盒子上面......这当然改变了盒子的重量。另一个问题是，最初架子（也由供应商管理）有一个小突起，以防止箱子滑出。然而，如果盒子的节奏太前，它就会站在这个突起处，把秤从架子上抬起来。这导致错误的重量测量和不必要的订单，如下图所示。从那时起，他们重新设计了架子。
尽管存在所有这些怪癖，但该工厂非常喜欢这种由供应商管理的螺丝和其他紧固件库存的方法。当然，这不是免费的，但使每个螺丝贵了8-12%。然而，现在您不再需要跟踪螺丝的麻烦了。他们也没有真正遇到螺丝缺失的问题，这就是这个练习的全部意义所在。该系统还需要信任您的供应商，以提供良好的质量，并仅对消耗的螺丝正确计费。SFS也在同一系统中提供第三方产品，但该公司对此有些犹豫。
替代方案有两个隔间的SFS PushLOG
SFS WeightLOG是一个非常整洁的系统。STS还提供TurnLOG，您只需转动分割的盒子即可订购，按下按钮的pushLOG等。这确保了更好的FIFO序列。但也有很多其他的选择。您还可以使用经典的双箱看板进行非数字化，但随后您必须将空盒子（或至少信号）发回给供应商。但还有很多数字解决方案。例如，Bossard也提供了一个类似的智能垃圾桶。仅仅通过谷歌搜索，我还看到了Stockvue和他们的智能秤、eTurns和他们的SensorBins、MettlerToledo和他们的SmartShelf、KVT和他们的智能垃圾桶等等。我只详细看过SFS，但总的来说，我认为这是一个相当整洁的工业4.0解决方案。现在，出去，让你信任的供应商来处理你的零件库存，并组织你的行业！
来源：科技局中局